Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB
Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap 2.8 werkproces: Profileert en promoot de onderneming Omschrijving Op basis van de gekozen marketing- en pr-instrumenten in het marketingplan werkt de glasblazer een promotieplan uit. Hij voert de marketing- en pr-activiteiten uit voor de promotie en profilering van zijn onderneming. Gewenst resultaat Het promotieplan sluit aan bij het marketingplan. (Potentiële) klanten voelen zich aangesproken door de manier van promotie en profilering. De naamsbekendheid van de onderneming groeit. Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator • Marketingmix • Presentatietechnieken Formuleren en rapporteren • Communicatie op de ontvanger(s) richten Plannen en organiseren • Activiteiten plannen • Mensen en middelen organiseren Stemt de manier van promotie en profilering af op (potentiële) klanten, zodat zij zich aangesproken voelen. Plant en regelt promotionele activiteiten, zodat deze doelmatig worden uitgevoerd en de naamsbekendheid van de onderneming groeit. Pagina 270 van 309
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap 2.9 werkproces: Koopt voor de onderneming in en beheert en bewaakt de voorraad Omschrijving De glasblazer bepaalt de gewenste voorraad. Hij vergelijkt offertes voor de gewenste producten en materialen. Hij maakt een keuze uit inkoopkanalen en leveranciers. Hij onderhandelt met leveranciers over inkoopprijzen, kwaliteit, leveringsvoorwaarden en leveringstijden. Hij bestelt producten en materialen en controleert de voorraad kwalitatief en kwantitatief. Gewenst resultaat Er is zicht op de gewenste voorraad, afgestemd op de omzetsnelheid. De juiste producten en materialen kunnen tijdig worden ingekocht tegen gunstige voorwaarden. De voorraad van materialen in de werkplaats is kwalitatief en kwantitatief op peil. Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator • Marktontwikkelingen/marktmechanismen • Methoden van voorraadbeheer • Onderhandelingstechnieken Overtuigen en beïnvloeden • Onderhandelen Plannen en organiseren • Mensen en middelen organiseren Ondernemend en commercieel handelen • Kansen en mogelijkheden identificeren en creëren Gebruikt verschillende onderhandelingstechnieken, zodat producten en materialen kunnen worden ingekocht tegen gunstige voorwaarden. Bepaalt het juiste moment van inkoop en de gewenste hoeveelheid van de relevante producten en materialen, afgestemd op de omloopsnelheid, zodat er geen onnodige voorraad of een tekort kan ontstaan. Ziet zakelijke kansen bij het inkopen van producten en materialen en gebruikt in de onderhandeling met leveranciers kennis over de markt en de prijsstelling van andere leveranciers, zodat producten en materialen kunnen worden ingekocht tegen gunstige voorwaarden. Pagina 271 van 309
- Page 219 and 220: Kerntaak 7 Vervaardigt tassen 7.5 w
- Page 221 and 222: Kerntaak 7 Vervaardigt tassen 7.7 w
- Page 223 and 224: Detaillering proces-competentie-mat
- Page 225 and 226: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.3
- Page 227 and 228: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.5
- Page 229 and 230: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 231 and 232: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 233 and 234: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 235 and 236: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 237 and 238: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 239 and 240: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 241 and 242: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 243 and 244: Betekenis van de kerntaak voor deze
- Page 245 and 246: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.2
- Page 247 and 248: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.4
- Page 249 and 250: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.5
- Page 251 and 252: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.6
- Page 253 and 254: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.8
- Page 255 and 256: 2.7 Glasblazer Kerntaak 1 Geeft pro
- Page 257 and 258: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.2
- Page 259 and 260: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.4
- Page 261 and 262: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 263 and 264: Detaillering proces-competentie-mat
- Page 265 and 266: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 267 and 268: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 269: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 273 and 274: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 275 and 276: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 277 and 278: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 279 and 280: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 281 and 282: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 283 and 284: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 285 and 286: Deel D: Verantwoording 1. Inleiding
- Page 287 and 288: • Een zelfstandig keramist • Tw
- Page 289 and 290: 2.3 Vertaling beroepscompetentiepro
- Page 291 and 292: • Gesprekken voeren: A2 • Sprek
- Page 293 and 294: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
- Page 295 and 296: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
- Page 297 and 298: 2.4.5 Lederwarenmaker Nederlands In
- Page 299 and 300: 2.4.6 Ontwerpend Meubelmaker Nederl
- Page 301 and 302: 2.4.7 Glasblazer Nederlands Indicat
- Page 303 and 304: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
- Page 305 and 306: praktijkomgeving. Dit betekent ook
- Page 307 and 308: 3. Ontwikkel- en onderhoudsperspect
- Page 309: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap<br />
2.9 werkproces: Koopt voor de onderneming in en beheert en bewaakt de voorraad<br />
Omschrijving De glasblazer bepaalt de gewenste voorraad. Hij vergelijkt offertes voor de gewenste producten en materialen. Hij<br />
maakt een keuze uit inkoopkanalen en leveranciers. Hij onderhandelt met leveranciers over inkoopprijzen,<br />
kwaliteit, leveringsvoorwaarden en leveringstijden. Hij bestelt producten en materialen en controleert de voorraad<br />
kwalitatief en kwantitatief.<br />
Gewenst resultaat Er is zicht op de gewenste voorraad, afgestemd op de omzetsnelheid. De juiste producten en materialen kunnen<br />
tijdig worden ingekocht tegen gunstige voorwaarden. De voorraad van materialen in de werkplaats is kwalitatief<br />
en kwantitatief op peil.<br />
Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator<br />
• Marktontwikkelingen/marktmechanismen<br />
• Methoden van voorraadbeheer<br />
• Onderhandelingstechnieken<br />
Overtuigen en beïnvloeden<br />
• Onderhandelen<br />
Plannen en organiseren<br />
• Mensen en middelen organiseren<br />
Ondernemend en commercieel handelen<br />
• Kansen en mogelijkheden identificeren en creëren<br />
Gebruikt verschillende onderhandelingstechnieken,<br />
zodat producten en materialen kunnen worden<br />
ingekocht tegen gunstige voorwaarden.<br />
Bepaalt het juiste moment van inkoop en de gewenste<br />
hoeveelheid van de relevante producten en materialen,<br />
afgestemd op de omloopsnelheid, zodat er geen<br />
onnodige voorraad of een tekort kan ontstaan.<br />
Ziet zakelijke kansen bij het inkopen van producten en<br />
materialen en gebruikt in de onderhandeling met<br />
leveranciers kennis over de markt en de prijsstelling van<br />
andere leveranciers, zodat producten en materialen<br />
kunnen worden ingekocht tegen gunstige voorwaarden.<br />
Pagina 271 van 309