Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

44 Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Daarnaast wordt Vormingplus soms als een concurrent ervaren. Een aantal lokale
verenigingen zien Vormingplus als concurrent wanneer zij in hun gemeente een
vormingsaanbod organiseert. Een landelijke vormingsinstelling of vereniging kan
Vormingplus als een bedreiging ervaren als wij ook inzetten op hun thema's of
doelgroepen.
Met een aantal organisaties komt samenwerking of netwerking moeilijk tot stand omwille
van inhoudelijke of praktische bezwaren: zij functioneren volgens andere structuren,
zij hebben een andere organisatiecultuur, zij hanteren een ander mens- en
maatschappijbeeld of zij hebben eenvoudigweg een prijspolitiek die te verschillend is.
Het succes bij samenwerking is vaak afhankelijk van de affiniteit en goede
verstandhouding die we kunnen opbouwen met personen. Voor gemeentelijke
organisaties en instellingen speelt ook de politieke goodwill en gedragenheid sterk
mee.
Ten slotte ervaren we dat andere organisaties Vormingplus niet kennen of niet aan ons
denken als een geschikte partner. Dit kan betekenen dat we niet of heel laat betrokken
worden bij campagnes of projecten.
4.4.3. Stakeholdersbevraging : organisaties, overheden en instellingen
4.4.3.1. Doelstellingen en werkwijze
Vormingplus bracht medewerkers en vertegenwoordigers van organisaties, instellingen
en overheden rond de tafel om na te gaan wat zij denken en verwachten van
Vormingplus. Wat denken zij over de huidige én toekomstige dienstverlening en
samenwerkingsmogelijkheden en wat zijn hun verwachtingen zijn over de thema's en
doelgroepen waarop Vormingplus moet inzetten?
We organiseerden focusgroepgesprekken met telkens 10 à 12 genodigden en met de
begeleiders van Vormingplus. De bevraging verliep in twee fasen. In een eerste ronde
vroegen we aan de deelnemers om adviezen en suggesties te formuleren met betrekking
tot de toekomst van Vormingplus Gent-Eeklo, enerzijds wat betreft de maatschappelijke
uitdagingen waarop Vormingplus moet inspelen en anderzijds wat betreft de
klantgerichtheid van Vormingplus. In een tweede ronde vroegen we te reflecteren over
de huidige dienstverlening en samenwerking aan de hand van reële, typerende en
herkenbare casussen.
Er vonden vier focusgroepgesprekken 37 plaats :
op 19 oktober met actoren uit het veld van de niet-formele educatie
op 27 oktober met actoren uit het sociale en culturele veld van de stad Gent
op 28 oktober met actoren uit het sociale en culturele veld van de regio rondom Gent
op 29 oktober met actoren uit (koepels van) verenigingen
De deelnemers ontvingen een uitvoerig verslag van het focusgroepgesprek.
4.4.3.2. Maatschappelijke uitdagingen voor Vormingplus Gent-Eeklo
Belangrijke doelgroepen voor Vormingplus Gent-Eeklo
De deelnemers aan de focusgroepgesprekken zijn het erover eens dat het
vormingsaanbod van Vormingplus Gent-Eeklo bedoeld is voor het brede publiek én
37 Zie bijlage Deelnemers stakeholdersbevraging.