jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever
jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever
Maatschappij voor het haven-, grond- en industrialisatiebeleid van het Linkerscheldeoevergebied 20 Personeel Het personeel van de Maatschappij Linkerscheldeoever is samengesteld uit volgende personen: Peter Van de Putte, directeur (in dienst: 19.10.2009) Paul Nelen, adjunct-directeur & stafmedewerker economie en financiën (in dienst: 1.10.2003) Bavo Daems, terreinbeheerder & medewerker communicatie (in dienst: 1.2.2008) Els Jennen, stafmedewerker juridische aangelegenheden (in dienst: 17.8.2009) Liesbeth Van Driessche, stafmedewerker ruimtelijke ordening/planoloog (in dienst: 17.8.2009) Eveline Nelen, directiesecretaresse (in dienst: 1.9.2009) Cathy Verschelden, administratief assistente (in dienst: 4.10.2010) Anthony Joosen, assistent-terreinbeheer (uitzendkracht vanaf 23.5.2011) De diensten van de Maatschappij Linkerscheldeoever zijn sinds 11 juni 2010 ondergebracht in de oude pastorie aan het Sint-Paulusplein 27 te Kallo (Beveren), waar ook de maatschappelijke zetel van de Maatschappij is gevestigd (Belgisch Staatsblad 7.10.2010).
Werking beter bekend maken Door de toenemende activiteiten in de Waaslandhaven, waar de Maatschappij Linkerscheldeoever (MLSO) een belangrijke beleidspartner is, groeit bij MLSO de behoefte aan een professionele communicatie die haar moet toelaten de door haar beoogde doelstellingen op een gestructureerde manier tot bij haar doelgroepen te brengen. Die doelgroepen zijn onder meer: de bevolking, de vennoten, de beleidsmakers (intern, lokaal, regionaal, provinciaal en Vlaams), partners en andere bevoegde instanties, de landbouwers, de beroepsorganisaties van werkgevers, middenstanders en werknemers, de bedrijven, milieuorganisaties, actiegroepen en de media. Eind 2010 werkte de directie van MLSO een communicatiestrategie uit voor 2011. Als basisstrategie kiest de Maatschappij voor een continue informatie, sensibilisering en communicatie, met een langetermijnperspectief. Zij zal open en transparant informeren over de aspecten van de industriële en portuaire ontwikkelingen op de linker-Scheldeoever: welvaart, werk, mobiliteit, leefbaarheid, wonen. De Maatschappij wil de Waaslandhaven promoten als een sterk merk, als de motor voor werk en welvaart. Vandaar de baseline, gekoppeld aan de benaming Maatschappij Linkerscheldeoever – de Waaslandhaven werkt! Draagvlak verruimen De MLSO zal – binnen de wettelijke contouren van haar opdrachten – er alles aan doen om het draagvlak voor de havenactiviteiten in het Waasland te verruimen. Daartoe zijn volgende overwegingen voor de handliggende argumenten: - de Waaslandhaven is een financieel wingewest, zowel voor de eigen regio, voor alle Wase gemeenten, als voor heel Vlaanderen; - de haven op linkeroever is vooral een bron van werkgelegenheid (direct en indirect) en bijgevolg ook van welvaart voor heel het Waasland (beschikbaarheid producten, toegevoegde waarde bedrijven, moderne infrastructuur); - zij is tegelijk een aantrekkingspool voor heel wat toeleveranciers en nevenbedrijven in de omgeving; - de MLSO zal ook ijveren voor een natuurlijke, groene, duurzame en propere haven (uitgestrekte natuurgebieden zorgen voor ecologisch evenwicht); - de linker-Scheldeoever biedt ook heel wat toeristische mogelijkheden (haven, forten, natuur); De Maatschappij Linkerscheldeoever zal ook uitvoerig communiceren over de toekomstplannen, duiden op het nut ervan en daarrond een positieve houding creëren. En indien nodig, mogelijke nadelige gevolgen wegwerken of corrigeren. Tegelijk zal de Maatschappij haar eigen rol binnen de ontwikkeling van de linker-Scheldeoever en de toekomstige uitbouw