21.09.2013 Views

download Jaarverslag 2008 - Mediafonds

download Jaarverslag 2008 - Mediafonds

download Jaarverslag 2008 - Mediafonds

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SUBSIDIËRING - BESLUITVORMING<br />

iets verhoogd. Daarnaast werden er twee bezwaren ingediend tegen afwijzingen van<br />

TAX-videoclipaanvragen. Daarvan werd er één gehonoreerd na nieuw advies van de commissie.<br />

In het eerste kwartaal van het jaar heeft het bestuur bekend gemaakt welk gedeelte van<br />

het budget bestemd was voor radio, televisie en e-cultuur, en binnen televisie ook specifiek<br />

voor welke programmacategorieën. In de loop van het jaar zijn de budgetten een enkele keer<br />

enigszins aangepast omdat bleek dat bij bepaalde categorieën programma’s het aanbod wat<br />

groter was dan verwacht en bij andere juist wat kleiner.<br />

In samenwerking met het Fonds voor beeldende kunsten, vormgeving en bouwkunst<br />

(Fonds BKVB) werd de uitvoering gecontinueerd van de tijdelijke, experimentele subsidieregeling<br />

voor de productie van videoclips van bijzondere artistieke kwaliteit, onder de naam<br />

TAX-video clipfonds. De advisering werd toevertrouwd aan een gezamenlijke commissie van<br />

beide fondsen. De afhandeling vond vervolgens plaats door het fonds waar de aanvraag was<br />

ingediend. In het belang van een extra vlotte afhandeling werd bij het <strong>Mediafonds</strong> het nemen<br />

van de besluiten voor dit genre gemandateerd aan de directeur.<br />

adviseurs<br />

Het Stimuleringsfonds kon in <strong>2008</strong> beschikken over de medewerking van 115 externe deskundigen,<br />

onder wie een groot aantal met specifieke kennis en ervaring op het gebied van het<br />

maken van radio- en televisieprogramma’s (regisseurs, scenarioschrijvers, dramaturgen) en<br />

op het vlak van e-cultuurprojecten. Daarnaast hecht het fonds aan het oordeel van adviseurs<br />

met een meer algemene culturele belangstelling, bijvoorbeeld voor (kunst)geschiedenis,<br />

filosofie of literatuur. In enkele gevallen, wanneer geen van de bestuursleden of adviseurs<br />

beschikte over voldoende kennis over een onderwerp, werd extra advies ingewonnen bij een<br />

externe deskundige om de juistheid van feitelijke informatie te toetsen.<br />

In de samenstelling van commissies werd gestreefd naar een evenwichtig maar toch spannend<br />

samengaan van actieve en passieve deskundigheid, van specifieke en brede kennis. Zo<br />

kan recht worden gedaan niet alleen aan ambachtelijke eisen, maar ook aan de inzichten van<br />

de cultureel geïnteresseerde kijker. Om een smaakmonopolie binnen adviescommissies zoveel<br />

mogelijk te voorkomen, waren de adviescommissies telkens anders van samenstelling.<br />

De besluitvorming over ingediende verzoe ken werd overwegend bepaald door het antwoord<br />

op de vraag of van een voorliggend project kon worden verwacht dat het een programma van<br />

hoogwaardige artistieke kwaliteit zou opleveren.<br />

Adviseurs die op enigerlei wijze betrokken zijn bij een subsidieaanvraag, zijn niet betrokken bij<br />

de behandeling hiervan.<br />

In <strong>2008</strong> zijn in totaal 66 adviescommissievergaderingen belegd en daarnaast acht vergaderingen<br />

van de commissie van het TAX-videoclipfonds en vier van de commissie Interregeling.<br />

De adviseurs ontvangen een kopie van de besluitbrieven aan de aanvragers van de projecten<br />

waarover zij hebben geadviseerd. Hierin staat de motivatie van het bestuur om al dan niet<br />

subsidie te verlenen. Van de adviseurs wordt verwacht dat zij – ook na afloop van de periode<br />

waarvoor ze zijn benoemd – de interne evaluaties (zie hoofdstuk ‘Stimuleringsbeleid’) van de<br />

door hen beoordeelde projecten bijwonen.<br />

025

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!