19.09.2013 Views

Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

espreken van de gevolgen van het Staatssteundossier en de gevolgen van de invoering van de<br />

Europese Beschikking met betrekking tot de toewijzing van woningen aan de sociale doelgroep. De<br />

Raad maakt zich zorgen over de mogelijke gevolgen hiervan. Lage middeninkomens vallen door het<br />

gebrek aan betaalbare (duurdere) huurwoningen en koopwoningen tussen wal en schip en het gevaar<br />

bestaat dat op termijn eenzijdige inkomensbuurten ontstaan.<br />

bespreken van gevolgen van het Regeerakkoord van het nieuwe Kabinet met betrekking tot het<br />

hoofdstuk Wonen. De Raad maakt zich grote zorgen over de cumulatie van financiële rijksmaatregelen<br />

op de kasstromen c.q. investeringskracht van de corporatie. Met name de bijdrage aan<br />

de Huurtoeslag wordt als een grote last gezien.<br />

bespreken van de uitkomsten van een aantal haalbaarheidsonderzoeken met betrekking tot<br />

herstructurering van bestaande locaties ten behoeve van woningbouw. De uitkomsten naar<br />

de Van Doornlocaties (Burg. De Withstraat) en De Rooijlocaties (Hessenweg) gaven aan, dat<br />

deze transformatieopgaven financieel niet haalbaar waren.<br />

bespreken van het Plan van Aanpak met betrekking tot het Visitatietraject dat in <strong>2010</strong> werd<br />

uitgevoerd. Op 2 september <strong>2010</strong> was de Raad aanwezig bij de startbijeenkomst waarbij de door<br />

de bestuurder opgestelde zelfevaluatie werd gepresenteerd. Aansluitend werd een projectexcursie<br />

georganiseerd voor de leden van de Visitatiecommissie. Op 6 december <strong>2010</strong> werden de bevindingen<br />

van de Visitatiecommissie gepresenteerd aan de Raad, Managementteam en leden van de<br />

Ondernemingsraad.<br />

bespreken van de wijze waarop de continuïteit en de deskundigheid binnen de Raad zo goed<br />

mogelijk kan worden gewaarborgd. Hierover zijn in <strong>2010</strong> verkennende gesprekken gevoerd waarbij<br />

ook de adviezen van de Visitatiecommissie zijn meegenomen. In 2011 vindt hierover definitieve<br />

besluitvorming plaats.<br />

evaluatie van de eerste structurele dialoog met de maatschappelijke belangenhouders van <strong>SSW</strong>. Er<br />

was sprake van een grote opkomst en er was herkenning en erkenning met betrekking tot de activiteiten<br />

van <strong>SSW</strong>. Belangrijke constatering was ook, dat de belangenhouders veelvuldig met elkaar in<br />

gesprek raakten. Van de bijeenkomst is een boekje gemaakt, dat onder alle deelnemers is verspreid.<br />

evaluatie van het functioneren van en de verhouding met de externe accountant (Deloitte). Op grond<br />

hiervan is besloten om door te gaan met accountantskantoor Deloitte.<br />

door middel van een presentatie van een extern deskundige is een update gegeven met betrekking<br />

tot het project Melkweg: de bouw van een Cultureel en Educatief centrum met 20 schoolwoningen en<br />

de bouw van circa 172 nieuwbouwwoningen waarvan 50 woningen in het betaalbare sociale huursegment.<br />

De Raad streeft naar unanimiteit in de besluitvorming.<br />

In de vergadering waarin het jaarverslag werd goedgekeurd gaf de accountant een presentatie van belangrijkste<br />

bedrijfsindicatoren van <strong>SSW</strong> (solvabiliteit, bedrijfsresultaten, investeringen e.d.). Deze cijfers werden<br />

vergeleken met andere corporaties uit de regio of corporaties met dezelfde grootteklasse (benchmarking).<br />

Voor deze bijeenkomst was een bijzonder thema voorbereid: Hoe ziet de lange termijn solvabiliteit eruit?<br />

De financiële positie werd door de accountant als volgt beoordeeld:<br />

de operationele kasstroom blijft op peil ook ná investeringen;<br />

er is een kwalitatief goed bezit met relatief lage onderhoudslasten;<br />

het woningbezit heeft een hoge waarde en een relatief lage huur per punt wat goed is voor de<br />

sociale doelgroep;<br />

<strong>SSW</strong> werkt doelmatig;<br />

De conclusie werd dan ook getrokken, dat het ‘financieel drijfvermogen’ van <strong>SSW</strong> in orde was: de voorgenomen<br />

projecten / investeringen kunnen worden uitgevoerd.<br />

65

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!