van de Antwerpse haven, beter bekend maken via haar jaarverslag, haar strategische nota en haar actieplan. Missie uitdragen Om haar doelstellingen te bereiken kan de MLSO gebruik maken van volgende communicatiedragers: - verspreiden van de viermaandelijkse Nieuwsbrief Halo aan de Wase bevolking en andere doelgroepen; - deelname aan opendeurdagen in de haven, eventueel in samenwerking met het Havenbedrijf; - organiseren van een reizende tentoonstelling over de haven, in de Wase gemeenten; - organiseren van jobbeurzen in samenwerking met andere partners; - de uitbouw van een actuele website (www.mlso.be); 21 Jaarverslag 2011
- Page 1 and 2: Maatschappij voor het haven-, grond
- Page 3 and 4: Infrastructuurwerken in de Waasland
- Page 5 and 6: De Waaslandhaven werkt! Bij het doo
- Page 7 and 8: DEEL 1 DE MAATSCHAPPIJ IN 2011 7 Ja
- Page 9 and 10: Ingangsdatum: 01.10.2011 -- Combina
- Page 11 and 12: Raad van Bestuur • Samenstelling
- Page 13 and 14: ein van 8,4 ha aan het Geslecht, da
- Page 15 and 16: Duurzaamheid De Maatschappij Linker
- Page 17 and 18: worden zij geïnformeerd over de ev
- Page 19: Industrialisatiebeleid Op het vlak
- Page 23 and 24: groepen naar cultuur-, sport- en je
- Page 25 and 26: DEEL 2 DE LINKEROEVER IN BEWEGING
- Page 27 and 28: overeenstemmende 383.27894 aandelen
- Page 29 and 30: Belangrijke stappen in planprocesse
- Page 31 and 32: werd deze variant verder bijgewerkt
- Page 33 and 34: Eerste fase Logistiek Park Waasland
- Page 35 and 36: Naast deze passende beoordelingen,
- Page 37 and 38: Goederen Bij de soorten van goedere
- Page 39 and 40: Maritiem goederenverkeer linker-Sch
- Page 41 and 42: ger SE meer dan 70.000 medewerkers.
- Page 43 and 44: en vierde in 2011 zijn 100 jarig ve
- Page 45 and 46: In het hoofdkantoor aan de Van Aerd
- Page 47 and 48: SGS Ewacs nv, een dochterondernemin
- Page 49 and 50: opslag van gevaargoed in tankcontai
- Page 51 and 52: Beveren Zwijndrecht Totaal 2008 9.7
- Page 53 and 54: Chemische procestechnieken Achttien
- Page 55 and 56: immers moeilijk te bereiken met het
- Page 57 and 58: Bijzonder aan dit systeem is dat he
- Page 59 and 60: • Liefkenshoekspoorverbinding loo
- Page 61 and 62: Twintig jaar na de ingebruikneming
- Page 63 and 64: Infrastructuurwerken in de Waasland
- Page 65 and 66: Noodzaak De Antwerpse haven heeft z
- Page 67 and 68: De haven en haar omgeving • Haven
- Page 69 and 70: aantal burgers aangevochten voor de
<strong>Maatschappij</strong> voor het haven-, grond- en industrialisatiebeleid van het <strong>Linkerscheldeoever</strong>gebied<br />
20<br />
Personeel<br />
Het personeel van de <strong>Maatschappij</strong> <strong>Linkerscheldeoever</strong> is samengesteld uit volgende personen:<br />
Peter Van de Putte, directeur (in dienst: 19.10.2009)<br />
Paul Nelen, adjunct-directeur & stafmedewerker economie en financiën (in dienst: 1.10.2003)<br />
Bavo Daems, terreinbeheerder & medewerker communicatie (in dienst: 1.2.2008)<br />
Els Jennen, stafmedewerker juridische aangelegenheden (in dienst: 17.8.2009)<br />
Liesbeth Van Driessche, stafmedewerker ruimtelijke ordening/planoloog (in dienst: 17.8.2009)<br />
Eveline Nelen, directiesecretaresse (in dienst: 1.9.2009)<br />
Cathy Verschelden, administratief assistente (in dienst: 4.10.2010)<br />
Anthony Joosen, assistent-terreinbeheer (uitzendkracht vanaf 23.5.<strong>2011</strong>)<br />
De diensten van de <strong>Maatschappij</strong> <strong>Linkerscheldeoever</strong> zijn sinds 11 juni 2010 ondergebracht in de oude<br />
pastorie aan het Sint-Paulusplein 27 te Kallo (Beveren), waar ook de maatschappelijke zetel van de <strong>Maatschappij</strong><br />
is gevestigd (Belgisch Staatsblad 7.10.2010).
Change language