Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4. Externe analyse<br />
3. De context van de stad en de landelijke regio is fundamenteel verschillend en vraagt<br />
een grote flexibiliteit en diversiteit aan strategieën van <strong>Vormingplus</strong>.<br />
4. Het is een uitdaging om ons te verbinden met het rijke verenigingsleven in onze regio.<br />
Dit kan o.a. via een vormingsaanbod voor vrijwilligers.<br />
5. Er dienen zich heel wat gemotiveerde en professionele freelancers aan. Het is een<br />
uitdaging om dit potentieel in te zetten in de regio. Een belemmering zijn de hogere<br />
honoraria die gevraagd worden.<br />
6. Verschillende stakeholders zijn vragende partij om onze begeleidersdatabank verder te<br />
ontwikkelen zodat organisaties gestimuleerd worden om zelf vorming te organiseren.<br />
7. Het is een uitdaging om gebruik te maken van de kennis en de bereidheid bij<br />
stakeholders om kennis te delen over behoeftenonderzoeken, maatschappelijke<br />
uitdagingen, werkvormen etc. en elkaars deskundigheid in te zetten.<br />
8. Stakeholders stellen <strong>Vormingplus</strong> voor de uitdaging om hen sterker te maken in het<br />
organiseren van vorming en het recruteren en begeleiden van freelancers.<br />
53