jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever
jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever
jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Maatschappij</strong> voor het haven-, grond- en industrialisatiebeleid van het <strong>Linkerscheldeoever</strong>gebied<br />
22<br />
- reportagereeksen in kranten of op regionale televisie;<br />
- voorstellingen in lagere en middelbare (technische) scholen;<br />
- uitwerken van een eigen toerismeaanbod (fiets- en autoroutes);<br />
- voeren van PR-campagnes: <strong>MLSO</strong> wil zich tonen in het maatschappelijk leven;<br />
- regelmatige perscontacten;<br />
- verspreiden van persberichten;<br />
- overlegplatform creëren met bedrijven linker-Scheldeoever (Beveren en Zwijndrecht).<br />
De Waaslandhaven werkt!<br />
In <strong>2011</strong> heeft de <strong>Maatschappij</strong> getracht haar werking in een duidelijke en krachtige slagzin samen te vatten:<br />
De Waaslandhaven werkt! Dit betekent dat het hele beleid en alle activiteiten van de <strong>Maatschappij</strong><br />
<strong>Linkerscheldeoever</strong> gericht zijn op ‘werk’ en ‘welvaart’ in het Waasland. Want waar voldoende werkgelegenheid<br />
is, daar is ook welvaart.<br />
In <strong>2011</strong> waren er in de Waaslandhaven 16.830 mensen aan het werk, zonder daarbij rekening te houden<br />
met de omvangrijke indirecte tewerkstelling. Bovendien komen de meeste van deze arbeidskrachten uit<br />
eigen streek. Dit cijfer toont aan dat de economische omschakeling van de linker-Scheldeoever, ondanks<br />
de zware offers van de inwoners uit de poldergemeenten, een zegen is voor het Waasland. Haven en industriële<br />
bedrijven op de linkeroever hebben de duizenden arbeidsplaatsen die de voorbije decennia in de<br />
hele regio verloren gingen (Boelwerf en andere scheepswerven, Nobels-Peelman, steenbakkerijen, textielindustrie,<br />
e.a.) meer dan behoorlijk opgevangen. Een bewijs dat ‘De Waaslandhaven werkt!’.<br />
Deze ‘baseline’ ondersteunt sinds kort de naam van de <strong>Maatschappij</strong> <strong>Linkerscheldeoever</strong>.<br />
• Steun aan regionale sportclubs<br />
Nadat de voorbije jaren cultuur en toerisme aan bod kwamen, besteedde de <strong>Maatschappij</strong> <strong>Linkerscheldeoever</strong><br />
in <strong>2011</strong> een belangrijk deel van haar promotiebudget aan sportsponsoring. Tot de begunstigden<br />
behoorden o.m. de twee Wase topsportclubs met een sterk regionale binding en met een positieve uitstraling:<br />
voetbalclub Waasland-Beveren en damesvolleybalclub Asterix Kieldrecht. Maar ook voetbalclub<br />
Sportkring Sint-Niklaas en Zwijndrecht Atletiek Team (ZWAT) kregen en een deel uit de subsidiepot van<br />
110.000 euro.<br />
Als één van de belangrijkste partners in de economische ontwikkeling van de linker-Scheldeoever en als<br />
gangmaker van de groeiende welvaart in het Waasland, heeft de <strong>MLSO</strong> ook een maatschappelijke opdracht.<br />
De <strong>Maatschappij</strong> wil alle Wase gemeenten en inwoners uit de regio laten delen in de baten van<br />
haven en industrie op de linkeroever.<br />
Daarom besloot de <strong>MLSO</strong> haar maatschappelijk engagement waar te maken in het brede spectrum van<br />
de samenleving, onder meer in de sport, waarvan de impact op het dagelijks leven bijzonder groot is. De<br />
<strong>Maatschappij</strong> <strong>Linkerscheldeoever</strong> tracht met haar financiële aanmoediging vooral de toegang tot de sport<br />
voor jeugd en sociaal zwakkeren te vergroten.<br />
Steun aan jeugd en sociale projecten<br />
De roep van diverse clubs en verenigingen om sponsoring is groot. Er dienden dus keuzes te worden gemaakt.<br />
Vooraan in de rij staat de dynamische tweedeklasser Waasland-Beveren. Een club met een sterk<br />
sociaal imago en een uitgebreide jeugdwerking. Het vroegere RS Waasland behoort tot de pioniers van het<br />
project ‘Open Stadion’ dat de sociale opdrachten van de voetbalclubs wil aanscherpen. Dit engagement<br />
wil de club in de komende jaren nog versterken door meer te investeren in het begeleiden van kwetsbare