download Jaarverslag 2008 - Mediafonds
download Jaarverslag 2008 - Mediafonds
download Jaarverslag 2008 - Mediafonds
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SUBSIDIËRING - OPERATIONELE DOELSTELLINGEN<br />
Culturele diversiteit<br />
In alle onderdelen van het beleid en de bedrijfsvoering is culturele diversiteit een belangrijke<br />
maatstaf. Bij het werven van adviseurs en personeel wordt uitdrukkelijk gezocht naar kandidaten<br />
met gevarieerde achtergronden. Adviseurs hebben opdracht te letten op de multiculturele<br />
aspecten van projecten. En wanneer het om budgettaire redenen noodzakelijk is dat<br />
prioriteiten worden gesteld bij het toekennen van subsidies, krijgen projecten met een multiculturele<br />
invalshoek voorrang.<br />
Bij specifieke samenwerkingsprojecten met omroepen en collega-fondsen pleit het<br />
<strong>Mediafonds</strong> voor selectiecriteria die de culturele diversiteit voldoende ruimte bieden. Hetzelfde<br />
geldt voor de toelatingscriteria van de verschillende workshops die het fonds (mede-)<br />
organiseert, zoals de Documentaireworkshop in samenwerking met IDFA en Kids & Docs, maar<br />
ook voor de projecten, One Night Stand en Kort!.<br />
Het succes van een dergelijk beleid is niet gemakkelijk te meten. Wel is vast te stellen dat in<br />
het verslagjaar in totaal 80 aanvragen een onderwerp op het gebied van culturele diversiteit<br />
hadden. Aan 72 hiervan is subsidie verleend. Daarnaast heeft het <strong>Mediafonds</strong> een aantal<br />
specifieke activiteiten ontwikkeld, zoals de projecten Kind en Kleur en Impuls. Deze projecten<br />
zijn be schreven in het hoofdstuk ‘Stimuleringsbeleid’.<br />
drama regionale publieke omroep<br />
Vanaf <strong>2008</strong> subsidieert het <strong>Mediafonds</strong> ook de ontwikkeling van kwaliteitsdrama voor de<br />
regio. Naar aanleiding daarvan zijn diverse regionale omroepen dramaseries gaan ontwikkelen,<br />
of hebben zij initiatieven genomen de artistieke kwaliteit van reeds lopende series te<br />
verhogen. Dat heeft nog niet geresulteerd tot evenzovele aanvragen. Verwacht wordt dat<br />
begin 2009 diverse drama-aanvragen zullen worden ingediend. Het regiobudget van het<br />
<strong>Mediafonds</strong> is echter beperkt, en het aantal aanvragen voor documentaireprojecten neemt<br />
toe. Om de mede door het fonds gestimuleerde positieve ontwikkeling in regiodrama niet te<br />
frustreren is € 410.000,- bestemd voor een in 2009 aan te wenden Bestemmingsfonds regiodrama.<br />
stimuleringsbeleid<br />
De doelstellingen en de effecten van de activiteiten die het fonds in het kader van zijn<br />
stimu leringsbeleid heeft ontplooid, worden elk afzonderlijk beschreven in het hoofdstuk<br />
‘Stimule ringsbeleid’. De kosten van deze activiteiten zijn binnen de begrote kosten gebleven.<br />
Om alle betrokkenen ook werkelijk betrokken te laten zijn én uit overwegingen van efficiency,<br />
werkt het <strong>Mediafonds</strong> in zijn stimuleringsbeleid zoveel mogelijk samen met de omroep en<br />
met verwante organisaties in het culturele veld.<br />
Bedrijfsvoering<br />
De algemene bedrijfsvoering is efficiënt en voortdurend aan interne evaluatie onderhevig.<br />
De bestuurs-, kantoor- en advieskosten zijn ruim binnen de begroting gebleven. Per<br />
1 februari werd in het verslagjaar een nieuwe kantoorruimte betrokken. Tegen nagenoeg<br />
dezelfde kosten biedt deze nieuwe behuizing aanzienlijk meer mogelijkheden voor het<br />
efficiënt verrichten van de taken van het fonds.<br />
De overhead bleef op hetzelfde lage niveau als in voorgaande jaren en bedroeg 7,27% van de<br />
totale kosten (8,15% in 2007 en 7,27% in 2006). Het personeelsbestand bleef in het verslagjaar<br />
gehandhaafd op 12fte.<br />
027