19.09.2013 Views

2005-1 NL - Umicore

2005-1 NL - Umicore

2005-1 NL - Umicore

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Element Six Abrasives. <strong>Umicore</strong> betwistte dat Element Six Abrasives verantwoordelijk kon<br />

gesteld worden voor pensioentekorten ontstaan in een onderneming waarin zij geen participatie<br />

aanhoudt. Zoals vermeld in toelichting 32 van het jaarsverslag 2004, werden deze kosten in 2004<br />

niet in de fi nanciële staten opgenomen.<br />

Bij de afwikkeling van dit geschil in <strong>2005</strong> werd inderdaad bevestigd dat Element Six Abrasives<br />

geen verantwoordelijkheid droeg voor deze pensioentekorten, maar daarbij werd wel<br />

vastgesteld dat in het bedrag van USD 29,5 miljoen dat ter discussie lag, voor USD 9,2 miljoen<br />

herstructureringskosten waren opgenomen die wel ten laste waren van Element Six Abrasives.<br />

De fi nanciële staten van Element Six Abrasives betreffende het boekjaar 2004 werden in die zin<br />

gecorrigeerd. Het aandeel van <strong>Umicore</strong> in deze lasten beloopt EUR 2 971 duizend. Deze correctie is<br />

weergegeven in de aangepaste fi nanciële staten van 2004 volgens de richtlijnen van IAS 8.<br />

3.3 IMPACT OP DE KASSTROMENTABEL<br />

Er is geen effect van de nieuwe IFRS-waarderingsregels op de presentatie van de kasstromentabel<br />

van 2004.<br />

4 Beheer van fi nanciële risico’s<br />

Alle activiteiten van de Groep zijn blootgesteld aan verschillende risico’s, waaronder metaalprijsschommelingen,<br />

de wisselkoersen, bepaalde marktgedefi nieerde commerciële voorwaarden, en<br />

rentevoeten alsook krediet- en liquiditeitrisico’s. Het globale risicobeheer van de Groep tracht de<br />

negatieve invloed op de fi nanciële resultaten van de Groep tot een minimum te beperken, door<br />

deze risico’s in te dekken met fi nanciële en verzekeringsinstrumenten.<br />

4.1 WISSELKOERSRISICO<br />

Het wisselkoersrisico waaraan <strong>Umicore</strong> blootgesteld is, kan opgesplitst worden in drie types:<br />

structurele, transactionele en omrekeningsrisico’s.<br />

4.1.1 Structureel risico<br />

De inkomsten van <strong>Umicore</strong> zijn gedeeltelijk in USD uitgedrukt, alhoewel vele activiteiten<br />

zich buiten de USD-zone bevinden (voornamelijk in Europa en Azië). Elke wijziging in de USD<br />

wisselkoers versus EUR of andere deviezen die niet aan de USD gekoppeld zijn, heeft daardoor<br />

een invloed op de resultaten van de onderneming. Het grootste deel van deze blootstelling<br />

aan de wisselkoers vloeit voort uit de in USD uitgedrukte metaalprijzen, die inwerken op de<br />

verwerkings- of raffi nagekosten en op de metaalbonussen die gehaald worden op de voor<br />

verwerking geleverde materialen.<br />

<strong>Umicore</strong> heeft een beleid om zich tegen haar structurele wisselkoersblootstelling op termijn in<br />

te dekken, zij het in combinatie met de indekking tegen de structurele metaalprijsblootstelling<br />

of geïsoleerd, wanneer de wisselkoersen of de in EUR uitgedrukte metaalprijzen boven het<br />

historische gemiddelde liggen en zich op een niveau bevinden waarbij aantrekkelijke marges<br />

verzekerd kunnen worden.<br />

Bij ontstentenis van enige indekking tegen de blootstelling aan het structurele USD-risico dat niet<br />

aan de metaalprijs is verbonden, en bij eind <strong>2005</strong> geldende wisselkoersen, zou een stijging van<br />

de USD met 1 cent aanleiding geven tot een stijging van de inkomsten en het bedrijfsresultaat<br />

