Bouwmaatschappij Niron BV - CMS Derks Star Busmann
Bouwmaatschappij Niron BV - CMS Derks Star Busmann
Bouwmaatschappij Niron BV - CMS Derks Star Busmann
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 11 april 2005<br />
Gegevens onderneming : <strong>Bouwmaatschappij</strong> <strong>Niron</strong> B.V. (“<strong>Niron</strong>”)<br />
Faillissementsnummer : 05.133 F<br />
Datum uitspraak : 9 maart 2005<br />
Curator : mr. drs. J.L.M. Groenewegen<br />
Rechter-Commissaris : mr. M.P.P.M. van Vonderen<br />
Activiteiten onderneming : <strong>Niron</strong> dreef een onderneming die zich bezighield met<br />
het voorbereiden en uitvoeren van bouwplannen en het<br />
aannemen van bouwwerken. <strong>Niron</strong> was actief in zowel<br />
de woning- als de utiliteitsbouw.<br />
Omzetgegevens : 2003: € 3.123.082,-<br />
2004: € 10.705.631,-<br />
Personeel gemiddeld aantal : 60<br />
Verslagperiode : 9 maart 2005 - 11 april 2005<br />
Bestede uren in verslagperiode : circa 214<br />
Bestede uren totaal : circa 214 (door de curator en zijn medewerkers mw. mr<br />
I.C. Koster en mr L.J.L. Rijckmans)<br />
1. Inventarisatie<br />
1.1 Directie en organisatie<br />
Op datum faillissement waren er geen (rechts)personen ingeschreven bij de Kamer van<br />
Koophandel als bestuurder van <strong>Niron</strong>. De heer J. Brandt (hierna: “Brandt”) stond op<br />
datum faillissement als enig commissaris en gevolmachtigde ingeschreven. De feitelijke<br />
leiding werd gevoerd door Brandt en de financiële directie werd gevoerd door mevrouw<br />
K. van Paassen.<br />
De aandelen in <strong>Niron</strong> worden gehouden door <strong>Niron</strong> Holding B.V.<br />
1.2 Winst en verlies<br />
2003: € 1.379.807,-<br />
2004: € 811.622,-<br />
1.3 Balanstotaal<br />
2003: € 2.489.480,-<br />
2004: € 2.726.312,-
1.4 Lopende procedures<br />
De curator heeft circa 6 lopende procedures aangetroffen. Voornoemde procedures lopen<br />
bij diverse rechterlijke instanties en de Raad van Arbitrage voor de Bouw. De desbetreffende<br />
procedures zijn inmiddels geschorst. De curator zal zich op korte termijn beraden<br />
over het al dan niet overnemen/voortzetten van de procedures.<br />
1.5 Verzekeringen<br />
1.6 Huur<br />
De curator heeft de volgende lopende verzekeringen aangetroffen: VIB-<br />
Aansprakelijkheid, VIB-constructie, opstal extra uitgebreid, uitgebreide verzekering<br />
industrie, gevolgschade, goederenverzekering, werk- en landbouwmaterieel, computer,<br />
verzekering voor industriële bedrijven en een bedrijfsrittenaansprakelijkheidsverzekering.<br />
De curator heeft geconstateerd dat ten aanzien van de VIB-constructie verzekering, ook<br />
wel “Contruction All Risk (CAR)” genaamd, aanzienlijke achterstanden bestonden ten<br />
aanzien van de premieafdracht.<br />
De verzekeringen zijn deels overgenomen door de koper van de activiteiten van <strong>Niron</strong><br />
(zie hierna). De overige verzekeringen zullen op korte termijn worden beëindigd. Naar<br />
verwachting zullen geen aanspraken op premierestitutie geldend gemaakt kunnen<br />
worden.<br />
Het pand van waaruit <strong>Niron</strong> haar activiteiten verrichtte, werd gehuurd van Californië<br />
Vastgoed Beheer B.V., een onroerend goed vennootschap van één van de indirect grootaandeelhouders<br />
van <strong>Niron</strong> (de heer van Beek). Volgens mededelingen van de directie van<br />
<strong>Niron</strong> was de huur over het laatste jaar niet meer betaald. De huurovereenkomst is in het<br />
