Maatschappelijk verslag 2011 - De Lange Wei
Maatschappelijk verslag 2011 - De Lange Wei
Maatschappelijk verslag 2011 - De Lange Wei
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Profiel van de organisatie<br />
<strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> biedt zorg,<br />
diensten, welzijn, behandeling<br />
en services bij cliënten<br />
in het woonzorgcentrum en<br />
bij cliënten thuis in de gemeentesHardinxveld-Giessendam<br />
en Giessenlanden.<br />
<strong>De</strong> zorg en diensten zijn zichtbaar onder de naam ‘<strong>De</strong><br />
<strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong>’, ondanks dat is ‘Burgemeester de Boer-<br />
Stichting’ de statutaire naam en exploiteert deze <strong>De</strong><br />
<strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong>. <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> werkt volgens het Raad van<br />
Toezichtmodel. Alle verantwoordelijkheden en bevoegdheden<br />
van de Raad van Toezicht en de directeur/<br />
bestuurder zijn vastgelegd in de statuten. Taak van de<br />
Raad van Toezicht is het toezichthouden op de naleving<br />
en realisatie van de doelstellingen, strategie, risico’s<br />
verbonden aan activiteiten van de stichting, het<br />
gevoerde beleid en de naleving van wet- en regelgeving.<br />
<strong>De</strong> Raad van Toezicht geeft persoonsgebonden,<br />
strategisch, vaktechnisch en vakinhoudelijk advies en<br />
fungeert als klankbord naar de directeur/bestuurder.<br />
<strong>De</strong> dagelijkse leiding over de leidinggevenden en met<br />
de verantwoordelijkheid voor beleid en strategie ligt<br />
bij de directeur/bestuurder.<br />
Intern toezicht<br />
<strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> is verdeeld in diverse sectoren, leidinggevenden<br />
hiervan vallen direct onder de directeur/bestuurder.<br />
Tevens zijn de volgende leidinggevenden lid van het<br />
Management Team:<br />
• Facilitair Manager. <strong>De</strong>ze functionaris geeft leiding aan de<br />
keuken, voedingsadministratie, huishouding intra- en extramuraal,<br />
linnenkamer, huismeesters/technische dienst<br />
en het restaurant;<br />
• Coördinator Kwaliteit en Opleiding. <strong>De</strong>ze functionaris is<br />
verantwoordelijk voor de kwaliteit en opleidingen, geeft<br />
leiding aan de praktijkopleider en verzorgt het onderwijs<br />
naast de reguliere opleidingen;<br />
• Leidinggevende team 1 en Leidinggevende team 2. <strong>De</strong>ze<br />
functionarissen sturen beiden één intramuraal team aan.<br />
Naast hun organisatietaken zijn de leidinggevenden incidenteel<br />
werkzaam in de uitvoering van de zorg;<br />
• Leidinggevende Thuiszorg. Het team van de thuiszorg<br />
wordt aangestuurd door de Leidinggevende Thuiszorg.<br />
P. 6 <strong>Maatschappelijk</strong> <strong>verslag</strong> <strong>2011</strong> <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong><br />
Foto: atrium <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong><br />
Naast de organisatietaken is de leidinggevende incidenteel<br />
werkzaam in de uitvoering van de zorg;<br />
• Management Assistent. <strong>De</strong>ze functionaris geeft leiding<br />
aan de receptie, administratie, roosterplanner en de medewerker<br />
communicatie. Tevens is de personeels- en salarisadministratie<br />
ondergebracht bij deze functionaris;<br />
• Beleidsmedewerker. <strong>De</strong>ze functionaris assisteert de directie<br />
inzake beleidszaken. <strong>De</strong> onderdelen personeel en<br />
arbo zijn tevens bij haar ondergebracht.<br />
Daarnaast vallen de volgende leidinggevenden wel direct<br />
onder de directeur/bestuurder, maar zijn geen lid van het<br />
Management Team:<br />
• Coördinator Activiteiten, geeft leiding aan de Coördinator<br />
Vrijwilligers en organiseert alle centrale activiteiten en<br />
uitstapjes;<br />
• Coördinator Dagbesteding/ -verzorging, stuurt het kleinschalig<br />
wonen in de twee huiskamers en de dagverzorging<br />
aan;<br />
• Zorgbemiddelaar, geeft leiding aan de cliëntenadministratie<br />