met € 1 miljoen op jaarbasis. Omgekeerd zou een daling van de USD met 1 cent aanleiding<br />

geven tot een daling van dezelfde grootteorde op jaarbasis.<br />

Deze gevoeligheden zijn als kortetermijnleidraad op te vatten en zijn enigszins theoretisch,<br />

aangezien het wisselkoersniveau vaak een zware invloed heeft op wijzigingen in commerciële<br />

voorwaarden die in USD worden onderhandeld en op elementen die <strong>Umicore</strong> niet zelf in handen<br />

heeft, zoals de invloed die de USD wisselkoers op in USD uitgedrukte metaalprijzen zou kunnen<br />

hebben. Deze bewegingen hebben een invloed op de resultaten van <strong>Umicore</strong> (zie metaalprijsrisico<br />

hieronder). Er is ook een gevoeligheid tegenover enkele andere deviezen zoals de Braziliaanse<br />

real, de Koreaanse won en de Zuid-Afrikaanse rand.<br />

Structurele wisselkoersindekking<br />

In de jaren 2000 tot 2004 heeft <strong>Umicore</strong> verscheiden indekkingoperaties opgezet met betrekking<br />

tot de jaren 2000 tot <strong>2005</strong>. Deze transacties hadden tot doel de rendabiliteit en de kasstromen<br />

van <strong>Umicore</strong> te beschermen. De reële wisselkoers van de Groep voor <strong>2005</strong> bedroeg ongeveer<br />

1,16 USD/EUR. Dit vloeide grotendeels voort uit het feit dat <strong>Umicore</strong> 50% van haar blootstelling<br />

aan de USD ingedekt had aan de koers van 1,08 USD/EUR (dit was hoofdzakelijk verbonden met<br />

de activiteiten van de business groups Nieuwe Materialen en Edelmetaaldiensten).<br />

Op het moment van redactie waren er geen structurele wisselkoersindekkingen voor 2006 of later,<br />

behalve degene die betrekking hebben op structurele metaalprijsrisico’s.<br />

4.1.2 Transactioneel risico<br />

Het bedrijf is ook onderhevig aan transactionele risico’s met betrekking tot deviezen, namelijk<br />

het risico dat wisselkoersen schommelen tussen het moment waarop de prijs met de klant of<br />

leverancier wordt bepaald en het moment waarop de transactie afgewikkeld wordt. <strong>Umicore</strong> dekt<br />

zich systematisch in tegen dergelijke transactionele risico’s, voornamelijk via termijncontracten.<br />

4.1.3 Omrekeningsrisico<br />

<strong>Umicore</strong> is een internationaal bedrijf met vestigingen die niet in EUR rapporteren. Wanneer<br />

dergelijke resultaten geconsolideerd worden in de rekeningen van de Groep, is het omgerekende<br />

bedrag blootgesteld aan waardeschommelingen van zulke lokale valuta’s ten opzichte van de EUR.<br />

<strong>Umicore</strong> dekt dit risico niet in (zie toelichting 1 en 2, Voorstellingsbasis en Waarderingsregels).<br />

4.2 METAALPRIJSRISICO<br />

4.2.1 Structureel risico<br />

<strong>Umicore</strong> is blootgesteld aan structurele metaalprijsrisico’s. Die risico’s vloeien voornamelijk<br />

voort uit de metaalprijzen die inwerken op de verwerkings- of raffi nagekosten en op de<br />

metaalbonussen die gehaald worden op de voor verwerking geleverde materialen. <strong>Umicore</strong><br />

houdt een beleid aan dergelijke blootstelling aan metaalprijzen op termijn in te dekken als<br />

de metaalprijzen uitgedrukt in EUR boven hun historisch gemiddelde liggen en zich op een<br />

niveau bevinden waarbij aantrekkelijke marges verzekerd kunnen worden. In welke mate het<br />

metaalprijsrisico op termijn ingedekt kan worden hangt af van de liquiditeit van de desbetreffende<br />

markten.<br />

Het metaalprijsrisico heeft voornamelijk betrekking op zink. In afwezigheid van enig<br />

indekkingsmechanisme heeft een verandering van de LME (London Metal Exchange)-zinkprijs met<br />

