Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
78 <strong>Beleidsplan</strong> <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong> | <strong>Vormingplus</strong> <strong>Gent</strong>-<strong>Eeklo</strong> <strong>vzw</strong><br />
we hiertoe voorzien staan omschreven in ons diversiteitsplan, onder het luik integrale<br />
toegankelijkheid.<br />
Omdat voor veel kansengroepen de drempel te groot blijft om aan het reguliere aanbod<br />
deel te nemen, werken we ook een doelgroepgericht aanbod uit voor<br />
laaggeschoolden, armen, personen met een beperking en mensen uit een etnischculturele<br />
minderheid.<br />
Kansengroepen worden soms makkelijker bereikt in hun leefomgeving. Daarom kiezen<br />
we ervoor om te werken naar intermediairen die opereren ten dienste van de beoogde<br />
kansengroepen. Voor de activiteiten waar dit mogelijk is ondersteunen we intermediairen<br />
zodat zij een multiplicatorrol kunnen spelen naar de betrokken kansengroepen. Deze<br />
acties zijn vervat in strategische doelstelling 3 van dit beleidsplan.<br />
9.3. De spreiding van het aanbod over de regio<br />
We bevorderen een spreiding van het aanbod in onze regio door een eerstelijnsrol op te<br />
nemen en door te werken met intermediairen.<br />
Samen met partners werken we vormingsactiviteiten uit gespreid in onze regio.<br />
Hierbij hanteren we drie strategieën:<br />
1. We werken in enkele gemeenten, evenwichtig gespreid over de regio, samen met<br />
partners een seizoensprogammatie uit.<br />
2. We gaan met partners in onze regio specifieke samenwerkingen aan die aansluiten op<br />
hun werking.<br />
3. We geven opvolging aan specifieke vragen naar vormingsactiviteiten.<br />
We werken ook aan een gespreid aanbod in de regio door de expertise over nietformele<br />
vorming in de regio uit te wisselen en te verhogen. Door partners in de regio te<br />
ondersteunen willen we een multiplicatoreffect creëren. We hanteren hierbij enerzijds<br />
de strategie om in samenwerking met partners kennis op te bouwen en te delen en<br />
anderzijds om intermediairen via een vormingsaanbod te ondersteunen (SD 3).<br />
De acties die we ondernemen om tot een meer gecoördineerd en afgestemd aanbod<br />
te komen worden ook gespreid over de regio. Het beoogde effect is dat er op meer<br />
plaatsen in de regio een gecoördineerd en afgestemd aanbod komt (SD 4).<br />
9.4. De wijze van bekendmaking van het aanbod<br />
Om het aanbod in de regio bekend te maken hanteren we de volgende strategieën:<br />
1. ons driemaandelijks tijdschrift Goedgevonden;<br />
2. onze interactieve en gebruiksvriendelijke website;<br />
3. bijkomende promotie voor ons eigen aanbod: digitale nieuwsbrief voor cursisten<br />
(8/jaar), promotie via regionale kanalen, projectpromotie, persberichten, algemene<br />
bekendmakingsacties.<br />
Om strategische doelstelling 1 rond een diverser publieksbereik waar te maken zullen we<br />
met onze bijkomende promotie sterker inzetten op doelgroepgerichte promotie.<br />
Zowel via het tijdschrift als via de website wordt ook het aanbod van andere<br />
aanbieders in de regio bekend gemaakt. We beperken ons hierbij tot het aanbod van<br />
structurele aanbieders met een bovenlokale uitstraling.
Change language