kader van de met Novubouw B.V. geëffectueerde activatransactie (zie hierna) met<br />
wederzijdse instemming per datum faillissement beëindigd.<br />
1.7 Oorzaak faillissement<br />
Voor zover thans kan worden overzien, lijkt het faillissement in belangrijke mate te<br />
wijten geweest aan enerzijds het uitblijven van voldoende lucratieve opdrachten en<br />
anderzijds het moeten voorfinancieren van een omvangrijk bouwproject in Noordwijk,<br />
hetgeen uiteindelijk een te groot beslag op de liquide middelen heeft gelegd.<br />
Evenals andere bouwbedrijven heeft <strong>Niron</strong> last gehad van de malaise in de bouwbranche,<br />
waarbij de curator van de directie heeft begrepen dat in 2003 vrijwel geen<br />
bouwopdrachten van enige betekenis aan <strong>Niron</strong> zijn verstrekt (met uitzondering van het<br />
hierna te noemen bouwproject te Noordwijk), hetgeen in dat jaar tot een verlies van circa<br />
€ 1,4 miljoen leidde, waar in 2002 nog een beperkte winst van € 63.000,- werd behaald.<br />
Daar kwam bij dat vervolgens een project voor de bouw van 32 appartementen in<br />
Noordwijk (waarmee in totaal een aannemingssom van circa € 4,2 miljoen was gemoeid,<br />
zijnde circa 45% van de jaaromzet van <strong>Niron</strong>) met onvoldoende winstmarge<br />
respectievelijk een beperkt ingecalculeerd verlies is aangenomen om in ieder geval een<br />
aantal werknemers gedurende langere tijd van werk te kunnen voorzien.<br />
- 2 -
Om nog onduidelijke redenen is in de aannemingsovereenkomst destijds afgesproken dat<br />
<strong>Niron</strong> (anders dan gebruikelijk) niet conform het verloop van de bouwtermijnen mocht<br />
factureren maar een belangrijk deel van al verrichte werkzaamheden pas mocht factureren<br />
indien bepaalde bouwstadia zouden zijn bereikt. Voorts was afgesproken dat betalingen<br />
waren gekoppeld aan de verkoop van de appartementen door de (uiteindelijke)<br />
opdrachtgever aan beoogde gegadigden.<br />
Een en ander impliceerde dat <strong>Niron</strong> in werkelijkheid een belangrijk deel van de bouw van<br />
dit complex moest voorfinancieren. Ten tijde van de faillietverklaring was alleen al op dit<br />
project sprake van omvangrijke vorderingen van <strong>Niron</strong> ter zake van al verricht maar nog<br />
niet te factureren onderhanden werk.<br />
Uiteindelijk heeft een en ander tot een dermate groot gebrek aan liquide middelen geleid<br />
dat de eigen aangifte van het faillissement onvermijdelijk werd. Het boekjaar 2004 werd<br />
voorts afgesloten met een verlies van € 812.000,-.<br />
De curator zal - zoals gebruikelijk - in de komende verslagperiode een nader onderzoek<br />
doen naar (andere) oorzaken van het faillissement van <strong>Niron</strong>.<br />
2. Personeel<br />
2.1 Aantal ten tijde van faillissement : 59<br />
2.2 Aantal in jaar voor faillissement : 65<br />
2.3 Datum ontslagaanzegging : 16 maart 2005<br />
Werkzaamheden<br />
Gedurende de eerste twee weken na het uitspreken van het faillissement zijn meerdere<br />
personeelsbijeenkomsten gehouden waarbij het personeel op de hoogte is gebracht van de<br />
stand van zaken met betrekking tot het faillissement van <strong>Niron</strong>. Daarnaast is tijdens één<br />
van deze bijeenkomsten het ontslag aangezegd en toegelicht. Tenslotte zijn de<br />
werknemers geholpen bij het invullen van de formulieren ten behoeve van het UWV.<br />
3. Activa<br />
Onroerende zaken<br />
3.1 De curator heeft geen onroerende zaken aangetroffen.<br />
Bedrijfsmiddelen<br />
