Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
9. Verhouding tot de 16 beoordelingselementen<br />
9. Verhouding tot de 16 beoordelingselementen<br />
9.1. Het publieksbereik<br />
In SD1 stellen we ons tot doel om een meer divers publiek te bereiken. We willen het<br />
aandeel jongeren, ouderen, mannen, etnisch-culturele minderheden en maatschappelijk<br />
kwetsbare groepen binnen ons publieksbereik verhogen t.o.v. ons referentiejaar 2010.<br />
De motivatie van onze keuze voor deze doelgroepen en de indicatoren ter opvolging,<br />
staan uitgebreider omschreven onder SD 1.<br />
We kiezen ervoor om verschillende doelgroepen te bereiken in plaats van een zo groot<br />
mogelijk publiek te bereiken. We willen dus meer doelgroepgericht werken en een meer<br />
heterogeen samengesteld publiek bereiken. Wat het volume betreft willen we jaarlijks<br />
minimaal 3000 deelnames realiseren. We baseren ons hiervoor op het aantal deelnames<br />
in 2008. Met de huidige personeelsbezetting is dit een realistisch volume. Het laat ruimte<br />
om in te zetten op de nieuwe strategische doelen. We kiezen ervoor om niet alle<br />
personeelsinzet toe te spitsen op het behalen van een zo groot mogelijk eigen publiek.<br />
De strategische doelstellingen 3 en 4 leiden niet noodzakelijk tot deelnames aan eigen<br />
vormingsactiviteiten, maar hebben de bedoeling dat bij de betrokken partners een<br />
multiplicatoreffect wordt gerealiseerd. Een deel van onze arbeidstijd gaat dus naar het<br />
verhogen van het aantal deelnames bij partners.<br />
9.2. De mate waarin de Volkshogeschool kansengroepen bereikt,<br />
of via het werken met multiplicatoren van betekenis is voor<br />
kansengroepen.<br />
We willen in ons publieksbereik een groter aandeel etnisch-culturele minderheden en<br />
maatschappelijk kwetsbare groepen (SD 1).<br />
We wensen meer etnisch-culturele minderheden te bereiken omdat onze samenleving<br />
steeds diverser en intercultureler wordt. Samenleven in een diverse samenleving is een<br />
belangrijk maatschappelijk thema dat we ook in het vormingswerk in de praktijk willen<br />
brengen.<br />
De groep van maatschappelijk kwetsbare personen is een steeds groter wordende groep<br />
in de samenleving, ook in onze regio. Het aantal leefloners, het aantal personen met een<br />
beperking met een tegemoetkoming, het aantal kansarmen en het aantal laaggeschoolde<br />
werkzoekenden stijgt. We vinden het belangrijk dat ook deze mensen kansen krijgen om<br />
in hun vrije tijd vorming te volgen. De motivatie van onze keuze voor deze doelgroepen<br />
en de indicatoren ter opvolging staan uitgebreider omschreven onder SD 1.<br />
We willen deze kansengroepen zowel via eerstelijnswerk als via intermediairen<br />
bereiken.<br />
Om kansengroepen rechtstreeks via onze vorming te bereiken, leveren we inspanningen<br />
om drempels weg te werken en randvoorwaarden te faciliteren. We kiezen er voor om<br />
onze activiteiten zo inclusief mogelijk uit te bouwen door te werken aan integrale<br />
toegankelijkheid. Dit betekent dat onze interne werking, ons aanbod en communicatie<br />
effectief bereikbaar, betreedbaar, betaalbaar en bruikbaar is voor iedereen. De acties die<br />
77
Change language