20.09.2013 Views

verslag

verslag

verslag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

35 Stuk 38 (2000-2001) – Nr. 1<br />

• Voor de grondwaterheffingen schakelt de afdeling Water van<br />

AMINAL op grond van een protocol de VMM in( 55 ), die deze heffingen<br />

op haar beurt laat innen door CIPAL. Daarbuiten leveren privécontractanten<br />

nog allerlei technisch-ondersteunende prestaties. De<br />

VMM staat in voor de inning en begeleiding, CIPAL voor de boekhouding<br />

en de vorderingenregistratie, andere externe organisaties<br />

voeren occasionele deeltaken uit (het inlezen van aangifteformulieren,<br />

mailing aan de heffingsplichtigen, het verzorgen van het geïntegreerde<br />

informatiesysteem). De uitbesteding stoelt niet op een decretale<br />

of reglementaire bepaling. De minister heeft wel zelf de beslissing<br />

tot inschakeling van de VMM genomen. Een evaluatie of<br />

vergelijking van alternatieven was er niet, evenmin als voorafbepaalde<br />

criteria voor de keuze van de externe organisatie. De vestiging<br />

van de heffing bleef bij AMINAL( 56 ). AMINAL nam ook alle beslissingen<br />

over bezwaarschriften en voerde alle andere gerechtelijke en<br />

administratieve handelingen in het kader van het grondwaterdecreet<br />

uit. Door de overdracht van de bevoegdheid voor de grondwaterheffingen<br />

aan de VMM door het programmadecreet 2000, is de onderhavige<br />

uitbesteding thans zonder voorwerp.<br />

3.2.3. Organisatie en omgeving<br />

Het Rekenhof stelde in het algemeen maar een beperkte mate van samenwerking,<br />

overleg en coördinatie vast tussen de Vlaamse overheidsinstanties<br />

die bij de milieuheffingen betrokken zijn. Zo is er geen of nauwelijks<br />

samenwerking tussen de verschillende beleidsdomeinen, tussen<br />

de organisaties en het ambtelijk niveau (departement LIN (AMINAL)),<br />

tussen de organisaties en het beleidsniveau (minister en kabinet) of tussen<br />

de organisaties onderling.<br />

Evenmin is er voldoende samenwerking met instanties buiten de Vlaamse<br />

overheid, zoals het federale niveau, de provincies en gemeenten, de<br />

gerechtelijke instanties of de politionele diensten.<br />

Waar samenwerking bestaat, is die zelden opgenomen in de regelgeving.<br />

Enkel voor de mestheffingen, heeft het mestdecreet het over een<br />

beperkte vorm van samenwerking met de afdeling Milieu-inspectie, waar<br />

de mestbank een beroep op doet voor de controle op het opbrengen van<br />

meststoffen op de cultuurgronden ( 57 ).<br />

55<br />

Overeenkomst inzake het verlenen van administratieve bijstand door de Vlaamse<br />

Milieumaatschappij met betrekking tot de vestiging, de inning en de invordering van<br />

de heffing op de winning van grondwater – heffingsjaar 1998.<br />

56<br />

De identificatie van de heffingsplichtigen, de vaststelling van de grondslag, de berekening<br />

van de heffing of boete en de uitvoerbaarverklaring van het kohieren.<br />

57<br />

Artikel 16, 17 en 18 van het mestdecreet en artikel 1, 2°, van het besluit van de<br />

Vlaamse regering van 5 april 1995 met betrekking tot de administratieve geldboete<br />

bedoeld in artikel 25, §2, van het decreet van 23 januari 1991 inzake de bescherming<br />

van het leefmilieu tegen verontreiniging door meststoffen. Uiteraard is er samenwerking<br />

in het kader van de Stuurgroep Vlaamse Mestproblematiek (hoofdstuk<br />

VIII van het mestdecreet), maar die situeert zich op het vlak van de beleidsvoorbe-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!