De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

edrijfscode 1 07-04-2003 12:09 Pagina 35
• Belemmerend: een blok aan het been; de code formuleert alleen
maar beperkingen en geeft niet aan wat juist wel gedaan
moet en mag worden.
• Bedreigend: een motie van wantrouwen, een stok om medewerkers
mee te slaan.
• Bestemd voor de ander: een middel om kwaadwillende collega’s
weer op het rechte pad te brengen.
• Te ver af: een beleidsdocument dat alleen van belang is voor
de top van de organisatie, maar ver af staat van de praktijk
van alledag.
• Window-dressing: mooie praatjes die lastige en kritische buitenstaanders
tevreden moeten houden.
• Modieus: een hype of gril, die snel weer zal overwaaien.
Medewerkers die zulke uitspraken doen, voelen zich niet
aangesproken door de code; deze zal over hun hoofden heengaan
en in het luchtledige blijven hangen. Dit kan leiden tot
conformisme, wantrouwen, cynisme en zelfs tot ondermijnend
gedrag en negatieve reacties naar buiten.
Extreem voorbeeld is het bedrijf waar medewerkers vliegtuigjes
vouwden van de code en deze demonstratief van de hoogste
verdieping van het kantoor uit het raam gooiden.
De vertaalslag…
• Hoe beoordelen externen, managers en medewerkers de
code van uw organisatie?
• Welke kritiek hebben zij naar u geuit over de code?
• Welke positieve reacties heeft u ontvangen?
• Hoe heeft u gereageerd op deze reacties?
35