Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
70 <strong>Beleidsplan</strong> <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong> | <strong>Vormingplus</strong> <strong>Gent</strong>-<strong>Eeklo</strong> <strong>vzw</strong><br />
3. Aantal begeleidingen van gemeenten en intergemeentelijke<br />
samenwerkingsverbanden.<br />
4. Evaluatie met de stakeholders: we brengen stakeholders bijeen om hen te bevragen<br />
over de mate waarin onze acties werkelijk geholpen hebben en waar we eventueel<br />
moeten bijsturen.<br />
Normen<br />
Eind 2010 wordt voor iedere indicator een nulmeting gemaakt voor het jaar 2010.<br />
Jaarlijks wordt voor iedere indicator een norm bepaald.<br />
Strategie<br />
Uit onze externe en interne analyse selecteerden we al enkele strategieën om deze<br />
doelstelling te realiseren. De definitieve strategieën en acties zullen nog verder worden<br />
vastgelegd en uitgewerkt. In de voortgangsrapporten zullen we jaarlijks concrete doelen<br />
en acties formuleren.<br />
We richten netwerken op of nemen deel aan bestaande netwerken. Via deze<br />
netwerken brengen we het bestaande aanbod in kaart en bekijken we samen wat<br />
aanvullend kan uitgewerkt worden. We kiezen in de eerste plaats voor netwerken<br />
rond de doelgroepen en de maatschappelijke thema's die we centraal stellen in deze<br />
beleidsperiode.<br />
We overleggen met andere vormingsaanbieders om afgestemde vormingstrajecten<br />
samen te stellen en te communiceren naar de inwoners in de regio.<br />
We begeleiden gemeenten of intergemeentelijke samenwerkingsverbanden om een<br />
educatief netwerk op te richten met verenigingen en organisaties in hun<br />
werkingsgebied.<br />
We maken afspraken met gemeenten over toeleiding tussen gemeenten.<br />
We betrekken lokale verenigingen en/of de koepels ervan bij onze initiatieven die<br />
leiden tot een beter afgestemd aanbod.<br />
We communiceren over het gecoördineerde en afgestemde aanbod naar het publiek.<br />
Acties voor onze interne werking<br />
Op basis van een denkoefening met het team geven we reeds een indicatie van enkele<br />
acties voor onze interne werking, zonder dat dit al het concrete actieplan is.<br />
We bouwen kennis en expertise op in het oprichten en opvolgen van netwerken<br />
(personeelsbeleid).<br />
We delen de expertise tussen de medewerkers (kwaliteitsbeleid).<br />
We ontwikkelen een werkwijze om de bekendmaking van het aanbod van derden<br />
meer te laten aansluiten op de acties voor een gecoördineerd en afgestemd aanbod<br />
(externe communicatie).<br />
We voorzien middelen om deze acties te kunnen uitvoeren (financieel beleid).<br />
We ontwikkelen een registratiesysteem voor deze activiteiten (administratief beleid).