€ 100 per ton op korte termijn een impact van € 15 miljoen per jaar op de inkomsten en op het<br />

bedrijfsresultaat, dit gebaseerd op de geldende condities eind <strong>2005</strong>.<br />

De activiteiten van <strong>Umicore</strong> Yunnan Zinc Alloys - waarin begin 2006 een participatie van 60%<br />

verworven werd - genereren ook een gevoeligheid aan de zinkprijs. Op een 100% basis leidt<br />

een wijziging van de LME-zinkprijs met USD 100 per ton tot een kortetermijngevoeligheid op de<br />

inkomsten en het bedrijfsresultaat van <strong>Umicore</strong> Yunnan Zinc Alloys van ongeveer USD 1 miljoen<br />

per jaar, dit gebaseerd op de geldende LME-zinkprijs eind <strong>2005</strong>.<br />

De geassocieerde onderneming Padaeng Industries (Thailand), waarin <strong>Umicore</strong> een participatie<br />

heeft van 47%, is ook gevoelig aan de zinkprijs. Op een 100% basis leidt een wijziging van de<br />

LME-zinkprijs met USD 100 per ton tot een kortetermijngevoeligheid op het bedrijfsresultaat van<br />

Padaeng Industries van ongeveer USD 6-7 miljoen per jaar, dit gebaseerd op de geldende LMEzinkprijs<br />

eind <strong>2005</strong>.<br />

In de business group Edelmetaaldiensten, waarin de Groep voornamelijk platina, palladium,<br />

rhodium, goud en zilver produceert, is het moeilijk om de gevoeligheid op korte termijn aan<br />

edelmetaalprijzen te ramen, gezien de variabiliteit in het soort aangevoerde materialen in de loop<br />

der jaren, alhoewel hogere prijzen in het algemeen in een stijging van de inkomsten resulteren.<br />

Een prijsverandering voor de andere metalen heeft geen betekenisvolle invloed.<br />

Structurele metaalprijsindekking<br />

Voor zink heeft de Groep een ontvangen zinkprijs gehaald van € 974 per ton voor <strong>2005</strong> ten<br />

gevolge van vorige indekkingsoperaties. Op het moment van redactie was het merendeel van de<br />

zinkprijsblootstelling voor 2006 ingedekt aan de gemiddelde termijnprijs van € 1 125 per ton,<br />

70% van de zinkprijsblootstelling voor 2007 werd ingedekt aan de gemiddelde termijnprijs van<br />

€ 1 465 per ton en ongeveer 80% van zijn blootstelling gedurende de eerste drie maanden van<br />

2008 aan een gemiddelde termijnprijs van € 1 635 per ton.<br />

Op het moment van redactie, had Padaeng Industries ongeveer 50% van haar blootstelling aan de<br />

zinkprijs voor 2006 ingedekt aan een gemiddelde termijnprijs van USD 1 420 per ton en ongeveer<br />

30% van haar blootstelling voor 2007 aan een gemiddelde termijnprijs van USD 1 660 per ton.<br />

Voor recente details kunnen lezers www.padaeng.com raadplegen.<br />

Voor de edele metalen had <strong>Umicore</strong> eerder al een deel van haar blootstelling aan platinaen<br />

zilverprijzen ingedekt voor <strong>2005</strong> en 2006. In de loop van <strong>2005</strong> heeft <strong>Umicore</strong> dergelijke<br />

indekkingen uitgebreid naar andere metalen zoals goud en naar prijsrisico’s verbonden aan<br />

bepaalde aankoopovereenkomsten afgesloten voor 2007.<br />

4.2.2 Transactioneel risico<br />

De Groep wordt geconfronteerd met transactionele risico’s op aangekochte en verkochte metalen.<br />

