Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

9. Verhouding tot de 16 beoordelingselementen
multiplicatoreffect wordt gerealiseerd. Een deel van onze arbeidstijd gaat dus naar het
verhogen van het aantal vormingsactiviteiten bij partners.
9.15. Diversiteit met specifieke aandacht voor interculturaliteit
In oktober 2007 keurde de Raad van Bestuur ons diversiteitsplan 40 goed. Dit
diversiteitsplan omvat een visie op diversiteit en een actieplan. Het actieplan wordt
opgedeeld in drie luiken:
1. doelen en acties i.v.m. integrale toegankelijkheid
2. doelen en acties i.v.m. onze externe werking
3. doelen en acties i.v.m. onze interne werking.
De uitgangspunten voor een integraal toegankelijke werking zullen we blijven ter
harte nemen.
In onze externe werking vertaalt dit diversiteitsbeleid zich tot nu toe vooral in acties
die gericht zijn naar maatschappelijk kwetsbare groepen (via het Spring mee-aanbod) en
naar etnisch-culturele minderheden. In het nieuwe beleidsplan kiezen we om nog
explicieter in te zetten op diversiteit:
In SD 1 stellen we ons voor de nieuwe beleidsperiode expliciet tot doel om een meer
divers publiek te bereiken. Naast etnisch-culturele minderheden en maatschappelijk
kwetsbare groepen gaat het ook om jongeren, mannen en ouderen.
„Diversiteit‟ is één van de maatschappelijke ontwikkelingen waarop we expliciet
willen inzetten (SD 2).
Onder begeleiding van Intercultureel Netwerk Gent (ING) werkten we in 2010 een
strategisch meerjarenplan interculturaliseren uit, als onderdeel van ons
diversiteitsbeleid. De uitvoering van dit actieplan is voorzien vanaf 2011.
We gingen in het kader van de opmaak van het strategisch meerjarenplan
interculturaliseren een Grundtvig leerpartnerschap Immigrants as active citizens
by choice aan voor de periode 1 augustus 2009 tot 1 augustus 2011. Dit
partnerschap wordt verder opgevolgd en de inzichten worden geïntegreerd in het
meerjarenplan.
De doelen en acties m.b.t. de diversiteit in onze interne werking blijven we opvolgen.
De specifieke doelen en acties m.b.t. interculturaliteit zullen ook deel uitmaken van het
strategisch meerjarenplan interculturaliseren. We voeren een actief beleid om in ons
personeelsteam en Raad van Bestuur mensen van allochtone origine te betrekken.
9.16. De manier waarop in de werking rekening wordt gehouden
met principes van integrale kwaliteitszorg
In de voorbije beleidsperiode werd in het kader van integrale kwaliteitszorg werk
gemaakt van
1. een organisatiecultuurmeting en in aansluiting hierop een verbeterproject rond
interne communicatie.
40 Zie Wat doet Vormingplus? (http://www2.vormingplusgenteeklo.be/Wat%20doet%20Vormingplus?)
85