Wetenschappelijke ondersteuning bij de implementatie van een ...

Implementatie in de overige CIG
Tabel 5.1
Positieve elementen en aandachtpunten bij de implementatie in de verschillende CIG
Positieve elementen Aandachtspunten
De Merode *Zeer duidelijke visie en uitgangspunten (focus op
hechting)
*Nadruk op interactieve implementatie-strategie
*Realistische en planmatige aanpak
Huis Ter Leye *Doortastende, sterk ervaringsgerichte aanpak;
biedt medewerkers ruimte om echt te voelen wat
gezinsdiagnostiek is
*Reeds heel wat ervaring opgedaan met inzet van
verschillende gestandaardiseerde instrumenten
*Behoorlijk wat ervaring opgedaan met de uitbouw
van een gezinsdiagnostisch traject binnen de
mobiele werking, inclusief ervaring met
gestandaardiseerde instrumenten
Tamar *De bestaande werking sluit nauw aan bij de manier
van werken voorgesteld in het oorspronkelijk
draaiboek; hierdoor is reeds heel wat kennis en
expertise voorhanden
*Directie nauw betrokken bij de praktijk (bvb. ook in
beslissingsproces voor opname)
*Kleine organisatie > korte beslislijnen
Vogelzang *Zeer cliënt- en vraaggestuurde visie;
*Duidelijke verankering van begeleiding en
diagnostiek door verantwoordelijke
gezinsdiagnostiek ook in begeleidingstaken te
betrekken
*Kleine organisatie > korte beslislijnen
*Eigenheid wordt zeer belangrijk geacht > er
over waken dat vanuit deze eigenheid en
specifieke focus er voldoende raakpunten
blijven met de overige centra (gevaar in een
geïsoleerde positie terecht te komen)
*Er over waken dat alle aspecten uit de module
voldoende implementatietijd krijgt en
uitgeprobeerd kunnen worden (model van
Hellinckx, draaiboek fase II)
*Er over waken dat het ervaringsgerichte
voldoende gekaderd wordt door een duidelijke
planning – voorzie voldoende
reflectiemomenten / tussentijdse doelstellingen
*Er over waken dat het ervaringsgerichte
voldoende gekaderd wordt door door een
duidelijke planning – voorzie voldoende
reflectiemomenten / tussentijdse doelstellingen
*Teveel leunen op herkenning (“we doen al
veel”), kan verdere implementatie belemmeren
* Er over waken dat het ervaringsgerichte
voldoende gekaderd wordt door door een
duidelijke planning – voorzie voldoende
reflectiemomenten / tussentijdse doelstellingen
* Te sterke focus op begeleiding kan verdere
implementatie belemmeren
*Meerwaarde van het werken met
gestandaardiseerde instrumenten pas
beoordelen op basis van representatieve cases
De meeste medewerkers ervaren de meer gesystematiseerde aanpak van het hulpverleningsproces
als belangrijkste meerwaarde van gezinsdiagnostiek. De theoretische onderbouwing maakt dat er
minder “op het gevoel” wordt afgegaan en men meer gericht hulpvragen kan formuleren. Voor alle
CIG (inclusief Ten Anker) geldt evenwel dat de tweede fase van het gezinsdiagnostisch proces,
waarbij een diagnostisch scenario opgebouwd wordt en er gericht een aantal gestandaardiseerde
test ingezet worden, slechts in beperkte mate werd uitgetest enverdere implementatieactiviteiten
vereisen.
“Het is een project dat een lijn gegeven heeft, maar onvoldoende in de diepgang is
gegaan. Het project heeft tijd nodig om zich te installeren, om het zich eigen te maken.
Het is belangrijk dat er een verankering is en voldoende draagkracht en basis in het
team”.
115