De grondstoffen die <strong>Umicore</strong> gebruikt en de metalen of producten die <strong>Umicore</strong> produceert, worden<br />

over het algemeen volgens hetzelfde principe aangekocht en verkocht, bijvoorbeeld op basis<br />

van de desbetreffende London Metal Exchange-noteringen, waarbij het gebruik van bepaalde<br />

indekkingsinstrumenten mogelijk is. In dit opzicht voert de Groep het beleid om de transactionele<br />

risico’s maximaal in te dekken, voornamelijk door termijncontracten. Het transactioneel risico is<br />

het risico dat de metaalprijs schommelt tussen het moment waarop de prijs wordt bepaald met<br />

een klant of leverancier en het moment waarop de transactie afgewikkeld wordt.<br />

4.3 ANDERE COMMERCIELE RISICO’S<br />

<strong>Umicore</strong> is eveneens geconfronteerd met enkele structurele commerciële risico’s in sommige<br />

van haar activiteiten. Deze risico’s houden verband met de structuur van de aankoopketen of de<br />

productie van onvermijdelijke stromen van bijproducten uit de productieprocessen van <strong>Umicore</strong>.<br />

In het eerste geval komt de belangrijkste blootstelling voort uit de verwerking van zinkconcentraat<br />

bij <strong>Umicore</strong> Zinc Alloys. <strong>Umicore</strong> verwerkt meer dan 600 000 ton zinkconcentraat. Als de jaarlijks<br />

onderhandelde verwerkingslonen (de inkomsten die <strong>Umicore</strong> ontvangt voor de verwerking van<br />

zinkconcentraat) met USD 10 per ton wijzigen, resulteert dit in een impact van ongeveer<br />

USD 6 miljoen op de inkomsten en het bedrijfsresultaat. De gevoeligheid staat los van het<br />

effect op zinkverwerkingslonen die veranderingen in de zinkprijs met zich meebrengen.<br />

<strong>Umicore</strong> tracht de effecten van kortetermijnveranderingen in verwerkingskosten weg te werken<br />

door aankoopcontracten op langere termijn af te sluiten; de onderneming tracht ook haar<br />

blootstelling aan verwerkingslonen te verminderen door zoveel mogelijk gerecycleerd zink in haar<br />

verwerkingsprocessen in te zetten.<br />

Wat de bijproducten betreft, komt de belangrijkste blootstelling voor <strong>Umicore</strong> van haar<br />

zwavelzuurproductie. Zwavelzuur is een onvermijdelijk bijproduct van de zinkraffi nage- en<br />

edelmetalenvoorverwerking. <strong>Umicore</strong> produceert ongeveer 600 000 ton zwavelzuur per jaar. Een<br />

wijziging van de prijs van zwavelzuur op de Europese markt met EUR 10 per ton zou leiden tot<br />

een impact op de inkomsten en het bedrijfsresultaat van ongeveer EUR 6 miljoen.<br />

4.4 RENTERISICO<br />

De blootstelling van de Groep aan de rentevoetschommelingen houdt verband met de<br />

verplichtingen in het kader van de fi nanciële schulden van de Groep. Eind december <strong>2005</strong> bedroeg<br />

de netto fi nanciële schuld van de Groep € 515 miljoen. In het kader van het beheer van de<br />

globale fi nancieringskosten heeft de Groep een deel van zijn blootstelling aan het rentevoetrisico<br />

ingedekt via rente-swaps en dit voor een notioneel bedrag van gemiddeld € 92 miljoen voor<br />

2006, dat verhoogd wordt tot € 150 miljoen in 2007, met vervaldata tussen 1 en 3 jaar na de<br />

afsluiting van boekjaar <strong>2005</strong>. Als resultaat van de door <strong>Umicore</strong> gecontracteerde IRS-swaps,<br />

en rekening houdend met de schuldinstrumenten onderhevig aan vaste rentevoeten, zoals de<br />

obligatie op 8 jaar die <strong>Umicore</strong> in 2004 uitgeschreven heeft, komt het deel van de fi nanciële<br />

schulden die begin 2006 onderhevig is aan de variabele rentevoeten overeen met 49% van de<br />

totale netto fi nanciële schulden.<br />

78-79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!