19.09.2013 Views

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

7. Strategische doelstellingen<br />

steeds groter wordende groep zijn in onze samenleving en omdat we anderzijds een hoge<br />

terugval in ons huidig deelnemerspubliek merken vanaf de leeftijd van 60 jaar. Ouderen<br />

willen en kunnen zich bovendien maatschappelijk inzetten. <strong>Vormingplus</strong> kan dit<br />

engagement ondersteunen en hiertoe kansen bieden.<br />

We wensen meer etnisch-culturele minderheden te bereiken omdat onze samenleving<br />

steeds diverser en intercultureler wordt. Samenleven in een diverse samenleving is een<br />

belangrijk maatschappelijk thema dat we ook in het vormingswerk in de praktijk willen<br />

brengen. In <strong>Gent</strong> is 15% van de inwoners van allochtone afkomst. Nauwelijks 4% van<br />

onze deelnemers is van allochtone afkomst.<br />

De groep van maatschappelijk kwetsbare personen is een steeds groter wordende groep<br />

in de samenleving, ook in onze regio. Het aantal leefloners, personen met een handicap<br />

met een tegemoetkoming, het aantal kansarmen en het aantal laaggeschoolde<br />

werkzoekenden stijgt. We vinden het belangrijk dat ook deze mensen kansen krijgen om<br />

in hun vrije tijd vorming te volgen.<br />

Waar staan we nu?<br />

We maken een onderscheid tussen de participanten (deelnemers en vrijwilligers) aan de<br />

seizoensprogrammatie, de participanten aan projecten en de participanten aan het<br />

Spring mee-aanbod. In bijlage geven we de resultaten op basis van de<br />

deelnemersenquête voor de seizoensprogrammatie tussen september 2009 en maart<br />

2010. 39<br />

Waar willen we staan? Wanneer zijn we tevreden?<br />

We zijn tevreden wanneer we zien dat het aandeel van de beoogde doelgroepen in ons<br />

publieksbereik gestegen is ten opzichte van de resultaten van de nulmeting in 2010. We<br />

bepalen een realistische stijging op basis van de resultaten van de nulmeting en rekening<br />

houdend met het aandeel dat deze groepen uitmaken in de bevolking. Een stijging van<br />

het aandeel van deze doelgroepen kan ook een absolute stijging van ons bereik<br />

betekenen, maar is dat niet noodzakelijk.<br />

Hoe gaan we de realisatie van deze doelstelling opvolgen?<br />

De onderstaande indicatoren kunnen nog aangevuld worden bij de verdere uitwerking<br />

van strategieën en acties.<br />

Indicatoren<br />

Het aantal participanten aan onze vormingsactiviteiten van iedere doelgroep en hun<br />

aandeel in ons totale publieksbereik.<br />

1. jongeren<br />

2. ouderen<br />

3. mannen<br />

4. etnisch-culturele minderheden<br />

5. maatschappelijk kwetsbare groepen<br />

Normen<br />

Eind 2010 wordt een volledige nulmeting gemaakt.<br />

Voor iedere indicator een norm gesteld tegen eind <strong>2015</strong> en eventueel ook jaarlijks of<br />

tussentijds.<br />

39 Zie bijlage deelnemersenquête seizoensprogrammatie.<br />

63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!