Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

68 Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
de niet-formele vorming in de regio hebben kunnen stimuleren en wanneer
intermediairen aangeven dat ons ondersteuningsaanbod hiertoe daadwerkelijk heeft
bijgedragen.
Hoe gaan we de realisatie van deze doelstelling opvolgen?
De onderstaande indicatoren kunnen nog aangevuld worden bij de verdere uitwerking
van strategieën en acties.
Indicatoren
1. Gebruik van de informatie:
aantal bezoekers op de infopagina‟s van de website;
aantal contacten waar deze informatie is ingebracht;
aantal specifieke vragen die we krijgen over deze informatie.
2. Het aantal vormingen dat georganiseerd wordt voor intermediairen.
3. Het publieksbereik door intermediairen die bij ons een vorming gevolgd hebben
(kwalitatieve omschrijving).
4. Evaluatie met de stakeholders: we brengen stakeholders bijeen om hen te bevragen
over de mate waarin ons ondersteuningsaanbod werkelijk geholpen heeft en waar we
eventueel moeten bijsturen.
Normen
Eind 2010 wordt voor iedere indicator een nulmeting gemaakt voor het jaar 2010.
Jaarlijks wordt voor iedere indicator een norm bepaald.
Strategie
Uit onze externe en interne analyse selecteerden we al enkele strategieën om deze
doelstelling te realiseren. De definitieve strategieën en acties zullen nog verder worden
vastgelegd en uitgewerkt. In de voortgangsrapporten zullen we jaarlijks concrete doelen
en acties formuleren.
We bieden informatie aan over aanbieders van niet-formele educatie, over educatieve
behoeften en over het (praktisch) organiseren van vorming. Deze informatie stellen
we ter beschikking via een apart luik voor partners op de website. Ze wordt ook
actief aangewend in onze samenwerkingen met partners in vorming.
We bieden vorming aan voor freelancers en partners in voming over o.a.
methodieken, inhouden, informatie over niet-formele educatie in onze regio en over
de organisatie van vormingsactiviteiten.
Bij de uitwerking van SD1 en SD2 bekijken we bij ieder initiatief of we ook
intermediairen kunnen betrekken en vormen om hiermee aan de slag te gaan.
We werken samen met partners om de informatie en het vormingsaanbod vorm te
geven.
Acties met betrekking tot onze interne werking
Op basis van een denkoefening met het team geven we reeds een indicatie van enkele
acties aan m.b.t. onze interne werking, zonder dat dit reeds het concrete actieplan is.
We voorzien ruimte om onze competenties op dit vlak verder te ontwikkelen
(personeelsbeleid).
We creëren instrumenten om de aanwezige kennis en know-how structureel te
verankeren in onze werking (kwaliteitsbeleid).
We voorzien tijd en middelen voor de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van het
ondersteuningsaanbod (financieel beleid).
We ontwikkelen een registratiesysteem voor ons ondersteuningsaanbod
(administratief beleid).