en is verantwoordelijk voor het wachtlijstbeheer van<br />
de intramurale cliënten, contactverantwoordelijke naar het<br />
Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ) en verantwoordelijk<br />
voor het aanvragen van (her)indicaties.<br />
Toelating<br />
<strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> heeft een toelating voor de AWBZ-functies:<br />
persoonlijke verzorging, verpleging, begeleiding, verblijf<br />
en behandeling.<br />
In <strong>2011</strong> bestond de capaciteit uit 40 verpleeghuisplaatsen<br />
en 28 verzorgingshuisplaatsen. Dit jaar is een omzetting<br />
aangevraagd van zes verzorgingshuisplaatsen naar verpleeghuisplaatsen,<br />
waarmee de capaciteit gelijk blijft. <strong>De</strong><br />
intramurale capaciteit bedraagt per 1 januari 2012 46 verpleeghuis-<br />
en 22 verzorgingshuisplaatsen.<br />
Medezeggenschapsstructuur<br />
Binnen <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> hebben de ondernemingsraad en<br />
de cliëntenraad een belangrijke rol. Zij behartigen de belangen<br />
van de doelgroepen die zij vertegenwoordigen.<br />
Beide medezeggenschapsraden zijn een belangrijke partij<br />
en gesprekspartner voor de directeur/bestuurder. Ingebrachte<br />
zaken worden zowel top-down als bottum-up in<br />
een open sfeer besproken. Besproken zaken worden, indien<br />
van toepassing, ingevoerd in de organisatie.<br />
Kerngegevens<br />
Kernactiviteiten en nadere typering<br />
<strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> biedt mogelijkheden op het gebied van verpleging,<br />
verzorging, begeleiding, huishouding, diensten,<br />
welzijn, behandeling en service, zowel in het woonzorgcentrum<br />
als in de thuissituatie. Tevens biedt <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong><br />
een breed pakket aan AWBZ-functies en WMO-functies,<br />
afhankelijk van de wensen en behoeften van cliënten.<br />
<strong>De</strong> verschillende functies die <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> kan leveren<br />
hangen per cliënt af van de gestelde indicaties vanuit het<br />
Centrum Indicatiestelling Zorg en het Gecoördineerd Ouderenwerk.<br />
Alle gevraagde en benodigde zorg en diensten<br />
zet <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> direct in.<br />
Werkgebieden<br />
<strong>De</strong> gemeentes Hardinxveld-Giessendam en Giessenlanden<br />
vormen het werkgebied van <strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong>. Hardinxveld-Giessendam,<br />
gelegen aan de rivier de Merwede is<br />
een gemeente met ruim 17.500 inwoners. Hardinxveld-<br />
Giessendam bestaat uit twee delen, Boven-Hardinxveld<br />
en Neder-Hardinxveld. Hardinxveld-Giessendam staat<br />
bekend als een van de oudste gemeenten uit de Alblasserwaard.<br />
<strong>De</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Wei</strong> levert ook zorg en diensten in<br />
de gemeente Giessenlanden. <strong>De</strong>ze gemeente bestaat uit<br />
zeven dorpen: Arkel, Giessenburg, Hoogblokland, Meerkerk,<br />
Hoornaar, Noordeloos en Schelluinen. <strong>De</strong> gemeente<br />
heeft ongeveer 14.500 inwoners.<br />
Cliënten, capaciteit, productie, personeel<br />
en opbrengsten<br />
Cliënten op 31 december<br />
Aantal intramurale cliënten<br />
Aantal intramurale plaatsen<br />
Aantal extramurale cliënten<br />
exclusief cliënten dagactiviteiten<br />
Aantal cliënten dagactiviteiten<br />
Aantal uren extramurale productie<br />
Verzorgings- en verpleegdagen<br />
inclusief kortdurend verblijf<br />
Aantal uren huishoudelijke hulp<br />
Aantal dagen VPT<br />
Personeel op 31 december<br />
Aantal personeelsleden in loondienst<br />
Aantal fte personeelsleden in loondienst<br />
Bedrijfsopbrengsten:<br />
Wettelijk budget voor aanvaardbare<br />
kosten<br />
Bedrijfsopbrengsten WMO<br />
Subsidies<br />
Overige bedrijfsopbrengsten<br />
Totale bedrijfsopbrengsten in <strong>verslag</strong>jaar<br />
68<br />
68<br />
100<br />
24<br />
32.035<br />
24.303<br />
24.955<br />
1.201<br />
269<br />
110,20<br />
5.813.088<br />
549.466<br />
26.309<br />
458.760<br />
6.867.726<br />
P. 7