Wetenschappelijke ondersteuning bij de implementatie van een ...
Wetenschappelijke ondersteuning bij de implementatie van een ...
Wetenschappelijke ondersteuning bij de implementatie van een ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
74 Eindrapport <strong>implementatie</strong> gezinsdiagnostiek CIG<br />
on<strong>de</strong>rzoeksproject en <strong>de</strong>ze werkwijze reeds toegelicht wordt in <strong>de</strong> paragraaf “methodologie” <strong>van</strong> dit<br />
hoofdstuk.<br />
Verloop <strong>van</strong> het <strong>implementatie</strong>proces<br />
Doelstellingen<br />
Naast <strong>een</strong> algemene, maar erg bre<strong>de</strong> doelstelling (“het is <strong>de</strong> bedoeling dat <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers <strong>van</strong> CIG<br />
Ten Anker in <strong>de</strong> perio<strong>de</strong> tussen mei 2009 en april 2010: <strong>de</strong> module ‘gezinsdiagnostiek’ leren kennen;<br />
samen met <strong>de</strong> projectcoördinator en on<strong>de</strong>rzoeksploeg na<strong>de</strong>nken over hoe ‘gezinsdiagnostiek’ kan<br />
ingezet wor<strong>de</strong>n voor <strong>een</strong> optimale begeleiding <strong>van</strong> gezinnen; concrete acties in het ka<strong>de</strong>r <strong>van</strong><br />
‘gezinsdiagnostiek’ on<strong>de</strong>rnemen en daar<strong>bij</strong> feedback krijgen <strong>van</strong> <strong>de</strong> projectcoördinator en<br />
on<strong>de</strong>rzoeksploeg”) (<strong>implementatie</strong>plan Ten Anker, 10 juni 2010), wer<strong>de</strong>n in het <strong>implementatie</strong>plan<br />
<strong>een</strong> aantal meer concrete korte- en langetermijndoelstellingen geformuleerd.<br />
Deze doelstellingen wer<strong>de</strong>n allen – zij het over <strong>een</strong> langere tijdsperio<strong>de</strong> dan aan<strong>van</strong>kelijk beoogd –<br />
in voldoen<strong>de</strong> mate bereikt. We bespreken hieron<strong>de</strong>r <strong>de</strong> vooropgestel<strong>de</strong> langetermijndoelstellingen<br />
en schetsen hoe <strong>de</strong>ze gerealiseerd wer<strong>de</strong>n.<br />
(1) Tegen het voorjaar <strong>van</strong> 2010 kan <strong>de</strong> aangepaste module gezinsdiagnostiek <strong>een</strong> geëigend<br />
on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el <strong>van</strong> <strong>de</strong> werking <strong>van</strong> het CIG wor<strong>de</strong>n, mits tegemoet gekomen wordt aan <strong>een</strong><br />
aantal han<strong>de</strong>lingsvoorwaar<strong>de</strong>n.<br />
Deze doelstelling is zeer centraal komen te staan in het <strong>implementatie</strong>-proces in Ten Anker me<strong>de</strong> te<br />
door het feit dat <strong>de</strong> <strong>implementatie</strong> <strong>van</strong> gezinsdiagnostiek aangegrepen werd om <strong>de</strong> werking <strong>van</strong> Ten<br />
Anker (<strong>de</strong>els) te her<strong>de</strong>nken. De directie was <strong>een</strong> belangrijke drijven<strong>de</strong> factor in dit geheel: zij was<br />
<strong>van</strong> <strong>bij</strong> het begin zeer sterk betrokken en / of aanwezig <strong>bij</strong> alle overleg aangaan<strong>de</strong> gezinsdiagnostiek.<br />
“[De directrice] sluit zich aan <strong>bij</strong> <strong>de</strong> visie <strong>van</strong> <strong>de</strong> raad <strong>van</strong> bestuur en wenst zelf ook zoveel<br />
mogelijk betrokken te wor<strong>de</strong>n <strong>bij</strong> <strong>de</strong> <strong>implementatie</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> module gezinsdiagnostiek.”<br />
(logboekverslag on<strong>de</strong>rzoeksme<strong>de</strong>werkster, 7 mei 2009).<br />
Hierdoor werd ruimte gecreëerd om dingen uit te proberen. Me<strong>de</strong>werkers wer<strong>de</strong>n enerzijds<br />
gerustgesteld en an<strong>de</strong>rzijds gestimuleerd om na te <strong>de</strong>nken in <strong>de</strong> richting <strong>van</strong> veran<strong>de</strong>ring.<br />
“Er wordt tegenover <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers benadrukt dat het project g<strong>een</strong> negatieve invloed zal<br />
hebben op het personeelsbestand; <strong>de</strong> begelei<strong>de</strong>rs hoeven niet te vrezen voor hun job. Het<br />
project kan enkel <strong>de</strong> werking <strong>van</strong> het CIG ten goe<strong>de</strong> komen. Het dient gezien te wor<strong>de</strong>n als<br />
<strong>een</strong> unieke kans om <strong>de</strong> werking diepgaan<strong>de</strong>r uit te bouwen.” (verslag teamverga<strong>de</strong>ring in<br />
logboekverslag on<strong>de</strong>rzoeksme<strong>de</strong>werkster, 7 mei 2009).<br />
Deze geruststelling was belangrijk. Zowel uit <strong>de</strong> voorstudie (Soyez et al., 2009) als uit <strong>een</strong> individuele<br />
bevraging door <strong>de</strong> projectcoördinator ad interim in <strong>de</strong> maand juni bleek immers dat on<strong>de</strong>r <strong>een</strong><br />
aanzienlijke groep personeelsle<strong>de</strong>n ongerustheid heerste over <strong>de</strong> <strong>implementatie</strong> <strong>van</strong><br />
gezinsdiagnostiek en <strong>de</strong> gevolgen hier<strong>van</strong> voor het team.