Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem

Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem Jaarverslag 2012 - boek 2 - stad Waregem

21.09.2013 Views

3.6 Implementatie van een dossieropvolgingsysteem Met de doelstelling om een dossieropvolgingsysteem te implementeren bij de diverse diensten wordt een transparante administratie uitgebouwd. Deze doelstelling zal een grote administratieve impact hebben op de dossiervorming en –afhandeling. Maar naast de personele/administratieve implementatie, dient ook rekening gehouden te worden met de softwarematige implicaties. Het zal immers van belang zijn om een performant en voor onze organisatie passend softwareprogramma aan te kopen. Daarom werd voorgesteld om in een eerste fase een softwareprogramma te implementeren voor werkopdrachtenopvolging. Daarna zal gezocht worden naar een volledig dossieropvolgingsysteem, dat aanpasbaar is aan de evoluerende processen en procedures, en daarenboven ook nog gebruiksvriendelijk genoeg is om een vlot gebruik mogelijk te maken. 3.6.1 Implementatie van software voor werkopdrachtenopvolging Voor de implementatie van de software voor werkopdrachtenopvolging zal gezocht worden naar een passend systeem voor onze organisatie, dat gebruiksvriendelijk is en daarenboven compatibel is met de bestaande softwareprogramma‟s. Voor de werken, die uitbesteed worden, voorziet het aangekochte softwareprogramma 3P de nodige faciliteiten om de opvolging te garanderen (zie punt 3.1.2.1 hierboven). Voor de ontwikkeling van de werkopdrachtenopvolging besliste het Schepencollege op 28/02/2008 om het softwarepakket Process2Flow aan te kopen. De bedoeling is om in eigen beheer een nieuw postregistratiesysteem te ontwikkelen, en van daaruit te vertrekken naar een werkopdrachten-opvolging. In oktober 2009 werd het nieuw postregistratiesysteem geïmplementeerd bij de diverse diensten. Het systeem maakt de registratie van zowel inkomende als uitgaande post mogelijk. Het systeem maakt ook opvolging en consultatie mogelijk over de diverse diensten heen. Daarenboven maakt het systeem een doorgedreven interne controle over de opvolging van de briefwisseling mogelijk. In 2009 werd eveneens een prototype ontwikkeld voor projectmatig werken, waarbij de grotere dossiers (projecten) dienstoverschrijdend kunnen opgevolgd worden. Het systeem moet in de toekomst de voorbereiding van de opmaak van het budget vergemakkelijken, moet dossieropvolging mogelijk maken en daarenboven een informatiebron zijn voor de beleidsnota en de evaluatie van de beleidsnota. Intern Controlesysteem stad Waregem – rapportering 2012 26

Dit systeem ging in het najaar van start maar wordt verder geoptimaliseerd voor ruimer gebruik in 2010 en 2011. In process-to-flow werd ook een prototype voor werkopdrachten-beheer ontwikkeld. Dit prototype werd getest in 2010 en verder gebruikt in 2011. In 2011 werd process-to-flow verder uitgebreid met: - een test- en inwerkingsfase voor de verzekeringsdossiers - milieumeldingen, waaronder de opvolging van meldingen i.v.m. de afhaling van huisvuilzakken en meldingen van zwerfvuil In 2012 werden een aantal projecten opgestart, maar deze zijn nog niet in werking. Verder op te volgen naar implementatie. 3.7 Bestaand patrimonium in stand houden Deze doelstelling vloeit voort uit het artikel 99 van het Gemeentedecreet, met name het efficiënt en economisch gebruik van de middelen, en vooral ook de bescherming van de activa. Deze doelstelling wordt gerealiseerd met de standaard beheersmaatregelen, zoals: - een gestructureerd (groot) onderhoud en beheer van de stedelijke gebouwen en materiaal. - een gepast, efficiënt en economisch gebruik van het patrimonium voorzien. In de eerste fase van de implementatie van het intern controlesysteem werden hiervoor nog geen bijkomende beheersmaatregelen voorgesteld. In 2012 werden voor 2 gebouwen de energieprestatiecertificaten opgemaakt. Volgende ontwerpen werden goedgekeurd: - Goed ten Nieuwenhove, renovatie woning, ontwerper; - Cultuurcentrum de Schakel, vernieuwen netwerkbekabeling; - OC/SH Desselgem, fase 3/buitenaanleg; - Openluchtcentrum Desselgem, optimalisatie en uitbreiding kleedkamers; - Pandcomplex, onderhoudsschilderwerken buitenschrijnwerk, fase III, westgevel en zuidgevel; - Park Casier, Koetshuis, aanpassingswerken tot tentoonstellingsruimte; - Stadswinkel, fase 2, ontwerper - Stedelijk sportcentrum de Treffer, zwembad, studie renovatie kleedruimte oud gedeelte, aanstellen ontwerper; - Stedelijke basisschool Sint-Eloois-Vijve, nieuwbouw klassen + aanpassingswerken, aanstellen ontwerper; - Stedelijke basisschool Beveren-Leie, vervangen verlichtingstoestellen; - Woning Bessemstraat 49, sloping; - Stedelijke basisschool torenhof, regenwatertoevoer naar sanitair; - Stedelijke basisschool Guido Gezelle, studie energiebesparende maatregelen; Intern Controlesysteem stad Waregem – rapportering 2012 27

