Downloaden - Fleetwise

Downloaden - Fleetwise Downloaden - Fleetwise

21.09.2013 Views

meekijken Wagenparkbeheer als een huis Hoe run je met succes één van de grootste wagenparken van Nederland? Auto in Bedrijf kijkt mee met Henk Gerritse, facilitair inkoopmanager bij Koninklijke BAM Groep én Fleetmanager van het Jaar 2009. tekst: ReIN De RUITeR | fotografie: INGMaR TIMMeR T rots op de onderscheiding? Van Henk Gerritse zelf zul je het niet horen. Pas nadat wij er nadrukkelijk om vragen, toont hij de award, die ergens boven op een kast in zijn werkkamer staat. De jury was veel nadrukkelijker in haar oordeel over de fleetmanager en het bedrijf waarvoor hij werkzaam is. Volgens de juryleden staat het wagenpark van BAM – hoe toepasselijk – als een huis. En dat is volgens dezelfde jury mede gezien het aantal voertuigen een prestatie van formaat. Gerritse grijnst als de vergelijking wordt getrokken met de core business van de BAM Groep, het bouwen van huizen. “Ik heb zelf ook het bouwen en onderhouden van ons wagenpark al weleens vergeleken met de bouwactiviteiten van BAM: je kunt nog zulke mooie huizen bouwen, maar als het fundament niet stevig is, klopt de rest ook niet. Die basis is bij ons prima in orde.” Centraal BAM is een grote onderneming met één van de omvangrijkste wagenparken van 44 auto in bedrijf • VOORJAAR 2010

dat staat Nederland. Gerritse en zijn mensen hebben 4.500 personenwagens en 2.500 bedrijfswagens onder hun hoede. Alle auto’s van BAM zijn ondergebracht bij twee leasemaatschappijen. Gerritse onderhandelt zelf met importeurs, brandstofleveranciers en in- en ombouwers over de levering van hun producten, om deze afspraken vervolgens te integreren in de leaseafspraken. De inkoopmanager is gepokt en gemazeld op zijn vakgebied. Sinds hij in 2003 startte bij BAM, heeft hij samen met de contract teamleden aan de wieg gestaan van grote veranderingen op het gebied van wagenparkbeheer. “In 2003 was er auto in bedrijf • VOORJAAR 2010 nauwelijks een overkoepelend inkoopbeleid. Alle werkmaatschappijen of regio’s maakten eigen afspraken en waren verantwoordelijk voor hun eigen wagenpark. Met als resultaat verschillende leaseregelingen en contractafspraken bij verschillende leasemaatschappijen, verzekeringsmaatschappijen en brandstofleveranciers. De directie zag het belang in van een gecoördineerde aanpak. Een contractteam is vervolgens gestart met het stroomlijnen van het wagenpark. Natuurlijk was dat een nieuwe manier van werken waar even aan gewend moest worden. Maar we hebben als contractteam de organisatie door middel van een open “WIJ KIJKEN LIEVEr NAAr DE TOTAL COST OF OWNErSHIP. SErVICE KAN VOOr EEN BEDrIJF ALS BAM SOMS BELANGrIJKEr ZIJN DAN WAT EXTrA KOrTING.” en transparante communicatie kunnen overtuigen van onze aanpak. Uniformiteit, service, duurzaamheidsaspecten en kostenbeheersing leveren een groot voordeel op”, aldus Gerritse. Schaalgrootte Dankzij de omvang van het wagenpark kan BAM een vuist maken. Inkoopvoordeel is het gevolg. “Door onze schaalgrootte zijn wij een interessante klant en kunnen we samen met deze importeurs voor beide partijen interessante voorwaarden overeenkomen.” Gerritse werkt met een aantal importeurs, waarvan Pon Fleetsales één van de grotere 45

meekijken<br />

Wagenparkbeheer<br />

als een huis<br />

Hoe run je met succes één van de grootste wagenparken van Nederland? Auto in Bedrijf<br />

kijkt mee met Henk Gerritse, facilitair inkoopmanager bij Koninklijke BAM Groep én<br />

Fleetmanager van het Jaar 2009.<br />

tekst: ReIN De RUITeR | fotografie: INGMaR TIMMeR<br />

T<br />

rots op de onderscheiding? Van<br />

Henk Gerritse zelf zul je het niet<br />

horen. Pas nadat wij er<br />

nadrukkelijk om vragen, toont hij de<br />

award, die ergens boven op een kast in zijn<br />

werkkamer staat. De jury was veel<br />

nadrukkelijker in haar oordeel over de<br />

fleetmanager en het bedrijf waarvoor hij<br />

werkzaam is. Volgens de juryleden staat<br />

het wagenpark van BAM – hoe<br />

toepasselijk – als een huis. En dat is<br />

volgens dezelfde jury mede gezien het<br />

aantal voertuigen een prestatie van<br />

formaat. Gerritse grijnst als de vergelijking<br />

wordt getrokken met de core business van<br />

de BAM Groep, het bouwen van huizen.<br />

“Ik heb zelf ook het bouwen en<br />

onderhouden van ons wagenpark al<br />

weleens vergeleken met de<br />

bouwactiviteiten van BAM: je kunt nog<br />

zulke mooie huizen bouwen, maar als het<br />

fundament niet stevig is, klopt de rest ook<br />

niet. Die basis is bij ons prima in orde.”<br />

Centraal<br />

BAM is een grote onderneming met één<br />

van de omvangrijkste wagenparken van<br />

44 auto in bedrijf • VOORJAAR 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!