Stadsvisie - Gemeente Heerlen

jeugd zet Heerlen
op de kop
Energiek Hart van Parkstad Limburg in 2026
en ‘wat moeten wij daarvoor realiseren’. Het
gevaar is dat deze visie alleen gebruikt wordt
om zaken die er in passen te stimuleren. Het
is ook belangrijk dat deze visie als instrument
gebruikt wordt om zaken die er niet in passen
tegen te houden. Hier ligt de gezamenlijke verantwoordelijkheid
van alle partijen in de stad
om elkaar aan te spreken op gedrag dat niet in
de lijn van de Stadsvisie ligt. De omslag van volgend
naar sturend is mede aanleiding geweest
voor het maken van deze stadsvisie, het succes
van de visie is echter sterk afhankelijk van het
vermogen van de stad om ook daadwerkelijk
de cultuuromslag van volgende naar sturend te
verwezenlijken.
De uitgangspunten van deze visie zullen steeds
meer deel gaan uitmaken van onze identiteit
en imago. De dynamiek die al is ontstaan en die
de komende jaren gegenereerd gaat worden zal
dit verder versterken waardoor het vanzelfsprekend
wordt wat wel en niet in Heerlen past. Tot
dat moment blijft het bewaken van de uitgangspunten
en de focus van deze stadsvisie actueel.
De gemeente heeft hierin een duidelijke voor-
beeldfunctie. De eerste stappen zijn gezet, het
Meerjarig Bestuurlijk Programma 2007-2010
en de Programmabegroting 2007 zijn geheel
in de lijn van de beginselen van deze stadsvisie
opgesteld en kunnen worden beschouwd als
de eerste antwoorden op de vragen ‘hoe gaan
wij dat doen?’, ‘wanneer gaan wij dat doen?’ en
‘wat mag dat kosten?’. De gemeente en de regio
zullen deze voorbeeldfunctie vertalen naar
concrete toepassingen. Daarbij is het telkens de
bedoeling dat alle projecten en besluiten worden
getoetst aan de uitgangspunten, niet alleen
of ze bijdrage aan een onderdeel van de visie
maar ook of ze niet op een eenvoudige manier
kunnen worden uitgebreid om zo aan te haken
bij meerdere visiedoelstellingen.
De gemeente zal in al haar dienstverlenende,
regulerende, faciliterende, ondersteunende en
stimulerende taken de visiethema’s uitdragen.
De vraag aan de stad is om dit voorbeeld te volgen
en samen mee te werken aan de ontwikkeling
van ‘Heerlen: Energiek hart van Parkstad!’
46 47