jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

22.09.2013 Views

Maatschappij voor het haven-, grond- en industrialisatiebeleid van het Linkerscheldeoevergebied 90 Negen ‘stops’ De lezer vindt in het duurzaamheidsverslag hoe de havenbedrijven mens, planeet en winst (people, planet & profit) verzoenen met hun dagelijks ondernemen. Het vertrekt vanuit het traject dat goederen afleggen om vanuit de hele wereld via de Antwerpse haven hun eindbestemming te bereiken. Het verslag is onderverdeeld in negen stops of hoofdstukken. Stop 1: de haven van Antwerpen als toegangspoort tot Europa. Antwerpen is niet alleen een veelzijdige haven, ze is ook een goed beveiligde haven en een haven waar de schepen hun afval, gratis voor de binnenvaart en tegen een lage vergoeding voor de zeevaart, kwijt kunnen. De specifieke invulling die Antwerpen geeft aan de afgifte van scheepsafval wordt als voorbeeld gesteld voor andere Europese havens. Stop 2: motor voor economie en tewerkstelling. De Antwerpse haven biedt rechtstreeks en onrechtstreeks werk aan ongeveer 7 procent van de werkende Vlamingen of ongeveer 145.000 mensen. De Antwerpse haven stelt meer mannen dan vrouwen te werk. Stop 3: een haven die investeert. De Antwerpse haven investeert niet alleen in infra- en superstructuur om haar positie in de kop van het Europese peloton te behouden, ze investeert ook in duurzame energie, onderzoek en ontwikkeling én in mensen. Het aantal opleidingsuren steeg tot in 2008 zowel absoluut als relatief (aantal uren per werknemer). Deze investering in mensen is ook nodig, want tegen 2013 worden in de haven niet minder dan 4.000 vacatures verwacht. Stop 4: een productieve en gezonde haven. De arbeidsproductiviteit (toegevoegde waarde per werknemer) in de haven van Antwerpen ligt ongeveer 50 procent hoger dan in andere sectoren van de Belgische economie en dat verschil neemt zelfs nog toe. Stop 5: een haven die economie en ecologie verzoent. De oppervlakte bestemd voor havenactiviteiten groeide tussen 2002 en 2010 met ongeveer 1 000 hectare tot 6 416 hectare of de oppervlakte van ongeveer 10 000 voetbalvelden. Maximaal vijf procent van het havengebied, of circa 600 hectare, zal als leefgebied voor havenspecifieke dier- en plantensoorten worden gevrijwaard en beheerd. Daarnaast wordt er ook geïnvesteerd in natuur(kerngebieden) rond het havengebied. Stop 6: een industrieel en logistiek actieve haven. De activiteiten in de haven vergen energie, hebben nood aan water en veroorzaken emissies. Het energieverbruik nam in de periode 2000-2008 toe met 16 procent, waarbij de chemie en de raffinaderijen de grootste verbruikers zijn. De toename is mede een gevolg van een toegenomen productie (+7 procent). Ongeveer 95 procent van het waterverbruik is koelwater dat uit de dokken en de Schelde wordt opgepompt en terugvloeit. Hemelwater wordt slechts in geringe mate gebruikt. Het kostbare grondwater wordt zelden in productieprocessen aangewend. Stop 7: in harmonie met milieu en natuur. De haven van Antwerpen is een ‘hotspotzone’ voor fijn stof en stikstofdioxide. Daarom geldt sinds eind 2008 een ‘actieplan fijn stof en stikstofdioxide’ voor de haven en de omliggende gemeenten, met een

