19.09.2013 Views

2005-1 NL - Umicore

2005-1 NL - Umicore

2005-1 NL - Umicore

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Relaties met de<br />

belanghebbenden<br />

<strong>Umicore</strong> is een beursgenoteerd, internationaal<br />

industrieel bedrijf. In die hoedanigheid<br />

onderhoudt ze relaties met een aantal partijen<br />

die belang hebben bij haar manier van<br />

zaken doen. De relatie die het bedrijf met<br />

deze belanghebbenden opbouwt, heeft een<br />

rechtstreekse impact op het succes van het<br />

bedrijf.<br />

Onderstaand overzicht vernoemt de<br />

belangrijkste belanghebbenden en geeft ook<br />

informatie over de aard van de transacties<br />

tussen deze belanghebbenden en <strong>Umicore</strong> en<br />

de manier waarop de dialoog verloopt.<br />

Leveranciers<br />

Bijdrage van <strong>Umicore</strong>: winst<br />

Bijdrage van de leveranciers: goederen en<br />

diensten<br />

<strong>Umicore</strong> beschikt over vier business groups in<br />

vijf continenten. Deze business groups hebben<br />

niet alleen grondstoffen nodig voor de aanmaak<br />

van hun producten, maar ook energie, transport<br />

en een aantal andere diensten. Wereldwijd<br />

werkt <strong>Umicore</strong> met meer dan 10 000<br />

leveranciers. Deze leveranciers profi teren van<br />

de aanwezigheid van <strong>Umicore</strong> als klant; in <strong>2005</strong><br />

betaalde <strong>Umicore</strong> deze leveranciers ongeveer<br />

€ 5 miljard (inclusief de metaalinhoud van<br />

grondstoffen).<br />

<strong>Umicore</strong> staat permanent in contact met haar<br />

leveranciers, in de eerste plaats om wederzijds<br />

aanvaarbare voorwaarden te bespreken voor<br />

een langdurig partnerschap, zoals snelle en<br />

ononderbroken levering van materialen/<br />

diensten en tijdige betaling. De business<br />

units zijn hoofdzakelijk verantwoordelijk<br />

voor de aankoop van grondstoffen, het<br />

departement Purchasing and Transportation<br />

staat in voor het transport, energie en andere<br />

bevoorradingsnoden van de Groep.<br />

<strong>Umicore</strong> kiest zorgvuldig gedegen leveranciers<br />

met een goede reputatie voor de levering<br />

van materialen en diensten. Als <strong>Umicore</strong> van<br />

oordeel is dat de samenwerking met een<br />

bepaalde leverancier een inbreuk zou vormen<br />

op haar eigen normen of Gedragscode, wordt<br />

er een procedure gestart om de status van<br />

deze leverancier te herzien. In <strong>2005</strong> werden<br />

er specifi eke audits uitgevoerd betreffende de<br />

levering van kobalt vanuit de Democratische<br />

Republiek Congo, waarover gedetailleerde<br />

informatie wordt verstrekt op p. 57 van dit<br />

verslag.<br />

Klanten<br />

Bijdrage van <strong>Umicore</strong>: materialen<br />

Bijdrage van de klanten: winst<br />

De activiteiten van <strong>Umicore</strong> streven ernaar<br />

om “materials for a better life” te produceren.<br />

Deze materialen dienen in talrijke toepassingen<br />

die het dagelijks leven comfortabeler maken;<br />

van materialen in herlaadbare batterijen<br />

tot autokatalysatoren die de vervuiling<br />

verminderen.<br />

Het klantenbestand van <strong>Umicore</strong> wordt ook<br />

steeds internationaler aangezien 37% van de<br />

omzet in <strong>2005</strong> buiten Europa werd gerealiseerd.<br />

De klanten van <strong>Umicore</strong> zijn hoofdzakelijk<br />

industriële bedrijven die de materialen van<br />

<strong>Umicore</strong> gebruiken voor de aanmaak van hun<br />

producten. Slechts enkele van de producten die<br />

<strong>Umicore</strong> vervaardigt, worden rechtstreeks aan<br />

het publiek verkocht.<br />

De interactie met de klanten is een continu<br />

proces dat door de business units wordt<br />

beheerd. Alle business units beschikken over<br />

een terugkoppelingsproces om de tevredenheid<br />

van de klanten over hun producten en diensten<br />

geregeld te controleren.<br />

In de meer technologisch geavanceerde<br />

activiteiten is de relatie met de klant vaak<br />

meer geïntegreerd. Het ontwikkelen van<br />

geavanceerde producten vergt vaak jaren<br />

van onderzoek en ontwikkeling in directe<br />

samenwerking met deze klanten.<br />

118-119

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!