3.2 Beschrijving<br />
Door de curator is een bedrijfsinventaris van relatief bescheiden omvang alsmede een<br />
tweetal vervoermiddelen aangetroffen. De bedrijfsinventaris bestaat grotendeels uit<br />
kantoorinventaris. <strong>Niron</strong> was al jaren geleden overgegaan tot het verkopen van haar<br />
bouwmaterieel, dat zij sindsdien per project van derden inhuurde. Op verzoek van de<br />
curator zijn de zaken getaxeerd door Troostwijk Waardering en Advies B.V.<br />
(“Troostwijk”).<br />
- 3 -
Met uitzondering van een geleasde kopieermachine zou volgens opgave van de directie<br />
de complete bedrijfsinventaris eigendom zijn van <strong>Niron</strong>. De inventaris was rechtsgeldig<br />
verpand aan de huisbankier van <strong>Niron</strong>, Rabobank Utrecht B.A. in het kader van (onder<br />
andere) aan <strong>Niron</strong> verstrekte financieringen.<br />
3.3 Verkoopopbrengst<br />
In het kader van de hierna te beschrijven activatransactie met Novibouw B.V. zijn de<br />
complete bedrijfsinventaris en voorraden verkocht voor een bedrag van € 65.000,-. Dit<br />
bedrag ligt ruim boven de getaxeerde executiewaarde (circa € 48.000,-).<br />
3.4 Boedelbijdrage<br />
Niet van toepassing, zie ook hierna onder punt 5.5.<br />
3.5 Bodemvoorrecht fiscus<br />
Het bodemvoorrecht van de fiscus speelde geen bijzondere rol in dit faillissement omdat<br />
uit de verkoopopbrengst van de activa de huisbankier integraal kon worden voldaan,<br />
waarna het surplus vrij viel in de boedel te gunste van de overige crediteuren, waaronder<br />
de fiscus.<br />
Werkzaamheden<br />
De werkzaamheden bestonden voornamelijk uit het inventariseren en doen taxeren van de<br />
inventaris en het voeren van onderhandelingen met Novubouw B.V. omtrent de verkoop<br />
van de inventaris.<br />
Voorraden / onderhanden werk (lopende projecten)<br />
3.6 Beschrijving<br />
Volgens de opgave van de directie was ten tijde van de faillietverklaring geen sprake van<br />
enige voorraad van betekenis. Alle van toeleveranciers gekochte bouwmaterialen werden<br />
vrijwel onmiddellijk in de diverse bouwprojecten verwerkt.<br />
Ten tijde van de faillietverklaring was in wezen nog slechts sprake van vier lopende<br />
projecten. Het betrof drie in Utrecht en omstreken uitgevoerde projecten voor Rabobank<br />
Utrecht, de politie te Houten en de firma Jufidet te Zeist. De werkzaamheden voor<br />
Rabobank Utrecht betroffen de verbouwing van drie kantoorfilialen. Deze waren in een<br />
vergevorderd stadium. Dit laatste gold ook voor het project voor de politie, terwijl het<br />
project voor Jufidet (de interne verbouwing van een bedrijfsverzamelgebouw te Zeist)<br />
voor circa 60-70% was gevorderd.<br />
In overleg met de opdrachtgevers zijn door de curator vanaf datum faillissement in<br />
beperkte mate afbouwwerkzaamheden uitgevoerd teneinde de voortgang van deze<br />
projecten zo min mogelijk te verstoren en daardoor ook de incassering van openstaande<br />
debiteurenbedragen en een mogelijke overdracht van de projecten aan een derde niet in<br />
gevaar te brengen.<br />
- 4 -
Een en ander geldt niet voor het project te Noordwijk, dat in onderaanneming werd<br />
uitgevoerd voor Ridicon Projecten B.V. (hierna: “Ridicon”). Ten tijde van de<br />
faillietverklaring lag dit project reeds stil omdat Strukton Bouw B.V. de door <strong>Niron</strong> van<br />
haar gehuurde bouwketen daags daarvoor al had weggehaald. Daarmee was <strong>Niron</strong> de<br />
facto niet meer op de bouwplaats aanwezig, terwijl het haar overigens ook aan de<br />
