Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

Recommendations

Info

68 Bericht van het bestuur
8.1 Taken van het bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor de continuïteit van onze onderneming. Verder voor de realisatie van de doelstellingen, de strategie, het beleid en de resultaten. Het bestuur zorgt ervoor dat het beleid tot stand komt. Zoveel mogelijk in dialoog met onze belangenhouders. Belangen van betrokkenen worden daarbij afgewogen. Het bestuur is ook verantwoordelijk voor de financiering van de onderneming, de naleving van wet - en regelgeving en het beheersen van risico’s. Het bestuur verschaft de Raad van Commissarissen juiste, tijdige en volledige informatie zodat deze haar rol als toezichthouder adequaat kan uitoefenen. Persoonlijke gegevens bestuur per 31 december 2010 Naam: A.C.A.M. van Zijl Functie: directeur-bestuurder Leeftijd: 57 jaar Werkzaam bij SSW sinds 1983, huidige functie sinds 2001. Als directeur-bestuurder betrokken bij: Dagelijks – en algemeen bestuur RWU; Nederlandse Vereniging Bestuurders Woningcorporaties (voorheen Aedes Directeurencontact); Regionaal directeurencontact; Aandeelhoudersvergadering WoningNet; Algemeen bestuur Stichting Woonruimteverdeling Utrecht; Commanditaire Vennootschap Uithof 3; Platform Respectvol Samenleven; Raad van Advies Maatschappelijk Betrokken Ondernemingen De Bilt-Bilthoven; Diverse projectgroepen en stuurgroepen gerelateerd aan SSW. 8.2 Tegenstrijdige belangen Sommige nevenfuncties kunnen strijdig zijn met de functie van bestuurder. Dit kan de integriteit van SSW aantasten. Indien sprake zou zijn van tegenstrijdige belangen dan wel belangenverstrengeling in de vorm van nevenfuncties van het bestuur dan wordt dit voorgelegd aan de Raad. In 2010 waren er geen tegenstrijdige belangen. 8.3 Beloning van het bestuur De Raad van Commissarissen stelt de beloning van het bestuur vast. Jaarlijks vindt daartoe een functionerings- en beoordelingsgesprek plaats met de leden van de Remuneratiecommissie. Hiervan wordt een verslag gemaakt. In de beoordeling komen de volgende hoofdgroepen aan de orde: relatie Raad van Commissarissen en bestuur; resultaten intern; resultaten extern; management. Daarbij wordt een verbinding gelegd tussen de statutaire opdracht van SSW en de prestaties / performances op dit vlak. Centraal daarbij staat het begrip maatschappelijk ondernemerschap. Ter voorbereiding op het functionerings- en beoordelingsgesprek hebben de leden van de Remuneratiecommissie op 15 december 2010 een gesprek gevoerd met de leden van het managementteam en de leden van de Ondernemingsraad. Het functionerings- en beoordelingsgesprek over 2010 heeft plaatsgevonden op 28 januari 2011. Voor de honorering zijn de “Adviezen van de Commissie Arbeidsvoorwaarden Statutair Directeur Woningcorporaties” van toepassing. Commissie Izeboud). Door het toepassen van deze adviesregeling wordt voldaan aan het “pas toe of leg uit” principe van de Commissie Tabaksblat. De honorering (vast inkomen) van de bestuurder bedroeg in 2010 € 114.221, - In verband met de nieuwe regeling Izeboud per 1 juli 2010 heeft de Raad aan de accountant opdracht verstrekt om een advies te verstrekken over de inschaling / beloning van de bestuurder. Volgens het advies van de Commissie Izeboud kan voor het bestuur jaarlijks een bonus worden vastgesteld in de vorm van een variabel inkomen. Voor 2009 bedroeg deze bonus 11% van het schaalmaximum van salarisschaal E te weten € 13.010,-. Deze bonus is meegenomen in het 69
Page 3 and 4:
Inhoudsopgave Het jaar in vogelvluc
Page 5 and 6:
Vakliedenbijeenkomst Op 7 juni orga
Page 8 and 9:
Voorwoord Woningcorporaties winterk
Page 10 and 11:
8 Wonen SSW is een maatschappelijke
Page 12 and 13:
1.1 Werkgebied De gemeente De Bilt
Page 14 and 15:
Kwaliteit en huurprijzen woningbezi
Page 16 and 17:
Doelgroepen De belangrijkste doelgr
Page 18 and 19:
gebruiken voor het financieren van
Page 20 and 21: 1.4 KWALITEIT VAN WONINGEN Onze maa
Page 22 and 23: Epa-labels Woningen krijgen voor al
Page 24 and 25: Sociaal Plan SSW heeft een Sociaal
Page 26 and 27: 24 Belangenhouders Perspectief bied
Page 28 and 29: 2.1 Bewonerscommissies Bewonerscomm
Page 30 and 31: De directeur-bestuurder en de wetho
Page 32 and 33: Aan het woord kwamen vertegenwoordi
Page 34 and 35: 32 Leefbaarheid & wijkontwikkeling
Page 36 and 37: SSW heeft zich samen met zo’n 25
Page 38 and 39: 36 Zorg & welzijn SSW wil niet alle
Page 40 and 41: Wonen met zorg Het zijn niet alleen
Page 42 and 43: 40 Financiële continuïteit SSW ke
Page 44 and 45: Schuldhulp en schuldsanering Als hu
Page 46 and 47: Resultaten 2006 - 2010 (gecorrigeer
Page 48 and 49: Ontwikkeling vermogen Hierna volgt
Page 50 and 51: 48 Woonstichting SSW Perspectief bi
Page 52 and 53: In de bestuursvisie staan de focuss
Page 54 and 55: Prestatiegericht werken Om het pres
Page 56 and 57: Klachtenoverzicht 2010 Klacht In be
Page 58 and 59: 56 Bericht van de Raad van Commissa
Page 60 and 61: 7.2 Relatie strategie, missie en pr
Page 62 and 63: 7.5 Corporate Governanca / Goed Bes
Page 64 and 65: De interne risico’s zijn: operat
Page 66 and 67: levensduur verlengende renovatie vo
Page 68 and 69: Tweemaal per jaar staat de Balanced
Page 72 and 73: salaris van 2010. Voor 2010 is de b
Page 74 and 75: BALANS PER 31 DECEMBER 2010 (x €
Page 76 and 77: KASSTROOMOVERZICHT VOLGENS DE INDIR
Page 78 and 79: Grondslagen voor de waardering van
Page 80 and 81: Jaarlijks beoordeelt SSW of, en zo
Page 82 and 83: ACTIVA EN PASSIVA Vaste activa Mate
Page 84 and 85: Afschrijvingsmethoden en -termijnen
Page 86 and 87: De bedrijfswaarde is per complex be
Page 88 and 89: Vlottende activa 2010 2009 onderhan
Page 90 and 91: Langlopende schulden 2010 2009 loop
Page 92 and 93: Obligo Waarborgfonds Sociale Woning
Page 94 and 95: WINST- EN VERLIESREKENING 2010 2009
Page 96 and 97: WINST- EN VERLIESREKENING 2010 2009
Page 98 and 99: 10.1 RESULTAATBESTEMMING 2009 Het r
Page 100 and 101: Wat Voor wie Start project Opgetoge
Page 102 and 103: Wat Voor wie Start project Henrica
Page 104: Netwerk Doel/resultaat van het over
show all

Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?