download Jaarverslag 2008 - Mediafonds

SUBSIDIËRING - OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
Culturele diversiteit
In alle onderdelen van het beleid en de bedrijfsvoering is culturele diversiteit een belangrijke
maatstaf. Bij het werven van adviseurs en personeel wordt uitdrukkelijk gezocht naar kandidaten
met gevarieerde achtergronden. Adviseurs hebben opdracht te letten op de multiculturele
aspecten van projecten. En wanneer het om budgettaire redenen noodzakelijk is dat
prioriteiten worden gesteld bij het toekennen van subsidies, krijgen projecten met een multiculturele
invalshoek voorrang.
Bij specifieke samenwerkingsprojecten met omroepen en collega-fondsen pleit het
Mediafonds voor selectiecriteria die de culturele diversiteit voldoende ruimte bieden. Hetzelfde
geldt voor de toelatingscriteria van de verschillende workshops die het fonds (mede-)
organiseert, zoals de Documentaireworkshop in samenwerking met IDFA en Kids & Docs, maar
ook voor de projecten, One Night Stand en Kort!.
Het succes van een dergelijk beleid is niet gemakkelijk te meten. Wel is vast te stellen dat in
het verslagjaar in totaal 80 aanvragen een onderwerp op het gebied van culturele diversiteit
hadden. Aan 72 hiervan is subsidie verleend. Daarnaast heeft het Mediafonds een aantal
specifieke activiteiten ontwikkeld, zoals de projecten Kind en Kleur en Impuls. Deze projecten
zijn be schreven in het hoofdstuk ‘Stimuleringsbeleid’.
drama regionale publieke omroep
Vanaf 2008 subsidieert het Mediafonds ook de ontwikkeling van kwaliteitsdrama voor de
regio. Naar aanleiding daarvan zijn diverse regionale omroepen dramaseries gaan ontwikkelen,
of hebben zij initiatieven genomen de artistieke kwaliteit van reeds lopende series te
verhogen. Dat heeft nog niet geresulteerd tot evenzovele aanvragen. Verwacht wordt dat
begin 2009 diverse drama-aanvragen zullen worden ingediend. Het regiobudget van het
Mediafonds is echter beperkt, en het aantal aanvragen voor documentaireprojecten neemt
toe. Om de mede door het fonds gestimuleerde positieve ontwikkeling in regiodrama niet te
frustreren is € 410.000,- bestemd voor een in 2009 aan te wenden Bestemmingsfonds regiodrama.
stimuleringsbeleid
De doelstellingen en de effecten van de activiteiten die het fonds in het kader van zijn
stimu leringsbeleid heeft ontplooid, worden elk afzonderlijk beschreven in het hoofdstuk
‘Stimule ringsbeleid’. De kosten van deze activiteiten zijn binnen de begrote kosten gebleven.
Om alle betrokkenen ook werkelijk betrokken te laten zijn én uit overwegingen van efficiency,
werkt het Mediafonds in zijn stimuleringsbeleid zoveel mogelijk samen met de omroep en
met verwante organisaties in het culturele veld.
Bedrijfsvoering
De algemene bedrijfsvoering is efficiënt en voortdurend aan interne evaluatie onderhevig.
De bestuurs-, kantoor- en advieskosten zijn ruim binnen de begroting gebleven. Per
1 februari werd in het verslagjaar een nieuwe kantoorruimte betrokken. Tegen nagenoeg
dezelfde kosten biedt deze nieuwe behuizing aanzienlijk meer mogelijkheden voor het
efficiënt verrichten van de taken van het fonds.
De overhead bleef op hetzelfde lage niveau als in voorgaande jaren en bedroeg 7,27% van de
totale kosten (8,15% in 2007 en 7,27% in 2006). Het personeelsbestand bleef in het verslagjaar
gehandhaafd op 12fte.
027