noodzakelijke materialen ontbrak om de werkzaamheden te continueren, aangezien<br />
toeleveranciers niet meer bereid waren deze zonder zekerheid omtrent de betaling te<br />
leveren.<br />
3.7 Verkoopopbrengst<br />
Andere activa<br />
Alle lopende projecten behoudens het project te Noordwijk zijn verkocht voor een bedrag<br />
ad € 65.000,- aan Novubouw B.V. in het kader van de geëffectueerde beperkte doorstart<br />
van de activiteiten van <strong>Niron</strong> (zie hierna).<br />
Het project te Noordwijk is uiteindelijk aan Ridicon verkocht voor een bedrag ad<br />
€ 119.000,- (incl. BTW), waar na taxatie door Troostwijk sprake was van een<br />
liquidatiewaarde van nihil en een onderhandse verkoopwaarde van € 135.000,-. Gelet op<br />
de vele tegenclaims een (dreigende) aansprakelijkheden van <strong>Niron</strong> wegens het stilvallen<br />
respectievelijk oplopen van vertragingen bij de voortgang van het project was het<br />
volledig realiseren van de onderhandse verkoopwaarde niet realistisch.<br />
Boedelbijdrage<br />
Niet van toepassing, zie ook hierna onder punt 5.5.<br />
Werkzaamheden<br />
De curator heeft zich veel moeite getroost om met de verschillende opdrachtgevers tot<br />
afspraken te komen over het tijdelijk voortzetten van de lopende projecten en het<br />
uiteindelijk doen afmaken door de koper van de activa. Met name het overleg met<br />
Ridicon over verkoop van het project te Noordwijk en de inventarisatie en vaststelling<br />
van de reële waarde van het verrichte maar nog niet gefactureerde onderhanden werk<br />
vergde een aanzienlijke tijdsbesteding.<br />
3.8 Beschrijving<br />
<strong>Niron</strong> houdt vijf aandelen van elk nominaal fl. 1.000,- in de naamloze vennootschap<br />
Utrechtse Maatschappij tot Stadsherstel N.V.. Dit aandelenbelang vertegenwoordigt naar<br />
verwachting een minimale waarde en werd waarschijnlijk meer vanuit ideële motieven<br />
aangehouden. De curator zal in de komende verslagperiode een gegadigde voor het<br />
aandelenpakket trachten te vinden.<br />
3.9 Verkoopopbrengst en werkzaamheden<br />
Nog niet van toepassing<br />
- 5 -
4. Debiteuren<br />
4.1 Omvang debiteuren<br />
Per datum faillissement was sprake van een debiteurenportefeuille van nominaal circa<br />
€ 1,7 miljoen, waarbij dient te worden aangetekend dat een niet onaanzienlijk deel van<br />
deze portefeuille zeer oude vorderingen (uit 1996/1997) betrof, terwijl de portefeuille<br />
daarnaast voor maar liefst een bedrag ad circa € 850.000,= betrekking had op geschillen<br />
met voormalige opdrachtgevers van <strong>Niron</strong> ter zake waarvan (arbitrage) procedures<br />
aanhangig zijn.<br />
De kansen op het met succes afronden van deze procedures worden door de financieel<br />
directrice van <strong>Niron</strong> buitengewoon klein geacht en in haar liquiditeitsprognoses had zij de<br />
terzake bestaande debiteurenvorderingen dan ook al geheel afgewaardeerd.<br />
Rekening houdend met verrekenposten van debiteuren die ook crediteur zijn, is sprake<br />
van een reëel te incasseren bedrag ad circa € 360.000,-.<br />
Naar verwachting kan de boedel voorts nog aanspraak maken op verdere vorderingen op<br />
debiteuren, die niet waren vermeld op de lijst van debiteuren per datum faillissement. Het<br />
gaat hierbij evenwel niet om substantiële bedragen.<br />
4.2 Opbrengst<br />
In het kader van de activatransactie met Novubouw B.V. is voor de<br />
debiteurenportefeuille een bedrag van € 365.000,- ontvangen.<br />
