Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem

Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem

21.09.2013 Views

4.4 Prioritaire risico’s (risico’s in de B kwadrant) De hiernavermelde prioritaire risico‟s werden gedetecteerd aan de hand van het risicoraamwerk. 4.4.1 Niet eenvoudige aanpasbaarheid van de website. Risiconummer in de matrix: 3.2.2.2 Dit risico werd door 12 diensthoofden gequoteerd. Het inherente risico kreeg een score van 6,7. Het residuele risico kreeg een score van 6,2. De totale score (= (inherente score + residuele score)/2) is dus 6,4. Omschrijving/commentaar risico: De niet eenvoudige aanpasbaarheid van de website houdt het risico in dat de website onvoldoende wordt bijgewerkt en de informatie niet steeds up-to-date is. Beheersmaatregelen en acties: 4.4.1.1 Nieuwe gebruiksvriendelijker website In zitting van de gemeenteraad van 04/03/2008 werd Leiedal/DRK aangesteld om een nieuwe website voor de stad te ontwikkelen. Op 10/09/2008 werden de redactoren binnen het stadspersoneel opgeleid. De nieuwe website werd op 09/01/2009 gelanceerd. Voor dit risico zijn de nodige beheersmaatregelen ontwikkeld. Dit risico wordt vanaf 2009 niet meer beschouwd als een prioritair risico. 4.4.2 Politici kunnen doelstellingen wijzigen. Risiconummer in de matrix: 1.2.3.1 Dit risico werd door 13 diensthoofden gequoteerd. Het inherente risico kreeg een score van 7,6. Het residuele risico kreeg een score van 6,0. De totale score (= (inherente score + residuele score)/2) is dus 6,8. Omschrijving/commentaar risico: Dit risico moet ingebed worden in de werking van de organisatie, met erkenning van het primaat van de beleidsorganen. Goede afspraken tussen deze beleidsorganen en de administratie kunnen dit risico wel beperken en beheersbaar houden. Beheersmaatregelen en acties: 4.4.2.1 Afsprakennota Schepencollege - managementteam In zitting van het College van Burgemeester en schepenen van 20/09/2007 werd de afsprakennota met het managementteam goedgekeurd. Intern Controlesysteem stad Waregem – rapportering 2012 38

4.4.3 Onevenwichtige personeelssamenstelling bedreigt continuïteit. Risiconummer in de matrix: 4.2.3.1 Dit risico werd door 12 diensthoofden gequoteerd. Het inherente risico kreeg een score van 7,0. Het residuele risico kreeg een score van 6,0. De totale score (= (inherente score + residuele score)/2) is dus 6,5. Omschrijving/commentaar risico: Dit risico is beheersbaar indien de administratie en het beleid dit samen aanpakken. Een beleidsbeslissing betreffende het organogram is hier onontbeerlijk. Beheersmaatregelen en acties: 4.4.3.1 Aanpassing organogram 1 e (dringende) fase In zitting van de gemeenteraad van 4 september 2007 werd het personeelsbehoeftenplan en het administratief statuut gewijzigd. Diverse examens en aanwervingen zijn uitgevoerd in 2009. 4.4.3.2 Aanpassing organogram 2 e fase Deze actie zal later bekeken worden in het kader van de rechtspositieregeling van het personeel. 4.4.3.3 Aanwervingen en bevorderingen 2012 In 2012 werden volgende aanwervingen en bevorderingen gerealiseerd: Functie Niveau aanwervingen bevorderingen verantwoordelijke bevolking en burgerlijke stand (statutair) A 1 0 verantwoordelijke wegen, waterlopen en verkeer (statutair) A 1 0 stedenbouwkundig ambtenaar (contractueel) A 1 0 controleur gebouwen (statutair) B 1 0 stagiair brandweerman (vrijwillige brandweer) - 8 0 ploegverantwoordelijke groen en milieu (statutair) D4 0 1 Intern Controlesysteem stad Waregem – rapportering 2012 39

4.4.3 Onevenwichtige personeelssamenstelling bedreigt continuïteit.<br />

Risiconummer in de matrix: 4.2.3.1<br />

Dit risico werd door 12 diensthoofden gequoteerd.<br />

Het inherente risico kreeg een score van 7,0.<br />

Het residuele risico kreeg een score van 6,0.<br />

De totale score (= (inherente score + residuele score)/2) is dus 6,5.<br />

Omschrijving/commentaar risico:<br />

Dit risico is beheersbaar indien de administratie en het beleid dit samen<br />

aanpakken. Een beleidsbeslissing betreffende het organogram is hier<br />

onontbeerlijk.<br />

Beheersmaatregelen en acties:<br />

4.4.3.1 Aanpassing organogram 1 e (dringende) fase<br />

In zitting van de gemeenteraad van 4 september 2007 werd het<br />

personeelsbehoeftenplan en het administratief statuut gewijzigd.<br />

Diverse examens en aanwervingen zijn uitgevoerd in 2009.<br />

4.4.3.2 Aanpassing organogram 2 e fase<br />

Deze actie zal later bekeken worden in het kader van de rechtspositieregeling<br />

van het personeel.<br />

4.4.3.3 Aanwervingen en bevorderingen <strong>2012</strong><br />

In <strong>2012</strong> werden volgende aanwervingen en bevorderingen gerealiseerd:<br />

Functie Niveau aanwervingen bevorderingen<br />

verantwoordelijke bevolking en burgerlijke<br />

stand (statutair)<br />

A 1 0<br />

verantwoordelijke wegen, waterlopen en<br />

verkeer (statutair)<br />

A 1 0<br />

stedenbouwkundig ambtenaar<br />

(contractueel)<br />

A 1 0<br />

controleur gebouwen (statutair) B 1 0<br />

stagiair brandweerman (vrijwillige<br />

brandweer)<br />

- 8 0<br />

ploegverantwoordelijke groen en milieu<br />

(statutair)<br />

D4 0 1<br />

Intern Controlesysteem <strong>stad</strong> <strong>Waregem</strong> – rapportering <strong>2012</strong> 39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!