19.09.2013 Views

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5. Interne analyse<br />

(+) Onze website en ons tijdschrift zijn sterke communicatiekanalen.<br />

(-) De „cross-overs‟ tussen onze activiteiten kunnen nog beter.<br />

(-) Er is nood aan een groter diversiteit in de communicatiekanalen en het op punt<br />

stellen van de externe communicatie voor onze projectwerking.<br />

Secundaire processen<br />

(+) Het onthaal en de inschrijving van cursisten gebeurt vlot en effectief.<br />

(+) De start van de analytische boekhouding laat toe om alle aspecten van de werking<br />

beter te begroten en op te volgen.<br />

(-) Er is nood aan meer integratie tussen financieel-administratieve processen en de<br />

educatieve werking, voornamelijk voor onze projectwerking.<br />

(-) De besluitvorming en de interne communicatie kan soms transparanter en duidelijker.<br />

(-) Er is het aanvoelen dat sommige pijnpunten blijven „hangen‟.<br />

5.3. Prestaties of output<br />

Hierbij gaat het om de vraag wat we als organisatie afleveren of ‘produceren’? Hoe<br />

beoordelen we de producten en dienstverlening die door onze ‘klanten’ worden<br />

afgenomen?<br />

(+) Onze vormingsactiviteiten zijn divers en kwaliteitsvol. We hebben oog voor<br />

vernieuwing en spelen in op maatschappelijke ontwikkelingen.<br />

(+) We hebben rolbeschrijvingen opgemaakt om de rol van onze organisatie in de<br />

verschillende themagebieden te verduidelijken.<br />

(+) De kennis van onze organisatie bij de verschillende intermediaire partners neemt<br />

toe.<br />

(-) We zijn sterk afhankelijk van de samenwerking met, de goodwill en kwaliteit van onze<br />

externe partners.<br />

(-) We kunnen naar partners onze rol nog verduidelijken.<br />

(-) We programmeren nog te veel gelijkaardige activiteiten en stralen te weinig eigenheid<br />

uit.<br />

(-) Het evaluatiesysteem voor onze vormingsactiviteiten geeft te weinig informatie om bij<br />

te sturen.<br />

(-) Het aanbod buiten <strong>Gent</strong> neemt toe, maar kan nog verder gestimuleerd worden.<br />

5.4. Effecten of outcome<br />

Hierbij gaat het om de vraag in welke mate we als organisatie onze vooropgestelde<br />

doelstellingen realiseren? Welke effecten realiseren we met onze dienstverlening?<br />

Kunnen we de meerwaarde vaststellen die we met onze output realiseren?<br />

(+) De cursisten zijn over het algemeen erg tevreden.<br />

(+) We bieden duidelijk een meerwaarde voor de individuele deelnemer.<br />

(-) We bereiken nog te weinig „doelgroepen‟.<br />

(-) Het is moeilijk te meten welke maatschappelijke meerwaarde onze activiteiten<br />

bieden.<br />

57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!