4.3 Boedelbijdrage<br />
Niet van toepassing, zie ook hierna onder punt 5.5.<br />
Werkzaamheden<br />
Het inventariseren en waarderen van de debiteurenportefeuille en het voeren van de<br />
onderhandelingen met Novubouw omtrent de verkoop daarvan.<br />
5. Bank / Zekerheden<br />
5.1 Vordering van bank(en)<br />
<strong>Niron</strong> werd gefinancierd door Rabobank Utrecht B.A., welke per datum faillissement uit<br />
hoofde van aan <strong>Niron</strong> verstrekte bedrijfsfinancieringen (inclusief een garantiefaciliteit<br />
van circa € 57.000,-) een bedrag ad circa € 375.000,- te vorderen had.<br />
Daarnaast was <strong>Niron</strong> hoofdelijk aansprakelijk voor financieringen, die door Rabobank<br />
Utrecht waren verstrekt aan gelieerde (groeps)vennootschappen.<br />
- 6 -
Rabobank Utrecht heeft zich na overleg met de curator bereid getoond de uitwinning van<br />
de door <strong>Niron</strong> verstrekte zekerheden te beperken tot de daadwerkelijk door <strong>Niron</strong><br />
gebruikte kredietfaciliteiten (en derhalve niet voor faciliteiten, die aan de gelieerde vennootschappen<br />
waren verstrekt), hetgeen slechts tot ingewikkelde regresdiscussies met<br />
deze vennootschappen zou hebben geleid.<br />
5.2 Leasecontracten<br />
De curator heeft een aanzienlijk aantal leasecontracten aangetroffen. Deze contracten<br />
zagen met name op circa 25 geleasde auto´s. Een aantal van deze contracten is<br />
overgenomen door de desbetreffende bestuurders van deze auto´s. De overige<br />
overeenkomsten zijn beëindigd en de auto´s zijn inmiddels geretourneerd.<br />
5.3 Beschrijving zekerheden<br />
Alle activa van betekenis zijn tot zekerheid voor de verstrekte financieringen aan<br />
Rabobank Utrecht verpand. Op basis van de thans aan de curator bekende documentatie<br />
dient te worden geconstateerd dat sprake is van rechtsgeldige zekerheidsrechten.<br />
Ten aanzien van een drietal ten laste van <strong>Niron</strong> nog lopende bankgaranties zijn met de<br />
bank afspraken gemaakt over het inventariseren van daaronder mogelijk door crediteuren<br />
nog in te dienen claims. Naar verwachting zal een substantieel deel van het thans nog<br />
door de curator in depot gehouden bedrag ad ruim € 57.000,- alsnog aan de boedel<br />
toekomen.<br />
5.4 Separatistenpositie<br />
Rabobank Utrecht was separatist op basis van haar pandrechten. De aan Rabobank<br />
Utrecht verpande goederen zijn in overleg met Rabobank Utrecht verkocht door de<br />
curator. Uit de opbrengst kon Rabobank Utrecht volledig worden afgelost, waarna een<br />
aanzienlijk surplus voor de boedel resteerde, dat inmiddels op de faillissementsrekening<br />
is gestort.<br />
5.5 Boedelbijdragen<br />
Nu sprake was van een verkoopsurplus, was een door de bank te betalen boedelbijdrage<br />
niet aan de orde.<br />
5.6 Eigendomsvoorbehoud<br />
De curator is slechts met een beperkt aantal eigendomsvoorbehouden geconfronteerd. De<br />
belangrijkste eigendomsvoorbehouden zagen op het project te Noordwijk. Ten aanzien<br />
van de nog aanwezige goederen waarop een eigendomsvoorbehoud rustte, zijn door<br />
Ridicon in overleg met de curator (betalings)afspraken gemaakt. De boedel is ten aanzien<br />
van deze goederen gecrediteerd.<br />
De curator is nog doende de laatste eigendomsvoorbehouden af te wikkelen. Naar<br />
verwachting zal deze kwestie op korte termijn afgehandeld zijn.<br />
- 7 -
5.7 Reclamerechten<br />
Niet van toepassing<br />
5.8 Retentierechten<br />
Niet van toepassing<br />
