Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB
Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap 2.6 werkproces: Geeft vorm aan de onderneming Omschrijving De glasblazer onderzoekt welke ondernemingsvorm het beste past bij de doelstelling van de onderneming, het risico dat hij wil nemen, zijn wensen omtrent zeggenschap, bevoegdheden en aansprakelijkheid, zijn financiële positie, de bedrijfsvoering en de fiscale mogelijkheden. Hij stelt regels op omtrent veiligheid, milieu- en arbowetgeving. Hij weegt de aspecten, mogelijkheden en beperkingen tegen elkaar af en kiest een ondernemingsvorm. Daarna voert de glasblazer wettelijk verplichte, noodzakelijke administratieve handelingen uit: hij vraagt vergunningen aan, schrijft zich in het handelsregister in en meldt zich aan bij de belastingdienst. Gewenst resultaat De gekozen ondernemingsvorm past bij de uitgangspunten en mogelijkheden van de onderneming en de glasblazer. De wettelijk verplichte en de noodzakelijke administratieve handelingen voor het opstarten van een onderneming zijn uitgevoerd. Er zijn regels opgesteld omtrent veiligheid, milieu- en arbowetgeving. Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator • Milieu-/arbowetgeving • Ondernemingsvormen • Wettelijk verplichte en noodzakelijke administratieve handelingen voor het opstarten van een onderneming Instructies en procedures opvolgen • Werken conform veiligheidsvoorschriften • Werken overeenkomstig de wettelijke richtlijnen Bedrijfsmatig handelen • Financieel bewustzijn tonen • Inzicht tonen in de dynamiek van de organisatie Past de wettelijke richtlijnen op het gebied van vergunningen, inschrijvingen en belastingen op de juiste wijze toe, zodat aan alle eisen wordt voldaan. Heeft kennis van zaken op het gebied van persoonlijke veiligheid en de veiligheid van anderen, zodat hij regels op kan stellen omtrent veiligheid in de onderneming. Kiest op basis van zijn kennis van de financiële consequenties en het verband tussen beleid, structuur en doelen van de verschillende ondernemingsvormen de ondernemingsvorm die past bij de uitgangspunten en mogelijkheden van de onderneming en de glasblazer. Pagina 268 van 309
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap 2.7 werkproces: Participeert in netwerken Omschrijving De glasblazer legt contacten met klanten, collega’s, leveranciers, financiers, brancheorganisaties, Kamer van Koophandel en anderen. Hij onderhoudt contacten in zijn netwerk, vraagt hulp van externe contacten en verzamelt informatie tijdens netwerkactiviteiten. De glasblazer zoekt opdrachten en (commerciële) samenwerkingspartners. Gewenst resultaat De glasblazer maakt deel uit van een actueel netwerk waardoor mogelijk zijn onderneming versterkt, zijn concurrentiepositie verstevigt en waar (commerciële) samenwerking uit kan voortvloeien. Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator • Marktontwikkelingen/marktmechanismen • Samenwerkingsvormen Relaties bouwen en netwerken • Relaties opbouwen met mensen • Relatienetwerk onderhouden en benutten Ondernemend en commercieel handelen • De markt en de spelers daarin kennen • Uitbouwen van de commerciële positie van de organisatie Legt actief contact met mensen binnen (en buiten) de branche en onderhoudt deze contacten, zodat hij optimaal gebruik maakt van een actueel netwerk. Brengt de markt en de spelers daarin in kaart, zodat hij dit netwerk kan gebruiken om de onderneming te versterken, de concurrentiepositie te verstevigen en/of (commerciële) samenwerking op te zetten. Pagina 269 van 309
- Page 217 and 218: Kerntaak 7 Vervaardigt tassen 7.3 w
- Page 219 and 220: Kerntaak 7 Vervaardigt tassen 7.5 w
- Page 221 and 222: Kerntaak 7 Vervaardigt tassen 7.7 w
- Page 223 and 224: Detaillering proces-competentie-mat
- Page 225 and 226: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.3
- Page 227 and 228: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.5
- Page 229 and 230: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 231 and 232: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 233 and 234: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 235 and 236: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 237 and 238: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 239 and 240: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 241 and 242: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 243 and 244: Betekenis van de kerntaak voor deze
