Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem
Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem
Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.4.10 Impact op dienstverlening verdwijnt door privatisering van<br />
diensten/taken van de <strong>stad</strong>.<br />
Risiconummer in de matrix: 1.1.2.3<br />
Dit risico werd door 9 diensthoofden gequoteerd.<br />
Het inherente risico kreeg een score van 5,7.<br />
Het residuele risico kreeg een score van 5,2.<br />
De totale score (= (inherente score + residuele score)/2) is dus 5,4.<br />
Omschrijving/commentaar risico:<br />
Dit risico wordt gecreëerd door het privatiseren van stedelijke dienstverlening.<br />
Door het onderbrengen van diensten in extern (of intern) verzelfstandigde<br />
agentschappen, verdwijnt de impact op deze dienstverlening, en gaat het<br />
agentschap een eigen “leven” leiden.<br />
Dit risico wordt ook veroorzaakt door het uitbesteden van opdrachten die door<br />
eigen <strong>stad</strong>sdiensten worden vervuld. De private aannemer zal steeds de<br />
economische uitvoerbaarheid boven de sociale noodzaak plaatsen. Bij<br />
uitvoering door eigen diensten kan vlugger en beter ingegrepen worden.<br />
Beheersmaatregelen en acties:<br />
4.4.10.1 Externe verzelfstandiging goed voorbereiden<br />
Voor de oprichting van het autonoom gemeentebedrijf wordt beroep gedaan op<br />
externe adviseurs, die de juridische en <strong>boek</strong>houdkundige competenties en<br />
ervaringen hebben in deze materie.<br />
Het <strong>Waregem</strong>s Autonoom Gemeentebedrijf Stadsontwikkeling (WAGSO) werd<br />
opgericht in 2008, maar de werking ging pas effectief van start in 2009.<br />
De gemeenteraad nam in dit verband in 2009 volgende beslissingen:<br />
- 03/02/2009: verlenen kapitaalsinbreng;<br />
- 02/06/2009: goedkeuren beheersovereenkomst;<br />
- 03/11/2009: opdracht Kerstparade en toekennen organisatietoelage;<br />
- 01/12/2009: stopzetten activiteiten regie grond- en huisvestingsbeleid.<br />
In 2011 werden de activiteiten van vzw Het Pand overgenomen door Wagso.<br />
4.4.10.2 Doordachte uitbesteding van opdrachten<br />
Bij het uitbesteden van opdrachten wordt zowel de economische<br />
uitvoerbaarheid als de sociale noodzaak en gevolgen opgelijst.<br />
De dossiers of delen van dossiers waar de sociale noodzaak en de economische<br />
uitvoerbaarheid gecombineerd kunnen worden, worden in aanmerking genomen<br />
voor uitbesteding. De dossiers of delen van dossiers waar de sociale noodzaak<br />
de economische uitvoerbaarheid hypothekeert, worden verder door eigen<br />
diensten behandeld.<br />
Intern Controlesysteem <strong>stad</strong> <strong>Waregem</strong> – rapportering <strong>2012</strong> 46