5.9 Werkzaamheden<br />
De werkzaamheden betroffen het inventariseren van de rechten van Rabobank Utrecht en<br />
het voeren van overleg met haar en Novubouw B.V. omtrent de (onderhandse) verkoop<br />
van de verpande activa.<br />
6. Doorstart / voortzetten<br />
Voortzetten<br />
6.1 Exploitatie / zekerheden<br />
De curator heeft een aantal werkzaamheden slechts in zeer beperkte mate gedurende een<br />
korte periode kunnen voortzetten De curator heeft slechts ten aanzien van enkele<br />
projecten de strikt noodzakelijke werkzaamheden doen verrichten om zodoende<br />
vertraging en daarmee schade te voorkomen, dit in afwachting van de verkoop van deze<br />
projecten aan een gegadigde. Van een daadwerkelijk “voortzetten” van de onderneming<br />
was dan ook geen sprake.<br />
De materialen die in het kader van bovenstaande werkzaamheden benodigd waren zijn<br />
buiten de boedel om, rechtstreeks door de opdrachtgevers aangeschaft en betaald, nu de<br />
boedel niet over de benodigde middelen beschikte om de materialen te betalen en<br />
Rabobank Utrecht ook geen boedelkrediet wilde verstrekken.<br />
6.2 Financiële verslaglegging<br />
Ten aanzien van de tijdens faillissement verrichte werkzaamheden zijn de daaraan<br />
bestede gewerkte uren in een sub administratie bijgehouden. De bestede tijd zal worden<br />
gefactureerd door Novubouw B.V., die de terzake bestaande vorderingen heeft gekocht in<br />
het kader van de hierna te beschrijven activatransactie.<br />
Werkzaamheden<br />
Het in overleg met werknemers <strong>Niron</strong> inventariseren noodzakelijke werkzaamheden ten<br />
behoeve van de verschillende projecten, het aansturen van deze werkzaamheden en het<br />
voeren van overleg met leveranciers en opdrachtgevers.<br />
- 8 -
Doorstart<br />
6.3 Beschrijving<br />
In het onderhavige faillissement is eerst getracht te komen tot één totale doorstart. Omdat<br />
geen overeenstemming mogelijk bleek tussen de beoogde koper van de activa en de<br />
curator ten aanzien van het project te Noordwijk, is er uiteindelijk voor gekozen het<br />
project te Noordwijk separaat te verkopen aan Ridicon.<br />
Activatransactie 1<br />
De bedrijfsinventaris, gereedschappen, vervoermiddelen, voorraden, debiteurenportefeuille,<br />
het onderhandenwerk (exclusief het project te Noordwijk) en de goodwill zijn<br />
verkocht en geleverd aan de besloten vennootschap Novubouw B.V., gevestigd te<br />
Utrecht. Bij Novubouw B.V. zijn voorts 15 ex-werknemers van <strong>Niron</strong> in dienst getreden.<br />
6.4 Verantwoording<br />
De curator heeft de verkochte activa voor zover redelijkerwijs mogelijk door Troostwijk<br />
laten taxeren. De koopprijs per onderdeel benadert ligt veelal de getaxeerde onderhandse<br />
verkoopwaarde en overtreft de liquidatiewaarde.<br />
Ten aanzien van de debiteuren heeft de curator een nauwgezette analyse gemaakt van de<br />
inbaarheid van de desbetreffende debiteuren. De koopsom voor de debiteuren lag<br />
uiteindelijk op de waarde van het realiter te incasseren bedrag.<br />
6.5 Opbrengst<br />
De totale koopsom voor de aan Novubouw B.V. verkochte activa bedroeg € 507.272,50.<br />
Na aflossing van Rabo Utrecht en voorlopige reservering van het met uitstaande<br />
bankgaranties gemoeide bedrag van ruim € 57.000,- vloeide hiervan uiteindelijk een<br />
bedrag van ruim € 129.000,- in de boedel.<br />
6.6 Boedelbijdrage<br />
Niet van toepassing, zie hiervoor onder punt 5.5.<br />
Werkzaamheden<br />