tachtigtal actiepunten. Dit actieplan resulteerde in een duidelijke en stelselmatige verbetering van de ge- meten waarden. In 2010 werden er in de haven zelfs geen overschrijdingen van de fijnstofconcentraties meer vastgesteld. Stop 8: via de regio naar het achterland. In de Antwerpse haven evolueert de vervoerswijze (modal split) langzaam maar zeker in de richting van niet-weggebonden transportmiddelen. Wegtransport vertegenwoordigt minder dan 50 procent van alle trafieken, behalve voor containers. Binnenschepen vervoeren nu ongeveer een derde van alle containers. Grote hoeveelheden vloeibare goederen worden via het Europese pijpleidingenknooppunt en het netwerk binnen de haven getransporteerd. In de haven geldt dit zelfs voor 88 procent van de vloeibare goederen die binnen de industriële sector worden getransporteerd. Stop 9: de banden met omwonenden en met de jeugd worden aangehaald. Om het duurzame woon-werkverkeer aan te moedigen werd de I-bus opgestart. Daarnaast is er ook de pendelbus die dagelijks ongeveer 140 werknemers en uitzendkrachten naar het werk brengt. Sponsorprojecten, zoals de Koning Boudewijnstichting en de New Belgica, passen eveneens in dit kader. Dit eerste duurzaamheidsverslag van de haven van Antwerpen is de nulmeting (een inventarisatie van de huidige situatie, vanwaar doordacht naar een toekomstige situatie kan worden toegewerkt). Het maakt nieuwe gemeenschappelijke projecten mogelijk, verduidelijkt waar studie en onderzoek noodzakelijk zijn en vormt de basis voor de uitbouw van een duurzame haven van en voor mensen. In een latere fase zal ook een handleiding over duurzaamheid worden opgemaakt. Daarmee willen de initiatiefnemers goede praktijken (best practices) en inspirerende voorbeelden brengen, specifiek voor het havengebied en per soort activiteit zodat iedereen aan de slag kan om van de haven een duurzame haven te maken. Het duurzaamheidsverslag wordt officieel voorgesteld begin februari 2012. Het volledige verslag en alle randinformatie is terug te vinden op de website www.duurzamehavenvanantwerpen.be. In combinatie met een kort, bondig en zeer toegankelijk gedrukt verslag wensen de initiatiefnemers hiermee het verslag en de ideeën rond duurzaamheid breed en op een duurzame manier te verspreiden. 91 Jaarverslag 2011

tachtigtal actiepunten. Dit actieplan resulteerde in een duidelijke en stelselmatige verbetering van de ge-<br />

meten waarden. In 2010 werden er in de haven zelfs geen overschrijdingen van de fijnstofconcentraties<br />

meer vastgesteld.<br />

Stop 8: via de regio naar het achterland.<br />

In de Antwerpse haven evolueert de vervoerswijze (modal split) langzaam maar zeker in de richting van<br />

niet-weggebonden transportmiddelen. Wegtransport vertegenwoordigt minder dan 50 procent van alle<br />

trafieken, behalve voor containers. Binnenschepen vervoeren nu ongeveer een derde van alle containers.<br />

Grote hoeveelheden vloeibare goederen worden via het Europese pijpleidingenknooppunt en het netwerk<br />

binnen de haven getransporteerd. In de haven geldt dit zelfs voor 88 procent van de vloeibare goederen<br />

die binnen de industriële sector worden getransporteerd.<br />

Stop 9: de banden met omwonenden en met de jeugd worden aangehaald.<br />

Om het duurzame woon-werkverkeer aan te moedigen werd de I-bus opgestart. Daarnaast is er ook de<br />

pendelbus die dagelijks ongeveer 140 werknemers en uitzendkrachten naar het werk brengt. Sponsorprojecten,<br />

zoals de Koning Boudewijnstichting en de New Belgica, passen eveneens in dit kader.<br />

Dit eerste duurzaamheidsverslag van de haven van Antwerpen is de nulmeting (een inventarisatie van de<br />

huidige situatie, vanwaar doordacht naar een toekomstige situatie kan worden toegewerkt). Het maakt<br />

nieuwe gemeenschappelijke projecten mogelijk, verduidelijkt waar studie en onderzoek noodzakelijk zijn<br />

en vormt de basis voor de uitbouw van een duurzame haven van en voor mensen. In een latere fase zal<br />

ook een handleiding over duurzaamheid worden opgemaakt. Daarmee willen de initiatiefnemers goede<br />

praktijken (best practices) en inspirerende voorbeelden brengen, specifiek voor het havengebied en per<br />

soort activiteit zodat iedereen aan de slag kan om van de haven een duurzame haven te maken.<br />

Het duurzaamheidsverslag wordt officieel voorgesteld begin februari 2012. Het volledige verslag en alle<br />

randinformatie is terug te vinden op de website www.duurzamehavenvanantwerpen.be. In combinatie<br />

met een kort, bondig en zeer toegankelijk gedrukt verslag wensen de initiatiefnemers hiermee het verslag<br />

en de ideeën rond duurzaamheid breed en op een duurzame manier te verspreiden.<br />

91<br />

Jaarverslag <strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!