jaarboek Wenz 2007.indd - Waterwegen en Zeekanaal
jaarboek Wenz 2007.indd - Waterwegen en Zeekanaal jaarboek Wenz 2007.indd - Waterwegen en Zeekanaal
10 terreinen W&Z stimuleert het multifunctioneel gebruik van deze waterwegen en gronden, met oog voor de belangen van alle actoren en extra aandacht voor veiligheid en integraal waterbeheer W&Z beschouwt zijn missie als een belangrijk maatschappelijk project en voert een modern, vernieuwend en toekomstgericht beleid met als inzet een mobieler, veiliger en groener Vlaanderen MISSIE “Waterwegen en Zeekanaal NV zorgt voor het duurzaam en dynamisch beheren van de waterwegen en gronden met het oog op het stimuleren van hun multifunctioneel gebruik, inzonderheid het genereren en behouden van watergebonden transport en het verzekeren van de veiligheid, rekening houdend met alle maatschappelijke actoren ” VISIE “Het ontwikkelen van de waterweg en zijn domein als maatschappelijk project om duurzaam bij te dragen tot mobiliteit en veiligheid in een kader van natuurlijkheid ” STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN 1 Het verbeteren van de mobiliteit via de waterwegen: zie kerntaak 1 2 Het waarborgen van de veiligheid en het beschermen van ons patrimonium tegen overstromingen: zie kerntaak 2 3 Het realiseren van de multifunctionaliteit: zie kerntaak 3 4 Het optimaliseren van de fi nanciële positie van W&Z: zie bijlagen
PERSONEELSPLAN Begin 2007 startten de syndicale onderhandelingen over het in 2006 opgemaakte ontwerp van het personeelsplan en de implementatie ervan Het plan werd in het najaar goedgekeurd en in het entiteitsoverlegcomité van oktober werden de procedures voor werving en selectie gevalideerd Bevorderingen impliceren nu ook meer verantwoordelijkheid Er werd een aanzet gegeven tot de harmonisering van de premies en toelagen Raad van bestuur Gedelegeerd bestuurder afdeling Coördinatie Algemeen directeur Stafdiensten afdeling Administratie & Communicatie afdeling Commercieel Beheer voorstelling 11 BEHEERSOVEREENKOMST Op 19 juli 2007 keurde de Vlaamse Regering de beheersovereenkomst met W&Z goed Na ondertekening door de vennootschap ging de overeenkomst op 24 september 2007 naar het Vlaams parlement Op 17 november 2007, ten slotte, werd de overeenkomst door de voogdijminister ondertekend Auditcomité Interne Audit Interne controle Secretariaat Preventie, Bescherming en Welzijn op het werk Havenkapitein Sociale dienst afdeling Regie & Logistiek Organogram afdeling Zeeschelde afdeling Bovenschelde afdeling Zeekanaal
- Page 1: Jaarboek 2007
- Page 4 and 5: 424
- Page 6 and 7: 6 de bouw van een tweede sluis in E
- Page 9: Waterwegen en Zeekanaal NV beheert
- Page 13 and 14: voorstelling 13 Jaak Tielens Albert
- Page 15 and 16: kerntaak 1 15
- Page 17: kerntaak 1 17 Kerntaken Waterwegen
- Page 20 and 21: 20 de Tolhuissluis (- 4,38 %) en de
- Page 22 and 23: 22 De kosten die in aanmerking kome
- Page 24 and 25: 24 Seine-Schelde West De Seine-Sche
- Page 26 and 27: 26 De nieuwe jachthaven op de Schel
- Page 28 and 29: 28 Estuaire vaart De estuaire vaart
- Page 30 and 31: 30 ding en verdieping van kanalen,
- Page 33 and 34: Vandaag monden overstromingen niet
- Page 35 and 36: 2006 werd de milieueffectrapportage
- Page 37 and 38: IBIS en RIS De Europese RIS-richtli
- Page 39: pen van eerste categorie met een kl
- Page 42 and 43: 42 ningen aan en in kunstwerken Het
- Page 44 and 45: 44 op beide oevers steile toegangsh
- Page 47 and 48: kerntaak 1 47 Bijlagen
- Page 49 and 50: Balans 49 Passiva 2007 2006 EUR EUR
- Page 52: Oostdijk 110, 2830 Willebroek, tel.
10<br />
terrein<strong>en</strong> W&Z stimuleert het multifunctioneel<br />
gebruik van deze waterweg<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> grond<strong>en</strong>, met oog voor de belang<strong>en</strong><br />
van alle actor<strong>en</strong> <strong>en</strong> extra aandacht voor<br />
veiligheid <strong>en</strong> integraal waterbeheer<br />
W&Z beschouwt zijn missie als e<strong>en</strong> belangrijk<br />
maatschappelijk project <strong>en</strong> voert<br />
e<strong>en</strong> modern, vernieuw<strong>en</strong>d <strong>en</strong> toekomstgericht<br />
beleid met als inzet e<strong>en</strong> mobieler,<br />
veiliger <strong>en</strong> gro<strong>en</strong>er Vlaander<strong>en</strong><br />
MISSIE<br />
“<strong>Waterweg<strong>en</strong></strong> <strong>en</strong> <strong>Zeekanaal</strong> NV zorgt voor<br />
het duurzaam <strong>en</strong> dynamisch beher<strong>en</strong> van<br />
de waterweg<strong>en</strong> <strong>en</strong> grond<strong>en</strong> met het oog<br />
op het stimuler<strong>en</strong> van hun multifunctioneel<br />
gebruik, inzonderheid het g<strong>en</strong>erer<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> behoud<strong>en</strong> van watergebond<strong>en</strong> transport<br />
<strong>en</strong> het verzeker<strong>en</strong> van de veiligheid,<br />
rek<strong>en</strong>ing houd<strong>en</strong>d met alle maatschappelijke<br />
actor<strong>en</strong> ”<br />
VISIE<br />
“Het ontwikkel<strong>en</strong> van de waterweg <strong>en</strong><br />
zijn domein als maatschappelijk project<br />
om duurzaam bij te drag<strong>en</strong> tot mobiliteit<br />
<strong>en</strong> veiligheid in e<strong>en</strong> kader van natuurlijkheid<br />
”<br />
STRATEGISCHE<br />
DOELSTELLINGEN<br />
1 Het verbeter<strong>en</strong> van de mobiliteit via de<br />
waterweg<strong>en</strong>: zie kerntaak 1<br />
2 Het waarborg<strong>en</strong> van de veiligheid <strong>en</strong><br />
het bescherm<strong>en</strong> van ons patrimonium<br />
teg<strong>en</strong> overstroming<strong>en</strong>: zie kerntaak 2<br />
3 Het realiser<strong>en</strong> van de multifunctionaliteit:<br />
zie kerntaak 3<br />
4 Het optimaliser<strong>en</strong> van de fi nanciële<br />
positie van W&Z: zie bijlag<strong>en</strong>
Change language