De werkzaamheden bestonden uit het inventariseren (van de waarde) van te verkopen<br />
activa, het voeren van uitvoerige onderhandelingen met Novubouw B.V. en het opstellen<br />
van de uiteindelijke activa-overeenkomst.<br />
Activatransactie 2<br />
Het project te Noordwijk is verkocht aan de hoofdaannemer (de opdrachtgever van<br />
<strong>Niron</strong>) op dit project, Ridicon.<br />
- 9 -
In het project te Noordwijk zat een aanzienlijke hoeveelheid onderhanden (reeds verricht<br />
maar nog niet gefactureerd) werk. De curator heeft naar aanleiding daarvan in<br />
samenwerking met de projectleider en de taxateur (die werd ondersteund door een<br />
onafhankelijke bouwkundige) een berekening gemaakt van de waarde van het project.<br />
Vervolgens is bezien welke extra kosten vervolgens gemaakt zouden moeten worden<br />
voor het weer inschakelen van bepaalde betrokken (onvervangbare) derden. Tenslotte is<br />
bezien welke risico´s waren verbonden aan het doorzetten van het project, zoals<br />
bijvoorbeeld te verbeuren boete´s in verband met te late oplevering. De curator heeft<br />
vervolgens voornoemde kosten en risico´s in aftrek gebracht op de waarde van het werk<br />
en daarop - in samenspraak met Troostwijk, die het geheel ook heeft getaxeerd, zie<br />
hiervoor onder punt 3.7 - de uiteindelijke koopsom gebaseerd.<br />
6.7 Verantwoording<br />
Gedurende het gehele proces is veelvuldig overlegd met de projectleider en Troostwijk.<br />
Deze laatste heeft zich op zijn beurt laten adviseren door een onafhankelijke<br />
bouwkundige. De curator heeft daarnaast contact gehad met diverse leveranciers om<br />
zodoende een gedegen beeld te krijgen van de te maken (extra) kosten.<br />
6.8 Opbrengst<br />
De totale koopsom bedroeg € 119.000,- (inclusief BTW).<br />
6.9 Boedelbijdrage<br />
Niet van toepassing, zie hiervoor onder punt 5.5.<br />
Werkzaamheden<br />
Zie onder punt 6.6 en 6.7 alsmede het opstellen van de vaststellings- tevens<br />
overdrachtsovereenkomst met Ridicon.<br />
7. Rechtmatigheid<br />
7.1 Boekhoudplicht<br />
De curator heeft een deugdelijke, goed bijgewerkte administratie aangetroffen. Op<br />
verzoek van de curator konden alle benodigde stukken snel worden aangeleverd.<br />
7.2 Depot jaarrekeningen<br />
De jaarrekeningen tot en met 2003 zijn tijdig gedeponeerd. De jaarrekening voor het jaar<br />
2004 was gereed.<br />
7.3 Goedkeurende verklaring accountant<br />
Ten aanzien van de jaarrekening 2004 is door de huisaccountant (Kooij & Partners te<br />
Utrecht) op 18 februari 2005 een accountantsverklaring afgegeven, waarbij de curator opmerkt<br />
dat in de jaarrekening door de accountant expliciet wordt gewezen op de<br />
continuïteitsproblematiek.<br />
- 10 -
7.4 Stortingsverplichting aandelen<br />
De curator moet nog nagaan of aan de volstortingsverplichting is voldaan.<br />
7.5 Onbehoorlijk bestuur<br />
De curator zal - zoals gebruikelijk - een onderzoek instellen naar mogelijk onbehoorlijk<br />
bestuur van bestuurders of feitelijk leidinggevenden.<br />
7.6 Paulianeus handelen<br />
De curator is vooralsnog niet geconfronteerd met paulianeuze rechtshandelingen.<br />
Werkzaamheden<br />
Zie hiervoor onder punt 7.5.<br />
8. Crediteuren<br />
8.1 Boedelvorderingen<br />
Houmaet: De omvang van de advertentiekosten is nog niet bekend.<br />
UWV Gak: De hoogte van de boedelvordering van het UWV Gak is nog niet bekend.<br />
Troostwijk: De kosten, verbonden aan de taxatiewerkzaamheden van Troostwijk<br />
belopen enige duizenden euro’s en zullen worden voldaan.<br />
