Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
86 <strong>Beleidsplan</strong> <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong> | <strong>Vormingplus</strong> <strong>Gent</strong>-<strong>Eeklo</strong> <strong>vzw</strong><br />
2. de uitwerking van enkele reglementen over de werking van de organisatie:een<br />
bestuurlijk reglement, een huishoudelijk reglement, een personeelsreglement en een<br />
reglement gebouwen en accommodatie.<br />
3. de uitwerking en invoering van een personeelsbeleid door het opstellen van een<br />
organogram, functiebeschrijvingen, een aanpak voor de functioneringsgesprekken en<br />
procedures voor aanwerving en evaluatie.<br />
4. de uitwerking van een competentiebeleid.<br />
5. een permanente opvolging en evaluatie van onze werking.<br />
In het kader van de opmaak van het beleidsplan <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong> maakten we een evaluatie<br />
van onze werking via een stakeholdersbevraging en een interne analyse. De<br />
werkwijze en de resultaten hiervan zijn terug te vinden onder hoofdstukken x en y van<br />
dit beleidsplan.<br />
Op basis van deze evaluaties en rekening houdend met de externe strategische<br />
doelstellingen kiezen we er voor om in de nieuwe beleidsperiode onze interne werking in<br />
de eerste plaats verder te ontwikkelen op twee terreinen:<br />
1. het invoeren van een competentiebeleid en het verhogen van onze competenties in<br />
de eerste plaats i.f.v. het realiseren van onze externe strategische doelstellingen (SD<br />
5);<br />
2. het aanpassen van onze interne organisatie i.f.v. de nieuw geformuleerde<br />
strategische doelstellingen door een aanpassing van de toewijzing van taken en<br />
verantwoordelijkheden, het aanpassen van de overlegorganen en het aanpassen de<br />
werkafspraken en –procedures (SD 6).<br />
We zorgen ook voor een permanente opvolging en evaluatie van onze werking. Dit<br />
doen we op de volgende manieren:<br />
1. De strategieën en acties worden verder vastgelegd en uitgewerkt. Jaarlijks worden<br />
concrete doelen en acties geformuleerd.<br />
2. De doelen en acties worden minimum halfjaarlijks opgevolgd met het<br />
medewerkersteam en de raad van bestuur. De evaluatie op het einde van het jaar<br />
vormt de basis voor het formuleren van de doelen en acties voor het komende jaar.<br />
3. De begroting wordt minimum halfjaarlijks opgevolgd.<br />
4. We maken op regelmatige basis een grondige evaluatie van de verschillende<br />
onderdelen van onze werking.