20.09.2013 Views

verslag

verslag

verslag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

33 Stuk 38 (2000-2001) – Nr. 1<br />

van de provinciale diensten komen maandelijks per pijler samen in een<br />

overlegorgaan, de PACD-commissie (Provinciale Afdeling/ Centrale<br />

Diensten), waar zij de werkplanning bespreken en eventueel bijsturen.<br />

De commissie formuleert ook richtlijnen, o.m. met het oog op standaardisering<br />

en eenvormigheid tussen het hoofdbestuur en de provinciale<br />

afdelingen, bv. in het toestaan van betalingstermijnen voor de heffingen.<br />

Over de operationele processen lopen interne rapporteringslijnen van de<br />

afdelingen naar de opdrachthouder-managementcontroller, de directieraad<br />

(bestaande uit de afdelingshoofden) en de raad van bestuur (die<br />

desnoods kan sturen, maar in hoofdzaak verantwoordelijk is voor de<br />

strategische planning en projecten).<br />

Met het oog op de tijdige afwerking van de dossiers worden prioriteiten<br />

gelegd, steunende op flexibiliteit tussen de pijlers van de Mestbank bij<br />

de inzet van personeel( 47 ).<br />

(Grondwaterheffing)<br />

Voor de grondwaterheffingen bestaat evenmin een eigen organisatieeenheid<br />

die specifiek verantwoordelijk is voor de resultaten van de heffingsprocessen.<br />

De verantwoordelijkheid voor de heffingen berust bij de<br />

directeur-generaal van AMINAL. Een delegatiebesluit is er niet. In de<br />

periode van het onderzoek was de invoering van deze heffingen nog<br />

recent. De organisatorische uitbouw ervan was dan ook nog niet sterk<br />

ontwikkeld. Het recente programmadecreet heeft deze opdracht overigens<br />

overgedragen aan de VMM( 48 ). Al voordien was de VMM op grond<br />

van een protocol ingeschakeld bij de inning en procesbegeleiding. Behalve<br />

over een organogram, beschikt AMINAL ook over functiebeschrijvingen<br />

en jaarafspraken, maar die zijn vooral evaluatie-instrument. De<br />

overdracht van de bevoegdheid voor de grondwaterheffingen aan de<br />

VMM beoogde een verhoogde administratieve efficiëntie. Enerzijds<br />

hoefden de heffingsplichtigen voor de afvalwater- en grondwaterheffingen<br />

voortaan maar één aangifte bij één administratie in te dienen. Anderzijds<br />

diende maar één administratie de juistheid van de opgepompte<br />

grondwaterhoeveelheden te onderzoeken.<br />

47<br />

Buiten zijn hoofdtaak moet het personeel op piekmomenten ook bijstand bieden in<br />

de behandeling van de aangiften.<br />

48<br />

Ontwerp van decreet houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2000,<br />

Stuk 94 (1999-2000) - Nr. 1, p.144.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!