- Page 1:
Inhoudstafel: Bijlagen jaarverslag
- Page 4 and 5:
Overzicht stedelijke raden, commiss
- Page 6 and 7:
Functie Vertegenwoordiger van ALGEM
- Page 8 and 9:
Functie Vertegenwoordiger van COMMI
- Page 10 and 11:
OVERLEG -EN ONDERHANDELINGSCOMITÉ
- Page 12 and 13:
Maatschappelijke zetel: Pand 312, 8
- Page 14 and 15:
Raad van bestuur Namens de gemeente
- Page 16 and 17:
RADEN VAN BEHEER PLAATSELIJKE OPENB
- Page 18 and 19:
Leden Algemene vergadering Functie
- Page 20 and 21:
Functie Vertegenwoordiger van GECOR
- Page 22 and 23:
S-plus Liliane Dewaele, Leopold III
- Page 24 and 25:
Keukeldam Milieuraad Daan Vandekerc
- Page 26 and 27:
DIVERSE COMMISSIES EN STUURGROEPEN
- Page 28 and 29:
COMITÉS, RADEN EN COMMISSIES BETRE
- Page 30 and 31:
TOEZICHTCOMMISSIE STEDELIJKE KUNSTA
- Page 33 and 34:
INTERN CONTROLESYSTEEM (ICS) Rappor
- Page 35 and 36:
Inhoud INTERN CONTROLESYSTEEM (ICS)
- Page 37 and 38:
1. INLEIDING 1.1 Wettelijk kader He
- Page 39 and 40:
- externe factoren de werking vrijw
- Page 41 and 42:
Daarna komen we eigenlijk in een fa
- Page 43 and 44:
3. ICS - rapportering: realisatie I
- Page 45 and 46:
3.1.2.2 Responsabilisering personee
- Page 47 and 48:
17/01-07/06 en 14/06/2012 De Schake
- Page 49 and 50:
3.3.3 Opstellen diverse Bijzondere
- Page 51 and 52:
3.4 Wettelijkheid en behoorlijk bes
- Page 53 and 54:
3.4.7 Afsluiten nieuwe samenwerking
- Page 55 and 56:
3.5 Kwaliteitsvolle dienstverlening
- Page 57 and 58:
3.5.5 Bedrijvendatabank In samenwer
- Page 59 and 60:
Dit systeem ging in het najaar van
- Page 61 and 62:
3.8 Interne communicatie optimalise
- Page 63 and 64:
3.9 Aanzet geven tot Human Recource
- Page 65 and 66:
Een personeelslid heeft de opleidin
- Page 67 and 68:
4. RISICOBEHEER 4.1 Risicomatrix Aa
- Page 69 and 70:
C B A+ Risico's per risicograad 4.3
- Page 71 and 72: 4.4.3 Onevenwichtige personeelssame
- Page 73 and 74: 4.4.5.2 Aanpassing organogram 2 e f
- Page 75 and 76: Omschrijving/commentaar risico: Dit
- Page 77 and 78: 4.4.9.4 Opmaken en uittesten van ev
- Page 79 and 80: 4.4.11 Onrealistische begroting lei
- Page 81 and 82: Beheersmaatregelen en acties: 4.4.1
- Page 83 and 84: 4.4.15 Onvoorziene veranderingen ve
- Page 85 and 86: Risiconr Inherent Residueel Totaal
- Page 87 and 88: 5.2 Bekomen certificatie OHSAS18001
- Page 89 and 90: 5.4 Publieke diensten toegankelijke
- Page 91 and 92: De werken werden in 2009 uitgevoerd
- Page 93 and 94: 5.9 Projectmatig werken implementer
- Page 95 and 96: 6. OVERIGE INPUTKANALEN EN DETECTIE
- Page 97 and 98: 6.4 Managementteam en diensthoofden
- Page 99 and 100: 7. MONITORING 7.1 Monitoringtools H
- Page 101 and 102: 7.5 Monitoring 2012 Voor 2007 werd
- Page 103 and 104: 8.2 Rapporteringsproces Het is de b
- Page 105 and 106: 9. Bijlagen 9.1 ICS-rapport overhei
- Page 107 and 108: 9.1 ICS-rapport overheidsopdrachten
- Page 109 and 110: - [1230] Uitbreiden urneveld voor b
- Page 111 and 112: DAGELIJKS BESTUUR Rapportering over
- Page 113 and 114: cbs afdeling libellering Dagelijks
- Page 115 and 116: cbs afdeling libellering Dagelijks
- Page 117 and 118: cbs afdeling libellering Dagelijks
- Page 119 and 120: cbs afdeling libellering 6/09/2012
- Page 121: cbs afdeling libellering 22/11/2012
- Page 125: Rapport klachtenbehandeling januari