Paas - JA 2010.pdf - Jongerenwerking Pieter Simenon

3. Reeds enkele jaren bereidden we de opvolging en vervanging van 5 leidinggevende
personeelsleden voor die binnen een kort tijdsbestek afscheid namen/nemen: Frank als
directeur in het dagcentrum eind januari 2009, Magda, Martien en Luk, alle 3 als
coördinatoren in onze CANO-werking (Magda in mei 2009, Martien half december
2009 en Luk eind januari 2010) en tenslotte ikzelf als directeur ook nu eind januari. In
het dagcentrum schoof Sigrid door. In het begeleidingstehuis schoven Claudia en
Patricia door en haalden we Roel binnen. En Gert schuift door eind volgende week.
Alsnog een stevige proficiat voor de 5, die in dit vervangings- en opvolgingsproces
benoemd zijn.
Tegelijk werd de organisatie van de directie voor de hele organisatie herdacht. Op basis
van een nieuw concept installeren we vanaf 02/2010 een algemeen directieteam: Gert,
Ilse en Sigrid zullen, elk als directeur van de eigen deelwerking, samen het
directieteam van Jongerenwerking Pieter Simenon realiseren. Dit directieteam
organiseren in de zo juist mogelijke verhouding met de ontwikkelingen binnen de 3
deelwerkingen staat pas aan de start en betekent zeker nog een stevige uitdaging.
4. En waar we met onze organisatie al eerder in een proces van organisatieontwikkeling
evolueerden in de richting van een netwerkorganisatie en maatschappelijk verantwoord
ondernemen, kunnen we nu begin 2010 het voorstel voorleggen van de keuze voor een
“procesgerichte netwerkorganisatie”. De volgende maanden zal dit concept nog op vele
interne overlegtafels uitvoerig aan bod komen. Dit realiseren wordt alweer een stevige
uitdaging voor leidinggevenden en alle medewerkers. Het product kan mooie garanties
bieden in de verdere toekomstige ontwikkelingen van Pieter Simenon in het bredere
veld van de jongerenwelzijnszorg.
Vier actuele uitdagingen! Vier boeiende processen! Hopelijk viermaal eindigend in werkbare
resultaten.
Uiteraard betekenden in het voorbije jaar en ook weer in dit volgende jaar 2010 de talrijke
opnames, begeleidingen en reacties op delicten de even talrijke uitdagingen op de
werkvloeren. De jongeren zelf herinneren ons dagelijks aan onze kernopdrachten. Hierrond
kunnen we met een ferme groep medewerkers werken. Hierrond blijven we op zoek naar de
goede evenwichten in de driehoek tussen individueel taakgericht werken, samenwerken en elk
onze eigen persoon hierin ten volle kunnen ontplooien. En in dat persoonlijk ontwikkelen
zitten we ook hopelijk goed in evenwicht met elk ons eigen privaat leven.
Een aantal medewerkers kenden in 2009 privaat blije gebeurtenissen als geboorte, lief,
huwelijk, opa of oma worden, diploma; maar ook droeve gebeurtenissen als overlijden van
een geliefde, familielid, vriend, of tegenslag, ziekte, operatie, ongeval. Ook in 2010 zal dit
niet anders zijn. Ook dat is, en in bepaalde periodes vooral, het leven.
Ik wens jullie allemaal in 2010
gulle levenskracht en een fijn levensjaar.”
4