Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7. Strategische doelstellingen<br />
steeds groter wordende groep zijn in onze samenleving en omdat we anderzijds een hoge<br />
terugval in ons huidig deelnemerspubliek merken vanaf de leeftijd van 60 jaar. Ouderen<br />
willen en kunnen zich bovendien maatschappelijk inzetten. <strong>Vormingplus</strong> kan dit<br />
engagement ondersteunen en hiertoe kansen bieden.<br />
We wensen meer etnisch-culturele minderheden te bereiken omdat onze samenleving<br />
steeds diverser en intercultureler wordt. Samenleven in een diverse samenleving is een<br />
belangrijk maatschappelijk thema dat we ook in het vormingswerk in de praktijk willen<br />
brengen. In <strong>Gent</strong> is 15% van de inwoners van allochtone afkomst. Nauwelijks 4% van<br />
onze deelnemers is van allochtone afkomst.<br />
De groep van maatschappelijk kwetsbare personen is een steeds groter wordende groep<br />
in de samenleving, ook in onze regio. Het aantal leefloners, personen met een handicap<br />
met een tegemoetkoming, het aantal kansarmen en het aantal laaggeschoolde<br />
werkzoekenden stijgt. We vinden het belangrijk dat ook deze mensen kansen krijgen om<br />
in hun vrije tijd vorming te volgen.<br />
Waar staan we nu?<br />
We maken een onderscheid tussen de participanten (deelnemers en vrijwilligers) aan de<br />
seizoensprogrammatie, de participanten aan projecten en de participanten aan het<br />
Spring mee-aanbod. In bijlage geven we de resultaten op basis van de<br />
deelnemersenquête voor de seizoensprogrammatie tussen september 2009 en maart<br />
2010. 39<br />
Waar willen we staan? Wanneer zijn we tevreden?<br />
We zijn tevreden wanneer we zien dat het aandeel van de beoogde doelgroepen in ons<br />
publieksbereik gestegen is ten opzichte van de resultaten van de nulmeting in 2010. We<br />
bepalen een realistische stijging op basis van de resultaten van de nulmeting en rekening<br />
houdend met het aandeel dat deze groepen uitmaken in de bevolking. Een stijging van<br />
het aandeel van deze doelgroepen kan ook een absolute stijging van ons bereik<br />
betekenen, maar is dat niet noodzakelijk.<br />
Hoe gaan we de realisatie van deze doelstelling opvolgen?<br />
De onderstaande indicatoren kunnen nog aangevuld worden bij de verdere uitwerking<br />
van strategieën en acties.<br />
Indicatoren<br />
Het aantal participanten aan onze vormingsactiviteiten van iedere doelgroep en hun<br />
aandeel in ons totale publieksbereik.<br />
1. jongeren<br />
2. ouderen<br />
3. mannen<br />
4. etnisch-culturele minderheden<br />
5. maatschappelijk kwetsbare groepen<br />
Normen<br />
Eind 2010 wordt een volledige nulmeting gemaakt.<br />
Voor iedere indicator een norm gesteld tegen eind <strong>2015</strong> en eventueel ook jaarlijks of<br />
tussentijds.<br />
39 Zie bijlage deelnemersenquête seizoensprogrammatie.<br />
63