Wetenschappelijke ondersteuning bij de implementatie van een ...

Inleiding
Hoofdstuk 4
Inhoudelijke en procesmatige
Opvolging van de
Implementatie in CIG Ten Anker
In het vorige hoofdstuk stonden we uitgebreid stil bij de verspreidingsfase van het
implementatietraject. Volgens Stals, Van Yperen, Reith & Stam (2009) kunnen er, naast deze
verspreidingsfase, nog drie andere fasen onderscheiden worden in een implementatietraject:
betrokken personeelsleden moeten bereid zijn met de ontwikkelde module aan de slag te gaan
(adoptiefase), en er ook daadwerkelijk mee gaan werken (invoeringsfase). Tot slot moet de
uitvoering en het onderhoud van de interventie verankerd worden in de organisatie (borgingsfase).
De adoptie- en invoeringfase van het project dat hier beschreven wordt, kan niet los gezien worden
van de verspreidingsfase. Dit heeft (mede) te maken met het feit dat de verspreidingsfase over de
volledige projectperiode liep. Ook Stals en collega’s (2008) wijzen er op dat de fasering niet altijd in
een strakke volgorde verloopt. Bovendien werd een uitdrukkelijke keuze gemaakt voor een adaptief
implementatietraject (Grol & Wensing, 2006; zie verder), waarbij de fasering op voorhand niet sterk
afgelijnd wordt.
Determinanten en
randvoorwaarden
Factoren samenhangend met
de richtlijn zelf (verniewing)
Factoren samenhangend
met de sector (context)
Factoren samenhangend met
de organisatie
Factoren samenhangend met
de doelgroep (patiënt / cliënt)
Factoren samenhangend met
de professional
Implementatieproces
Te overwegen aspecten in een implementatieproces
Strategieën Fasen
Verspreiding
Adoptie
Invoering
Borging
Figuur 4.1: aspecten implementatieproces (vrij naar: Stals et al., 2009 en Fleuren, Wiefferink & Paulussen, 2002)