19.09.2013 Views

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4. Externe analyse<br />

Expertise bundelen en delen<br />

Een aantal verwachtingen hebben te maken met de deskundigheid van <strong>Vormingplus</strong> in<br />

het organiseren van vorming. Men vraagt dat <strong>Vormingplus</strong> verschillende strategieën<br />

ontwikkelt om haar expertise te bundelen en te delen.<br />

<strong>Vormingplus</strong> kan andere organisaties ondersteunen om vormingsaanbod te organiseren.<br />

Niet alleen door het vormingsaanbod zelf te plannen, maar door bijvoorbeeld knowhow<br />

door te geven. Dit is mogelijk door het aanreiken van kant-en-klare educatieve<br />

pakketten, door expertise door te geven voor het werken met kansengroepen, door<br />

organisaties te begeleiden in de uitwerking van een vormingsidee tot een concreet<br />

aanbod, ...<br />

Naar analogie met De Stap en IVO kan <strong>Vormingplus</strong> een informatierol opnemen met<br />

betrekking tot de niet-formele educatie en op die manier volwassenen de weg wijzen<br />

naar een geschikt vormingsaanbod. <strong>Vormingplus</strong> kan medewerkers van bibliotheken,<br />

gemeenten en cultuurcentra opleiden zodat deze organisaties dienst kunnen doen als<br />

informatiepunt voor vorming.<br />

<strong>Vormingplus</strong> kan organisaties helpen om goede begeleiders te vinden, bijvoorbeeld door<br />

de ontwikkeling van een 'talentenbank'. Of <strong>Vormingplus</strong> zou een systeem voor<br />

uitwisseling van docenten tussen vormingsinstellingen, verenigingen, ... kunnen<br />

ontwikkelen. Het is ook zinvol dat <strong>Vormingplus</strong> informatie over de verschillende<br />

mogelijke statuten voor lesgevers deelt.<br />

Ten slotte kan <strong>Vormingplus</strong> informatie verspreiden over vormingsbehoeften.<br />

Een vormingsaanbod voor vrijwilligers<br />

De verdere ontwikkeling van een vormingsaanbod voor vrijwilligers vinden de<br />

stakeholders een belangrijke opdracht voor <strong>Vormingplus</strong>. <strong>Vormingplus</strong> kan zich met een<br />

vormingsaanbod richten naar de adviesraden of kan vrijwilligers vormen in het werken<br />

met bepaalde doelgroepen.<br />

De grote sociaal-culturele verenigingen benadrukken dat ze zelf een vormingstaak<br />

hebben ten aanzien van de eigen vrijwilligers, maar zien toch ook een rol voor<br />

<strong>Vormingplus</strong>. Verenigingen kunnen aangeven rond welke thema's <strong>Vormingplus</strong><br />

aanvullend of verdiepend kan werken. Of <strong>Vormingplus</strong> kan kant-en-klare<br />

vormingspakketten ontwikkelen die de verenigingen kunnen gebruiken.<br />

Bekendmaking<br />

De verschillende vormingsaanbieders appreciëren de bekendmaking door <strong>Vormingplus</strong><br />

van hun aanbod. Zij hebben weliswaar niet het gevoel dat de bekendmakingskanalen van<br />

<strong>Vormingplus</strong> voor hen een grote rekruteringskracht hebben.<br />

In het licht van het bereiken van specifieke doelgroepen en het werken rond actuele<br />

thema's suggereert men doelgroepgericht kanalen te gebruiken voor promotie en nieuwe<br />

communicatiemethodes te ontwikkelen naast het tijdschrift en de website. Om in de<br />

nabijheid van mensen te werken is het belangrijk in die nabijheid promotie te voeren,<br />

bijvoorbeeld door het vergroten van de lokale zichtbaarheid via affiches, folders en<br />

informatieborden.<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!