Stadsvisie - Gemeente Heerlen
Stadsvisie - Gemeente Heerlen
Stadsvisie - Gemeente Heerlen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Stadsvisie</strong> <strong>Heerlen</strong> 2026<br />
Van stadsdebat naar stadsvisie<br />
Steden veranderen continu, <strong>Heerlen</strong> is daar in<br />
de afgelopen 100 jaar een perfect voorbeeld<br />
van. Het is daarom van groot belang dat elke<br />
stad zijn best doet om het ontwikkelingsproces<br />
te herkennen, te volgen en zo veel mogelijk in<br />
positieve zin te beïnvloeden ten gunste van de<br />
stad als geheel. Een stadsvisie geeft aan waar de<br />
prioriteiten liggen. Dit betekent niet dat elke<br />
stadsvisie van toepassing is op elke stad, elke<br />
stad heeft dankzij haar ligging, geschiedenis,<br />
inwoners, cultuur, bedrijven etc. een unieke<br />
combinatie van kansen en bedreigingen.<br />
Dankzij de eigen kenmerken en identiteit kan<br />
elke stadsvisie de algemene doelstellingen<br />
(bijvoorbeeld het stimuleren van bedrijvigheid)<br />
voorzien van specifieke speerpunten of thema’s<br />
voor de betreffende stad.<br />
Een stadsvisie geeft antwoord op de lange-ter-<br />
mijnvragen: ‘wat willen wij’ en ‘wat moeten wij<br />
daarvoor realiseren’. De visie vormt daarmee de<br />
basis van de ‘hoe gaan wij het doen’, ‘wanneer<br />
gaan wij wat doen’ en ‘wat mag dat kosten’<br />
discussies in de maatschappelijke en politieke<br />
arena. Een stadsvisie is geen projectenlijst<br />
of uitvoeringsplan, het is een kaderstellend<br />
document waarin duidelijk wordt aangegeven<br />
welke randvoorwaarden gerealiseerd moeten<br />
worden om de stad zich zo goed mogelijk te<br />
laten ontwikkelen. Het is nadrukkelijk een visie<br />
van en voor de hele stad, de gemeente neemt als<br />
facilitator en stimulator van de stad het voortouw.<br />
Het is uiteindelijk in de samenwerking<br />
met burgers, werkgevers, instellingen, regionale<br />
partners en de politiek waar de stadsvisie gaat<br />
leven en haar sturende rol waar kan maken.<br />
De gemeente <strong>Heerlen</strong> en de regio hebben in de<br />
afgelopen jaren in het kader van o.a. de nota’s<br />
Op Hete Kolen en de Versnellingsagenda meerdere<br />
malen de discussie over de visie van de stad en<br />
de regio met de burgers en bedrijven gevoerd.<br />
Ook de gemeentelijke nota’s over de binnenstad,<br />
economie, cultuur en het meerjarig<br />
bestuurlijk programma zijn in de afgelopen<br />
twee jaar aanleiding geweest voor meerdere<br />
gesprekken met de stad. De uitkomsten van<br />
die gesprekken en de inhoud van die nota’s<br />
vormen, samen met eerdere visiedocumenten,<br />
de basis van de uiteindelijke stadsvisie. Er is<br />
kortom al veel beleid maar nu is het tijd om de<br />
centrale regie, de samenhang en de prioriteiten<br />
te bepalen. Deze prioriteiten moeten wederom<br />
in gesprek met de stad tot stand komen en om<br />
die reden zijn in januari 2006 een Vertrekpuntennota<br />
en een Dilemmanota beschikbaar gesteld<br />
en heeft er op basis van deze nota’s in februari<br />
2006 een openbaar stadsdebat plaatsgevonden.<br />
Naast het stadsdebat is er in meerdere media en<br />
gremia actief gesproken over de Vertrekpuntennota<br />
en hebben veel burgers en partners de moeite<br />
genomen actief bij te dragen aan de discussie.<br />
Op basis van de reacties en de gevoerde gesprekken<br />
is de Vertrekpuntennota aangepast en heeft<br />
het de vorm gekregen van de <strong>Stadsvisie</strong> <strong>Heerlen</strong><br />
2026 die nu voor u ligt.<br />
Een visie van en voor <strong>Heerlen</strong> kijkt niet alleen<br />
naar de rol en verantwoordelijkheid van de<br />
gemeente, ook de rollen en verantwoordelijkheden<br />
van burgers, werkgevers, regionale<br />
partners en de politiek komen aan bod. Juist<br />
omdat het de burgers en bedrijven/instellingen<br />
5<br />
durven en doen<br />
<<br />
oud treft nieuw