8.2 Preferente vordering van de fiscus<br />
De fiscus heeft een voorlopige vordering ad € 45.998,- ingediend terzake niet afgedragen<br />
loonbelasting over het tijdvak januari 2005. Daarnaast dient rekening te worden<br />
gehouden met een vergelijkbare claim over het tijdvak februari 2005, terwijl voorts een<br />
aanzienlijke vordering ex art. 29 lid 2 OB wordt verwacht.<br />
8.3 Preferente vordering van het UWV : Nog niet bekend<br />
8.4 Andere preferente crediteuren : Vooralsnog geen<br />
8.5 Aantal concurrente crediteuren : 289<br />
8.6 Bedrag concurrente crediteuren : circa € 2,488 miljoen<br />
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling<br />
De curator heeft nog onvoldoende inzicht in de (boedel)vorderingen van UWV Gak en de<br />
fiscus om een gedegen inschatting te maken van de wijze van afwikkeling. Op basis van<br />
de huidige gegevens lijken de vooruitzichten op een uitkering aan concurrente crediteuren<br />
echter niet rooskleurig.<br />
- 11 -
Werkzaamheden<br />
De curator heeft kort na zijn benoeming alle hem bekende crediteuren aangeschreven met<br />
het verzoek hun vorderingen bij hem bekend te maken. Het verificatieproces is inmiddels<br />
in volle gang.<br />
9. Overig<br />
9.1 Termijn afwikkeling faillissement<br />
Op basis van de huidige gegevens is nog geen inschatting te geven omtrent de termijn<br />
van afwikkeling. Er dient evenwel rekening mee te worden gehouden dat het<br />
faillissement pas in de loop van 2006 zal kunnen worden afgewikkeld, dit ook in verband<br />
met lopende gerechtelijke procedures.<br />
9.2 Plan van aanpak<br />
De curator zal zich eerst een volledig beeld dienen te vormen van de schuldenlast van<br />
<strong>Niron</strong>. Daarnaast zal worden bezien of nog meer actief kan worden getraceerd en te gelde<br />
gemaakt. Naar verwachting zullen de opbrengsten hiervan evenwel niet substantieel zijn.<br />
Op basis van deze gegevens zal vervolgens bepaald worden welke vervolgstappen<br />
genomen dienen te worden.<br />
In de komende verslagperiode zal de curator de financiële administratie op mogelijke<br />
onregelmatigheden onderzoeken en het onderzoek naar mogelijke bestuurdersaansprakelijkheid<br />
verrichten.<br />
9.3 Saldo van de faillissementsrekening<br />
Het saldo van de bij C&E Bankiers onder het gebruikelijke arrangement geopende<br />
faillissementsrekening zal na overboeking van de bruto opbrengsten van de<br />
geëffectueerde activatransacties € 248.894,32 bedragen. Op dit bedrag strekken de<br />
gemaakte kosten in mindering.<br />
9.4 Indiening volgend verslag<br />
Voorzover tussentijdse ontwikkelingen niet tot eerdere verslaglegging nopen, zal een<br />
volgend verslag worden uitgebracht in de maand juli 2005.<br />
10. Publicatie op website<br />
Dit openbare verslag en alle verdere openbare faillissementsverslagen ex art. 73a Fw<br />
zullen ook worden gepubliceerd op de website van <strong>CMS</strong> <strong>Derks</strong> <strong>Star</strong> <strong>Busmann</strong> N.V.<br />
(www.cmsderks.nl, publicaties, faillissementen).<br />
Aan dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend.<br />
- 12 -
Utrecht, 11 april 2005<br />
J.L.M. Groenewegen<br />
(curator)<br />
<strong>CMS</strong> <strong>Derks</strong> <strong>Star</strong> <strong>Busmann</strong> N.V.<br />
Postbus 85250<br />
3508 AG Utrecht<br />
Telefoonnummer: 030 - 2121643<br />
Telefaxnummer: 030 - 2121152<br />
E-mail adressen : m.groenewegen@cmsderks.nl<br />
l.rijckmans@cmsderks.nl<br />
- 13 -