Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
48 <strong>Beleidsplan</strong> <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong> | <strong>Vormingplus</strong> <strong>Gent</strong>-<strong>Eeklo</strong> <strong>vzw</strong><br />
Naambekendheid en imago<br />
Vooral een aantal <strong>Gent</strong>se organisaties geven aan niet te weten waarvoor zij <strong>Vormingplus</strong><br />
kunnen aanspreken. In die zin is het belangrijk dat <strong>Vormingplus</strong> beter communiceert<br />
naar andere organisaties over de verschillende rollen die zij kan vervullen.<br />
4.4.3.4. Feedback op huidige dienstverlening en samenwerkingsmogelijkheden<br />
Seizoensprogrammering als werkwijze voor de organisatie van een open<br />
vormingsaanbod<br />
Er is waardering voor de manier waarop <strong>Vormingplus</strong> een open vormingsaanbod<br />
organiseert. De vestiging van <strong>Vormingplus</strong> in <strong>Gent</strong> is goed bereikbaar en herkenbaar. Dat<br />
is een voordeel. Indien <strong>Vormingplus</strong> het aanbod in <strong>Gent</strong> zou spreiden naar de buurten en<br />
de deelgemeenten zou dit kansen geven om het aanbod in samenwerking met reeds<br />
aanwezige groepen uit te werken (bijv. De Cultuurplatforms)<br />
De stakeholders uit de regio rond <strong>Gent</strong> benadrukken dat het omwille van de geringe<br />
mogelijkheden inzake mobiliteit belangrijk is om het vormingsaanbod te spreiden in de<br />
regio. Dat gebeurt best in samenspraak en in afstemming met het aanbod van lokale<br />
organisaties. Dat is beter dan het aanbod van <strong>Vormingplus</strong> te komen 'verkopen'.<br />
Aandachtspunten voor projectmatig samenwerken<br />
Indien <strong>Vormingplus</strong> met verenigingen wil samenwerken is het belangrijk dat de vraag tot<br />
samenwerking geruime tijd vooraf gesteld wordt. Verenigingen werken namelijk met<br />
vrijwilligers en hebben tijd nodig om interne gedragenheid te creëren, medewerkers te<br />
rekruteren en eventueel projectsubsidies te zoeken.<br />
Een ander aandachtspunt voor <strong>Vormingplus</strong> bij het projectmatig samenwerken is de zorg<br />
voor een goede communicatie gedurende het project en aandacht voor nazorg en<br />
duurzaamheid.<br />
Educatieve zoekrobot<br />
De organisaties uit de regio rondom <strong>Gent</strong> en de verenigingen vinden de educatieve<br />
zoekrobot een zinvol instrument, maar kennen het onvoldoende. De regionale koepels<br />
van de verenigingen kunnen aangesproken worden om te helpen met de promotie ervan.<br />
Het voordeel van de educatieve zoekrobot is dat de verenigingen de organisatie van het<br />
aanbod zelf in handen houden en zelf afspraken maken met de lesgever.<br />
Anderzijds vindt men niet steeds wat men zoekt en zijn de honoraria die de lesgevers<br />
vragen te hoog. De log-in om te kijken naar het aanbod is een te grote drempel.<br />
Het is belangrijk om na verloop van tijd te evalueren of dit instrument doeltreffend is.<br />
4.4.4. Stakeholdersbevraging: deelnemers<br />
4.4.4.1. Doelstellingen en werkwijze<br />
Op basis van een steekproef bracht <strong>Vormingplus</strong> een deel van haar deelnemers rond de<br />
tafel om na te gaan wat zij denken en verwachten van <strong>Vormingplus</strong>. We informeerden<br />
naar hun ervaringen, vroegen wat zij denken over het huidige aanbod, en wat hun<br />
verwachtingen zijn voor onze toekomstige werking met betrekking tot de thema's,<br />
werkvormen en doelgroepen waarop <strong>Vormingplus</strong> moet inzetten. Gespreid over twee<br />
dagen werden 45 deelnemers bevraagd via de methodiek van het „praatcafé‟ . We geven<br />
kort hun bevindingen weer.
Change language