Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Relaties met de<br />
belanghebbenden<br />
<strong>Umicore</strong> is een beursgenoteerd, internationaal<br />
industrieel bedrijf. In die hoedanigheid<br />
onderhoudt ze relaties met een aantal partijen<br />
die belang hebben bij haar manier van<br />
zaken doen. De relatie die het bedrijf met<br />
deze belanghebbenden opbouwt, heeft een<br />
rechtstreekse impact op het succes van het<br />
bedrijf.<br />
Onderstaand overzicht vernoemt de<br />
belangrijkste belanghebbenden en geeft ook<br />
informatie over de aard van de transacties<br />
tussen deze belanghebbenden en <strong>Umicore</strong> en<br />
de manier waarop de dialoog verloopt.<br />
Leveranciers<br />
Bijdrage van <strong>Umicore</strong>: winst<br />
Bijdrage van de leveranciers: goederen en<br />
diensten<br />
<strong>Umicore</strong> beschikt over vier business groups in<br />
vijf continenten. Deze business groups hebben<br />
niet alleen grondstoffen nodig voor de aanmaak<br />
van hun producten, maar ook energie, transport<br />
en een aantal andere diensten. Wereldwijd<br />
werkt <strong>Umicore</strong> met meer dan 10 000<br />
leveranciers. Deze leveranciers profi teren van<br />
de aanwezigheid van <strong>Umicore</strong> als klant; in <strong>2005</strong><br />
betaalde <strong>Umicore</strong> deze leveranciers ongeveer<br />
€ 5 miljard (inclusief de metaalinhoud van<br />
grondstoffen).<br />
<strong>Umicore</strong> staat permanent in contact met haar<br />
leveranciers, in de eerste plaats om wederzijds<br />
aanvaarbare voorwaarden te bespreken voor<br />
een langdurig partnerschap, zoals snelle en<br />
ononderbroken levering van materialen/<br />
diensten en tijdige betaling. De business<br />
units zijn hoofdzakelijk verantwoordelijk<br />
voor de aankoop van grondstoffen, het<br />
departement Purchasing and Transportation<br />
staat in voor het transport, energie en andere<br />
bevoorradingsnoden van de Groep.<br />
<strong>Umicore</strong> kiest zorgvuldig gedegen leveranciers<br />
met een goede reputatie voor de levering<br />
van materialen en diensten. Als <strong>Umicore</strong> van<br />
oordeel is dat de samenwerking met een<br />
bepaalde leverancier een inbreuk zou vormen<br />
op haar eigen normen of Gedragscode, wordt<br />
er een procedure gestart om de status van<br />
deze leverancier te herzien. In <strong>2005</strong> werden<br />
er specifi eke audits uitgevoerd betreffende de<br />
levering van kobalt vanuit de Democratische<br />
Republiek Congo, waarover gedetailleerde<br />
informatie wordt verstrekt op p. 57 van dit<br />
verslag.<br />
Klanten<br />
Bijdrage van <strong>Umicore</strong>: materialen<br />
Bijdrage van de klanten: winst<br />
De activiteiten van <strong>Umicore</strong> streven ernaar<br />
om “materials for a better life” te produceren.<br />
Deze materialen dienen in talrijke toepassingen<br />
die het dagelijks leven comfortabeler maken;<br />
van materialen in herlaadbare batterijen<br />
tot autokatalysatoren die de vervuiling<br />
verminderen.<br />
Het klantenbestand van <strong>Umicore</strong> wordt ook<br />
steeds internationaler aangezien 37% van de<br />
omzet in <strong>2005</strong> buiten Europa werd gerealiseerd.<br />
De klanten van <strong>Umicore</strong> zijn hoofdzakelijk<br />
industriële bedrijven die de materialen van<br />
<strong>Umicore</strong> gebruiken voor de aanmaak van hun<br />
producten. Slechts enkele van de producten die<br />
<strong>Umicore</strong> vervaardigt, worden rechtstreeks aan<br />
het publiek verkocht.<br />
De interactie met de klanten is een continu<br />
proces dat door de business units wordt<br />
beheerd. Alle business units beschikken over<br />
een terugkoppelingsproces om de tevredenheid<br />
van de klanten over hun producten en diensten<br />
geregeld te controleren.<br />
In de meer technologisch geavanceerde<br />
activiteiten is de relatie met de klant vaak<br />
meer geïntegreerd. Het ontwikkelen van<br />
geavanceerde producten vergt vaak jaren<br />
van onderzoek en ontwikkeling in directe<br />
samenwerking met deze klanten.<br />
118-119