Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB

More documents

Recommendations

Info

Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap 2.2 werkproces: Stelt een marketingplan op Omschrijving Op basis van marktanalyses beschrijft de glazenier de marketingmix: in een marketingplan geeft hij zijn keuzes weer ten aanzien van het vestigingspunt, het prijsbeleid, het assortimentsbeleid, het promotiebeleid en/of het presentatiebeleid. Hij stemt de marketinginstrumenten op elkaar af en wijzigt deze wanneer ze niet op elkaar aansluiten. Gewenst resultaat Het marketingplan past bij de bedrijfsformule van de (op te zetten) onderneming en geeft een duidelijk beeld van het gebied waarop de onderneming zich profileert en/of onderscheidt van de concurrenten. Het marketingplan is zowel kansrijk als realistisch. Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator • (Reclame) wetgeving • Budgettering • Marketingmix • Marketingstrategieën • Marktontwikkelingen/marktmechanismen Beslissen en activiteiten initiëren • Afgewogen risico's nemen Formuleren en rapporteren • Nauwkeurig en volledig rapporteren Ondernemend en commercieel handelen • Kansen en mogelijkheden identificeren en creëren Neemt bij het opstellen van een marketingplan weloverwogen risico’s, zodat hij een kansrijk en reëel marketingplan opstelt. Stelt een duidelijk marketingplan op, zodat betrokkenen (zoals potentiële investeerders) goed worden geïnformeerd over de marketingmix van de onderneming. Ziet zakelijke kansen en manieren om zich te profileren en/of te onderscheiden van zijn concurrenten, rekening houdend met de financiële consequenties van keuzes. Pagina 108 van 309
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling aan zijn ondernemerschap 2.3 werkproces: Stelt een investeringsbegroting en/of financieringsplan op Omschrijving De glazenier beoordeelt de noodzaak voor investeringen en inventariseert investeringskosten en -opbrengsten. Vervolgens onderzoekt hij de financieringsmogelijkheden en bepaalt hij het investeringsmoment.Deze informatie verwerkt hij in een investeringsbegroting en/of financieringsplan voor de onderneming. Gewenst resultaat De investeringsbegroting en/of het financieringsplan geven een duidelijk en realistisch beeld van de investeringsen vermogensbehoefte en de wijze waarop in de vermogensbehoefte kan worden voorzien. Op basis hiervan kan een afgewogen investeringsbesluit worden genomen. Vakkennis en vaardigheden Competentie en component(en) Prestatie-indicator • Kennis van en inzicht in interne en externe financieringsvormen • Kennis van en inzicht in vaste en vlottende activa Formuleren en rapporteren • Nauwkeurig en volledig rapporteren Bedrijfsmatig handelen • Financieel bewustzijn tonen Schrijft een overzichtelijke investeringsbegroting en/of financieringsplan, zodat inzichtelijk is welke investeringen nodig zijn en hoe deze gefinancierd kunnen worden. Schat de financiële consequenties in van de investeringsen financieringsmogelijkheden, zodat hij op basis daarvan een verantwoord investeringsbesluit kan nemen. Pagina 109 van 309
Page 1 and 2:
Landelijke Kwalificaties MBO Creati
Page 3 and 4:
Kwalificatiedossier Creatief Vakman
Page 5 and 6:
Deel A: Beeld van de beroepengroep
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Het glasblaasproces kun je niet ond
Page 11 and 12:
2.2 Formele vereisten Diploma(s) Am
Page 13 and 14:
2.3 Typering beroepengroep Kwalific
Page 15 and 16:
2.5 Trends en innovaties Hieronder
Page 17 and 18:
3. Overzicht van het kwalificatiedo
Page 19 and 20:
Kwalificatie Kerntaak Werkproces K1
Page 21 and 22:
4. Beschrijving van de kwalificatie
Page 23 and 24:
Nederlands en rekenen In overeenste
Page 25 and 26:
4.3 Hoedenmaker Algemene informatie
Page 27 and 28:
4.5 Lederwarenmaker Algemene inform
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Branche vereisten Nee Nederlands en
Page 33 and 34:
milieu, aan de eigen gezondheid en
Page 35 and 36:
leveranciers over inkoopprijzen, kw
Page 37 and 38:
• De ambachtelijk schoenmaker kom
Page 39 and 40:
Toelichting: • De materialen die
Page 41 and 42:
5.6 Kerntaak 6: Vervaardigt keramie
Page 43 and 44:
5.7 Kerntaak 7: Vervaardigt tassen
Page 45 and 46:
5.8 Kerntaak 8: Vervaardigt meubels
Page 47 and 48:
5.9 Kerntaak 9: Vervaardigt glasobj
Page 49 and 50:
6. Totaal overzicht proces-competen
Page 51 and 52:
6.2 Proces-competentie-matrix Kernt
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58: 6.5 Proces-competentie-matrix Kernt
Page 59 and 60: Kerntaak 6 Vervaardigt keramiekprod
Page 65 and 66: 2.1 Ambachtelijk Schoenmaker Kernta
Page 67 and 68: Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.2
Page 71 and 72: Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
Page 73 and 74: Detaillering proces-competentie-mat
Page 85 and 86: Kerntaak 3 Vervaardigt schoenen Pro
Page 89 and 90: Kerntaak 3 Vervaardigt schoenen 3.3
Page 99 and 100: 2.2 Glazenier Kerntaak 1 Geeft prod
Page 107: Detaillering proces-competentie-mat
Page 119 and 120: Kerntaak 4 Vervaardigt glazenierspr
Page 155 and 156: Kerntaak 5 Vervaardigt hoeden 5.2 w
Page 157 and 158: Kerntaak 5 Vervaardigt hoeden 5.4 w
Page 159 and 160:
Kerntaak 5 Vervaardigt hoeden 5.6 w
Page 161 and 162:
Detaillering proces-competentie-mat
Page 163 and 164:
Kerntaak 1 Geeft producten vorm 1.3
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Kerntaak 2 Geeft als vakman vulling
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Kerntaak 6 Vervaardigt keramiekprod
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Kerntaak 7 Vervaardigt tassen 7.3 w
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Betekenis van de kerntaak voor deze
Page 245 and 246:
Kerntaak 8 Vervaardigt meubels 8.2
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
2.7 Glasblazer Kerntaak 1 Geeft pro
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Kerntaak 9 Vervaardigt glasobjecten
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Deel D: Verantwoording 1. Inleiding
Page 287 and 288:
• Een zelfstandig keramist • Tw
Page 289 and 290:
2.3 Vertaling beroepscompetentiepro
Page 291 and 292:
• Gesprekken voeren: A2 • Sprek
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
2.4.5 Lederwarenmaker Nederlands In
Page 299 and 300:
2.4.6 Ontwerpend Meubelmaker Nederl
Page 301 and 302:
2.4.7 Glasblazer Nederlands Indicat
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
praktijkomgeving. Dit betekent ook
Page 307 and 308:
3. Ontwikkel- en onderhoudsperspect
Page 309:
show all

Kwalificatiedossier Creatief Vakmanschap - SVGB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?