Dit systeem ging in het najaar van start maar wordt verder geoptimaliseerd voor<br />

ruimer gebruik in 2010 en 2011.<br />

In process-to-flow werd ook een prototype voor werkopdrachten-beheer<br />

ontwikkeld. Dit prototype werd getest in 2010 en verder gebruikt in 2011.<br />

In 2011 werd process-to-flow verder uitgebreid met:<br />

- een test- en inwerkingsfase voor de verzekeringsdossiers<br />

- milieumeldingen, waaronder de opvolging van meldingen i.v.m. de afhaling<br />

van huisvuilzakken en meldingen van zwerfvuil<br />

In <strong>2012</strong> werden een aantal projecten opgestart, maar deze zijn nog niet in<br />

werking.<br />

Verder op te volgen naar implementatie.<br />

3.7 Bestaand patrimonium in stand houden<br />

Deze doelstelling vloeit voort uit het artikel 99 van het Gemeentedecreet, met<br />

name het efficiënt en economisch gebruik van de middelen, en vooral ook de<br />

bescherming van de activa.<br />

Deze doelstelling wordt gerealiseerd met de standaard beheersmaatregelen,<br />

zoals:<br />

- een gestructureerd (groot) onderhoud en beheer van de stedelijke gebouwen<br />

en materiaal.<br />

- een gepast, efficiënt en economisch gebruik van het patrimonium voorzien.<br />

In de eerste fase van de implementatie van het intern controlesysteem werden<br />

hiervoor nog geen bijkomende beheersmaatregelen voorgesteld.<br />

In <strong>2012</strong> werden voor 2 gebouwen de energieprestatiecertificaten opgemaakt.<br />

Volgende ontwerpen werden goedgekeurd:<br />

- Goed ten Nieuwenhove, renovatie woning, ontwerper;<br />

- Cultuurcentrum de Schakel, vernieuwen netwerkbekabeling;<br />

- OC/SH Desselgem, fase 3/buitenaanleg;<br />

- Openluchtcentrum Desselgem, optimalisatie en uitbreiding kleedkamers;<br />

- Pandcomplex, onderhoudsschilderwerken buitenschrijnwerk, fase III,<br />

westgevel en zuidgevel;<br />

- Park Casier, Koetshuis, aanpassingswerken tot tentoonstellingsruimte;<br />

- Stadswinkel, fase 2, ontwerper<br />

- Stedelijk sportcentrum de Treffer, zwembad, studie renovatie kleedruimte<br />

oud gedeelte, aanstellen ontwerper;<br />

- Stedelijke basisschool Sint-Eloois-Vijve, nieuwbouw klassen +<br />

aanpassingswerken, aanstellen ontwerper;<br />

- Stedelijke basisschool Beveren-Leie, vervangen verlichtingstoestellen;<br />

- Woning Bessemstraat 49, sloping;<br />

- Stedelijke basisschool torenhof, regenwatertoevoer naar sanitair;<br />

- Stedelijke basisschool Guido Gezelle, studie energiebesparende<br />

maatregelen;<br />

Intern Controlesysteem <strong>stad</strong> <strong>Waregem</strong> – rapportering <strong>2012</strong> 27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!