Jaarverslag 2011 - Oranje Fonds
Jaarverslag 2011 - Oranje Fonds
Jaarverslag 2011 - Oranje Fonds
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Koningin Beatrix tijdens NL DOET bij stichting Grote Broer te Nijmegen. Samen met Prins Bernhard,<br />
Prinses Annette en Prins Pieter Christiaan verfde zij diverse ruimtes van de stichting in vrolijke kleuren,<br />
daarbij geholpen door werknemers van lokale bedrijven. Grote Broer maakt theater, circus en musicals<br />
voor en met kinderen van 4 tot 21 jaar in Nijmegen.<br />
gesteunde initiatieven de sociale cohesie?<br />
Om die vraag te beantwoorden laten<br />
we voor elk programma een onafhankelijk<br />
evaluatieonderzoek door een externe partij<br />
uitvoeren. Een zuiver wetenschappelijk<br />
antwoord op de vraag of, en in welke mate<br />
onze inspanningen bijdragen aan sociale<br />
cohesie is echter niet te geven, zo constateerden<br />
de onderzoekers van het Instituut voor<br />
Integratie en Sociale Weerbaarheid eerder al.<br />
Toch verkregen we de afgelopen jaren waardevolle<br />
informatie uit de evaluaties. Nu zijn<br />
we toe aan de volgende stap: het analyseren<br />
en benutten van de resultaten van deze<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong> • 28<br />
evaluaties, zowel intern als extern. Om dit<br />
in goede banen te leiden, starten we een<br />
interne commissie en een bestuurscommissie<br />
voor dit onderwerp. Hierin hebben onder<br />
anderen zitting: prof. dr. P. Schnabel en prof.<br />
dr. G. Engbersen.<br />
Samenwerking met bedrijven<br />
Mede dankzij het <strong>Oranje</strong> <strong>Fonds</strong> Groei programma<br />
en publieke campagnes als NL DOET<br />
en Burendag weten steeds meer bedrijven<br />
ons te vinden als partner. Zo geven zij invulling<br />
aan maatschappelijk ondernemerschap.<br />
Het <strong>Oranje</strong> <strong>Fonds</strong> juicht deze ontwikkeling<br />
toe. Met een zich terugtrekkende overheid<br />
en een gelijkblijvend speelveld, zal er meer<br />
kracht moeten komen vanuit de ‘civil society’<br />
– de driehoek tussen overheid, bedrijfsleven<br />
en burgers. Voor het nieuwe programma<br />
Kansen Voor Jongeren en de derde editie van<br />
het <strong>Oranje</strong> <strong>Fonds</strong> Groeiprogramma gaan we<br />
zelfs zeer gericht op zoek naar partners in<br />
het bedrijfsleven.<br />
Tegelijkertijd blijven we kritisch en wegen<br />
we voordelen en nadelen zorgvuldig af.<br />
Samenwerking brengt namelijk ook risico’s<br />
met zich mee. We benutten hiervoor de<br />
richtlijnen die we in 2010 opstelden. In het<br />
Meerjarenbeleidsplan 20122015 scherpen we<br />
deze richtlijnen verder aan en werken ze uit.<br />
Bestedingsbeleid vanaf 2012<br />
In <strong>2011</strong> schrijven we een nieuw Meerjarenbeleidsplan<br />
voor de periode 20122015.<br />
We brengen geen grote wijzigingen aan<br />
in het bestedingsbeleid, maar verschuiven<br />
wel een aantal accenten. Zo wordt<br />
Actief Burgerschap – meedoen in en voor<br />
de samenleving – het fundament van ons<br />
werk. Verder verbreden we de invulling van<br />
het begrip ‘de buurt’ door ook de virtuele<br />
buurt daarin te betrekken. Tot slot zullen<br />
we nog meer nadruk leggen op ‘verbinden’.<br />
Niet alleen verbinden van groepen mensen<br />
via de sociale initiatieven, maar ook steeds<br />
meer het verbinden van de sociale initiatieven<br />
onderling zodat ervaring, kennis en<br />
expertise wordt uitgewisseld. We kiezen er<br />
daarmee voor om onze platformfunctie te<br />
versterken en te bouwen aan een kennisknooppunt.<br />
Het <strong>Oranje</strong> <strong>Fonds</strong> wordt daarmee<br />
dé plek waar kennis, mensen, bedrijven<br />
en geld samenkomen om goed te doen voor<br />
de buurt en de medemens.
Change language