Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw

4. Externe analyse
samenwerking te komen. Vanuit deze analyse verzamelden we verdere informatie over
stakeholders en maakten we een selectie voor de stakeholdersbevragingen.
4.4.2.2. Resultaten
Wie zijn onze belangrijkste stakeholders?
Voor de realisatie van onze opdrachten en doelstellingen identificeerden we volgende
belanghebbenden: de andere volkshogescholen, de landelijke vormingsinstellingen, de
gemeenschaps- en cultuurcentra, de bibliotheken, de provinciale
samenwerkingsverbanden van bibliotheken, de cultuurambtenaren, COMEET, de
verenigingen, de freelance cursusbegeleiders, de deelnemers, het Centrum voor
Basiseducatie (Leerpunt), de Provincie Oost-Vlaanderen, het Steunpunt Vrijwilligerswerk
Oost-Vlaanderen, Intercultureel Netwerk Gent, KOM-PAS, het hoger onderwijs, Socius,
FOV en Sociare, de formele volwasseneneducatie, de media, Brede School,
kansengroepen, overheden, de verhuurder en de huurders.
Waarom zijn deze stakeholders belangrijk?
De deelnemers zijn evidente belanghebbenden. Zij zijn de bestaansreden van
Vormingplus.
Daarnaast zijn een aantal stakeholders belangrijk omdat zij direct betrokken zijn bij de
uitwerking of spreiding van het open vormingsaanbod. We denken daarbij aan de
landelijke vormingsinstellingen en de freelance begeleiders. Maar ook een aantal
bibliotheken, gemeenschaps- en cultuurcentra zijn in dit opzicht belangrijk omdat zij
onder meer op basis van een structurele samenwerking het vormingsaanbod helpen
spreiden in de regio.
Een aantal organisaties werken actief samen met Vormingplus aan initiatieven met
specifieke doelgroepen of doelstellingen zoals Spring mee, Dzjambo, het
vormingsaanbod voor vrijwilligers, KOM-PAS, de Oost-Vlaamse Vormingpluscentra, het
Centrum voor Basiseducatie, VMG en Job & Co zijn voorbeelden van dergelijke
stakeholders.
Omwille van de deskundigheid met betrekking tot bepaalde doelgroepen, thema's
of methodieken zijn sommige organisaties relevant voor Vormingplus, zoals de
landelijke vormingsinstellingen, KOM-PAS, ING, het Provinciaal Steunpunt
Vrijwilligerswerk en verenigingen.
Ten slotte rekenen we op een aantal stakeholders voor ondersteuning door bijvoorbeeld
subsidies of (wederzijdse) publiciteit : lokale en provinciale overheden, COMEET, de
media, ...
Hinderpalen voor een goede verstandhouding of samenwerking
Vormingplus is aangewezen op samenwerking en netwerking met andere organisaties om
haar opdrachten te kunnen verwezenlijken. Anderzijds ondervinden we dat een aantal
organisaties zich niet aangesproken voelen om met Vormingplus samen te werken. De
redenen hiervoor zijn divers.
Een aantal organisaties en verenigingen hebben een sterk uitgebouwde werking en
denken weinig baat te hebben bij het afstemmen of samenwerken met anderen. Dit kan
gelden voor bv. de centra voor volwassenonderwijs en de centra voor
beroepsopleidingen, maar ook voor een aantal sociaal-culturele verenigingen of landelijke
vormingsinstellingen.
43