- Page 245 and 246: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.2
- Page 247 and 248: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.4
- Page 249 and 250: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.5
- Page 251 and 252: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.6
- Page 253 and 254: Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.8
- Page 255 and 256: 2.7 Glasblazer Kerntaak 1 Geeft pro
- Page 257 and 258: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.2
- Page 259 and 260: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.4
- Page 261 and 262: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 263 and 264: Detaillering proces-competentie-mat
- Page 265 and 266: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 267: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 271 and 272: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 273 and 274: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
- Page 275 and 276: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 277 and 278: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 279 and 280: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 281 and 282: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 283 and 284: Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
- Page 285 and 286: Deel D: Verantwoording 1. Inleiding
- Page 287 and 288: • Een zelfstandig keramist • Tw
- Page 289 and 290: 2.3 Vertaling beroepscompetentiepro
- Page 291 and 292: • Gesprekken voeren: A2 • Sprek
- Page 293 and 294: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
- Page 295 and 296: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
- Page 297 and 298: 2.4.5 Lederwarenmaker Nederlands In
- Page 299 and 300: 2.4.6 Ontwerpend Meubelmaker Nederl
- Page 301 and 302: 2.4.7 Glasblazer Nederlands Indicat
- Page 303 and 304: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
- Page 305 and 306: praktijkomgeving. Dit betekent ook
- Page 307 and 308: 3. Ontwikkel- en onderhoudsperspect
- Page 309: Kwalificatiedossier Creatief Vakman
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap<br />
2.6 werkproces: Geeft vorm aan de onderneming<br />
Omschrijving De glasblazer onderzoekt welke ondernemingsvorm het beste past bij de doelstelling van de onderneming, het<br />
risico dat hij wil nemen, zijn wensen omtrent zeggenschap, bevoegdheden en aansprakelijkheid, zijn financiële<br />
positie, de bedrijfsvoering en de fiscale mogelijkheden. Hij stelt regels op omtrent veiligheid, milieu- en<br />
arbowetgeving. Hij weegt de aspecten, mogelijkheden en beperkingen tegen elkaar af en kiest een<br />
ondernemingsvorm. Daarna voert de glasblazer wettelijk verplichte, noodzakelijke administratieve handelingen<br />
uit: hij vraagt vergunningen aan, schrijft zich in het handelsregister in en meldt zich aan bij de belastingdienst.<br />
Gewenst resultaat De gekozen ondernemingsvorm past bij de uitgangspunten en mogelijkheden van de onderneming en de<br />
glasblazer. De wettelijk verplichte en de noodzakelijke administratieve handelingen voor het opstarten van een<br />
onderneming zijn uitgevoerd. Er zijn regels opgesteld omtrent veiligheid, milieu- en arbowetgeving.<br />
Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator<br />
• Milieu-/arbowetgeving<br />
• Ondernemingsvormen<br />
• Wettelijk verplichte en noodzakelijke<br />
administratieve handelingen voor het<br />
opstarten van een onderneming<br />
Instructies en procedures opvolgen<br />
• Werken conform veiligheidsvoorschriften<br />
• Werken overeenkomstig de wettelijke richtlijnen<br />
Bedrijfsmatig handelen<br />
• Financieel bewustzijn tonen<br />
• Inzicht tonen in de dynamiek van de organisatie<br />
Past de wettelijke richtlijnen op het gebied van<br />
vergunningen, inschrijvingen en belastingen op de juiste<br />
wijze toe, zodat aan alle eisen wordt voldaan. Heeft<br />
kennis van zaken op het gebied van persoonlijke<br />
veiligheid en de veiligheid van anderen, zodat hij regels<br />
op kan stellen omtrent veiligheid in de onderneming.<br />
Kiest op basis van zijn kennis van de financiële<br />
consequenties en het verband tussen beleid, structuur<br />
en doelen van de verschillende ondernemingsvormen<br />
de ondernemingsvorm die past bij de uitgangspunten<br />
en mogelijkheden van de onderneming en de<br />
glasblazer.<br />
Pagina 268 van 309