'Lokale ondernemers tonen ook in deze tijd volop lef' - De Winter ...

ealiseren
bant
de bedoeling om er zelf de schouders
onder te gaan zetten. Arjen Haselbekke
vertelt wat de bank doet voor de
omgeving: “ABN AMRO Foundation
maakt mogelijk dat wij als vrijwilliger
kwetsbare groepen kunnen helpen. Per
dag vrijwilligerswerk is er een bedrag
beschikbaar voor het aankopen van
materialen. Toen we wisten dat wij dit
project zouden gaan ondersteunen,
hebben we er twee van onze zakelijke
klanten bij betrokken: Schildersbedrijf
Van Zanten BV en Nenko BV, dat
gespecialiseerd is in de inrichting van
aangepaste ruimtes in de zorg.”
Op de foto (vlnr):
Arjen Haselbekke, Anita Cuppers,
John van Zanten en Bertina Mank
Anita Cuppers van Nenko BV, met
vestigingen in Nederland (Kerkdriel),
België en Frankrijk: “Wij zijn er blij mee
dat we bij dit project betrokken raakten.
Het is tenslotte onze specialisatie. We
bouwen thematische ruimtes in de zorg.
Trouwens ook voor het bedrijfsleven;
verblijfsplekken waar mensen kunnen
ontspannen en vergaderen en waar outof-the-boxdenken
wordt gestimuleerd.
We passen eigenlijk alles toe wat de zintuigen
prikkelt. In de relaxruimte voor
GGZ Oost Brabant hebben wij bijvoorbeeld
een massagezitbank geïnstalleerd
en een waterbed, maar ook speciale sfeerverlichting
en posterbehang. Afgestemd
op de situatie kunnen we ook geluiden en
zelfs wind toevoegen aan de inrichting.”
John van Zanten van het gelijknamige
schildersbedrijf uit Zaltbommel en
Eindhoven heeft enkele medewerkers
gemobiliseerd om de ruimte een kleurmetamorfose
te geven. “We hebben
samen gekeken naar de meest rust-gevende
kleuren voor de muren en het plafond.
Opdrachten als deze passen bij ons.
We houden continu vijf van onze mensen
à la minute inzetbaar voor noodreparaties
bij instellingen in het hele land. In de
gezondheidszorg, maar bijvoorbeeld ook
in het gevangenis-wezen waar coatings,
kozijnen, deuren en wandafwerkingen
direct gerepareerd moeten worden als
zich onverhoopt een beschadiging
voordoet.“
Helpen
Waarom werkt het bedrijfsleven mee
aan maatschappelijke doelen? Arjen
Haselbekke: “Door de terugtrekkende
overheid wordt de non-profitsector
noodgedwongen creatiever. Ik zie
samenwerkingsverbanden ontstaan om
zo veel mogelijk voor elkaar te krijgen.
Bijvoorbeeld ook op financieel vlak, waar
particulieren via crowdfunding kleine
bedragen investeren in een onderneming.
Beursvloer ’s-Hertogenbosch stimuleert
publiek-private samenwerkingen. We
hebben uit een lange lijst een mix gekozen
van grote en kleine hulpvragen.” John van
Zanten vult aan: “Ons bedrijf doet niets
aan reclame of sponsoring, maar geeft in
plaats daarvan fysieke ondersteuning aan
een aantal welgekozen projecten.”
“Nu het bedrijfsleven minder te
besteden heeft, wordt er minder vaak
louter een geldbedrag gedoneerd”, denkt
Anita Cuppers. “Ik merk dat ondernemers
in plaats daarvan eerder hun
netwerk open stellen, producten tegen
inkoopsprijs leveren of zich persoonlijk
gaan inzetten voor de goede zaak.
Soms levert een goededoelenproject
‘Ondernemers
zetten zich vaker
persoonlijk in voor
een goed doel’
ons toevalligerwijs een opdracht op,
bijvoorbeeld als wij iets hebben gerealiseerd
dat als proeftuin dient voor
andere instellingen. Maar laten we
vooral niet vergeten wat de wérkelijke
reden is tot samenwerking. Goede zorg
is afhankelijk van steeds lagere budgetten.
Hoewel ook wij selectief zijn in wat
we wel en niet ondersteunen, vind ik
dat we elkaar, zéker lokaal en regionaal,
moeten helpen.” Arjen Haselbekke: “Als
we kijken naar ABN AMRO schreeuwen
we niet van de daken dat we een serieuze
en structurele bijdrage leveren aan
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
(MBO). Pas nu onze Foundation wat
bekender begint te worden, hebben meer
mensen in de gaten dat onze bank echt
iets wil doen voor de omgeving. Het
communiceren erover is nooit een doel
op zich geweest.”
“Zonder Beursvloer ’s-Hertogenbosch
was deze relaxruimte niet tot stand
gekomen”, besluit Bertina Mank.
Behalve interne publiciteit voor de drie
deelnemende bedrijven en natuurlijk
een gezellige feestelijke opening, die
werd verzorgd door enkele cliënten, is
dankbaarheid onze belangrijkste
tegenprestatie gebleken.”
december 2012
25