Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Beleidsplan 2011-2015 | Vormingplus Gent-Eeklo vzw
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4. Externe analyse<br />
Vormingsinstellingen<br />
a) <strong>Vormingplus</strong>centra<br />
Er zijn in Vlaanderen 13 regionale volkshogescholen. Tussen de <strong>Vormingplus</strong>centra is er<br />
een groeiende trend van samenwerking. Zo werd er een gemeenschappelijke mission<br />
statement neergeschreven. Er is ook samenwerking rond verschillende thema's: bv. het<br />
werken met doelgroepen, bepaalde vormingspakketten, freelancersbeleid, communicatie,<br />
projecten. In Oost-Vlaanderen werken de drie <strong>Vormingplus</strong>centra samen met het<br />
provinciebestuur Oost-Vlaanderen rond o.m. vorming voor vrijwilligers en brede<br />
cultuurparticipatie.<br />
b) Landelijke vormingsinstellingen<br />
Vlaanderen telt 24 erkende vormingsinstellingen. Ze bieden over heel Vlaanderen een<br />
educatief aanbod voor volwassenen en onderscheiden zich door hun specialisatie in een<br />
bepaalde doelgroep of een bepaald thema. De <strong>Vormingplus</strong>centra werken samen met<br />
landelijke vormingsinstellingen voor de uitwerking van een vormingsaanbod, zo ook<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Gent</strong>-<strong>Eeklo</strong>. Een coherent beleid ten aanzien van gespecialiseerde<br />
vormingsinstellingen is echter niet vanzelfsprekend. Deze instellingen hebben een<br />
landelijke opdracht, terwijl het werkterrein van de dertien <strong>Vormingplus</strong>centra verschillend<br />
is.<br />
4.3.2. Belendende sector: lokaal cultuurbeleid<br />
Met „lokaal cultuurbeleid‟ als sector bedoelen we: de regelgeving over en werking van<br />
actoren en instrumenten die een cultuuraanbod in een gemeente of stad uitbouwen.<br />
Niet-formele educatie is een onderdeel van het brede cultuuraanbod en -beleid.<br />
Er zijn bijgevolg raakpunten tussen het lokaal cultuurbeleid en de werking van<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Gent</strong>-<strong>Eeklo</strong>. Deze halen we hier kort aan.<br />
Volgens het Decreet Lokaal Cultuurbeleid (2001) zijn de cultuurbeleidscoördinator,<br />
de cultuur- en gemeenschapscentra en de bibliotheken de drie hoofdactoren van<br />
het lokaal cultuurbeleid. Naast bepalingen ten aanzien van die drie pijlers van het lokaal<br />
cultuurbeleid, voorziet het decreet een bijkomende subsidie voor bijzondere en<br />
vernieuwende initiatieven en intergemeentelijke samenwerking voor afstemming van<br />
het cultuuraanbod en de communicatie (waarvan één in onze regio, nl. Cultuuroverleg<br />
Meetjesland, kortweg COMEET).<br />
Dank zij de bepalingen van het Decreet Lokaal cultuurbeleid is het cultuurbeleid in een<br />
gemeente gestoeld op een strategische aanpak en wordt cultuur op een integrale manier<br />
benaderd. Een werking inzake levenslang, levensdiep, levensbreed leren en niet-formele<br />
vorming maakt hierdoor veelal deel uit van het beleid inzake cultuur. Een integraal<br />
cultuurbeleidsplan is hiervoor de referentietekst in een gemeente; de<br />
cultuurbeleidscoördinator de sleutelfiguur.<br />
Elke gemeente heeft een openbare bibliotheek. Vanuit haar decretale opdrachten en<br />
de uitdagingen voor de bibliotheek van de toekomst, vervult de openbare bibliotheek, als<br />
vaste en soms enige pijler in de cultuurwerking van een gemeente, een rol inzake<br />
levenslang leren.<br />
Cultuur- en gemeenschapscentra zijn infrastructurele gemeentelijke voorzieningen<br />
die ofwel zelf activiteiten, waaronder vorming, aanbieden of een receptieve functie<br />
hebben ten aanzien van derden voor de organisatie van activiteiten, waaronder vorming.<br />
39