Wetenschappelijke ondersteuning bij de implementatie van een ...

88 Eindrapport implementatie gezinsdiagnostiek CIG
Op die manier werd ook vermeden telkens opnieuw in discussies te verzeilen waarvoor geen
oplossing voor handen was en ook niet onmiddellijk een oplossing te verwachten was.
Het einddoel was ruimer dan enkel het implementeren van gezinsdiagnostiek: het uitgangspunt was
immers om gezinsdiagnostiek als middel in te zetten met het oog op een beter begeleidingsaanbod.
Medewerkers werken hierdoor gezamenlijk mee aan een totaal product, en niet aan één enkele
deeltaak. Dit kan leiden tot meer betrokkenheid.
Een derde factor die bijgedragen heeft tot een succesvolle implementatie, was de keuze voor een
gefaseerde invoering. Niet alle afdelingen startten op hetzelfde moment met de implementatie.
Volgens Van Duin & van de Glind (2004) heeft gefaseerde implementatie twee grote voordelen: (1)
in de eerste plaats kan er optimaal gebruik gemaakt worden van het aanwezige draagvlak
(afdelingen met veel draagvlak – c.q. de studiowerking – kunnen van start gaan terwijl de afdelingen
met weinig draagvlak – c.q. de leefgroep en de mobiele begeleiding – nog even kunnen afwachten).
Vaak ziet men dat afdelingen met minder draagvlak vanzelf meegaan als er positieve resultaten met
een werkwijze worden behaald (Van Duin & van de Glind, 2004). Voor wat betreft de afdeling
mobiele begeleiding hebben we dit hier niet kunnen vaststellen. (2) Ten tweede zorgt gefaseerde
implementatie voor een betere hanteerbaarheid: het aantal gezinnen dat betrokken is, is kleiner,
waardoor de belasting voor projectcoördinator, gezinsdiagnosticus, ... minder groot is.