download Jaarverslag 2008 - Mediafonds

NIEUWE KLEREN VOOR HET FONDS
Die zoektocht voerde langs een groot aantal in het ontwerpen van logo’s en huisstijlen gespecialiseerde
bureaus. Ze verschilden in omvang, presentatie en beoogde kostenplaatjes vaak flink
van elkaar, maar kwamen op één punt verrassend overeen: hoewel zij stuk voor stuk specialisten
waren in het maken van stijlen, hadden zij er zelf geen. Bureau na bureau gaf te kennen dat
op aangeven van- en in samenspraak met de opdrachtgever een beeld tot stand zou komen,
waarbij men zelf eigenlijk geen voorkeuren had of normen wilde aanleggen. Zelfs voorbeelden
van bij uitstek geslaagde of mislukte projecten wilde men meestal niet geven. Tijdens weer
zo’n gesprek waarvan de strekking was dat we altijd alle kanten op konden, u zegt het maar,
bekroop mij eens het visioen van een enorm congres van huisstijlontwerpers die samen tot
iets fraais moesten komen maar daarbij steeds elkaar bleven spiegelen in de vraag naar de
wederzijdse wensen - wat dus zou leiden tot een zich oneindig voorzettende leegte. Een blik
in de reëel bestaande wereld leerde echter dat het tegendeel het geval was. Niet alleen het
televisiescherm, heel Nederland leek wel vol geplakt met beeldmerken. En heel Nederland leek
bovendien met een nieuwe huisstijl bezig. Want dat was een ander gemeenschappelijk kenmerk
van de geraadpleegde bureaus: ze hadden het druk. Ze hadden nauwelijks tijd voor ons. Na ruim
een half jaar kennismaken en praten over tarieven en concepten, besloten we ook het laatste
overbezette ontwerpbureau maar af te zeggen en waren we terug bij niks.
005