verslag
verslag
verslag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
59 Stuk 38 (2000-2001) – Nr. 1<br />
Bijlage 1: bij het onderzoek gehanteerde normen<br />
De Vlaamse Gemeenschap en de VOI's hanteren geen formeel vastgelegde<br />
doelmatigheidsnormen. Initiatieven zoals de strategische planning,<br />
doelmatigheidsanalyse of prestatiebegroting zijn immers niet reglementair<br />
verankerd. Het Rekenhof heeft zijn normen dan ook afgeleid uit literatuur:<br />
• de doelmatigheidsanalyse, ontworpen door het VCOB van de KU<br />
Leuven ( 95 ).<br />
• de regeringsverklaring van de huidige Vlaamse regering, die de optimalisering<br />
van de werking van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap<br />
en de VOI’s tot prioriteit stelde( 96 );<br />
• de rapporten van het Platform Doelmatigheid, uitgegeven door het<br />
NIVRA( 97 ), en publicaties van de OESO;<br />
• publicaties van de Algemene Rekenkamer in Nederland en studies<br />
over efficiëntie en effectiviteit van de belastingadministratie( 98 );<br />
• literatuur over (beleids)netwerken en beleidsuitvoering( 99 ).<br />
De onderstaande paragrafen lichten de normen die het Rekenhof bij zijn<br />
onderzoek hanteerde toe in de volgorde van hun verschijnen in het rapport<br />
(de trefwoorden in de linkermarge geven de titels van de overeenkomstige<br />
teksten in het rapport weer).<br />
95<br />
Vervolmakingscentrum Overheidsmanagement en Beleid, thans Instituut voor de<br />
Overheid.<br />
96<br />
De administratie moet volgens dit akkoord resultaatgericht werken op grond van<br />
duidelijk afgesproken, meetbare doelstellingen. Via doelmatigheidsanalyse moet de<br />
werking van de administratie voortdurend worden geëvalueerd en verbeterd. Stuk<br />
31 (1999) – Nr. 1, p.6 , en het regeerakkoord in bijlage, Een nieuw project voor<br />
Vlaanderen, p.13 en p. 16.<br />
97 Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants.<br />
98<br />
O.m. het rapport: Efficiëntie en effectiviteit van de belastingadministratie – een<br />
internationaal vergelijkend onderzoek, van F. Sabbe in het kader van het programma<br />
Publieke Economie – Fiscaliteit, Vervolmakingscentrum voor Overheidsmanagement<br />
en Beleid van de KU Leuven, Federale Diensten voor wetenschappelijke,<br />
technische en culturele aangelegenheden.<br />
99<br />
Koppenjan J.F.M, De Bruijn J.A. en Kickert, W.J.M. (red.), Netwerkmanagement in<br />
het openbaar bestuur. Over de mogelijkheden van overheidssturing in beleidsnetwerken,<br />
’s Gravenhage, VUGA Uitgeverij B.V., 1993, p. 11.