You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Governancecode opgevolgd. In <strong>2010</strong> waren er<br />
geen tegenstrijdige belangen. De nevenfuncties<br />
van de Raad zijn opgenomen onder de rubriek<br />
Samenstelling Raad van Commissarissen.<br />
Jaarlijkse zelfevaluatie<br />
Jaarlijks evalueert de Raad van Commissarissen<br />
zijn functioneren. De zelfevaluatie over <strong>2010</strong><br />
vond plaats op 12 november. Dit is gebeurd in<br />
afwezigheid van het bestuur. Het resultaat van<br />
die vergadering is in een verslag vastgelegd.<br />
Tijdens deze zelfevaluatie zijn de volgende<br />
onderwerpen aan de orde geweest:<br />
beoordeling van de mate waarin de<br />
aanbevelingen uit de vorige zelfevaluatie<br />
zijn uitgevoerd. Dit betrof de zelfevaluatie<br />
uit 2009 waarvoor Adviesbureau Quintis<br />
was ingeschakeld;<br />
geconstateerd werd, dat de aanbevelingen<br />
/ actiepunten zijn of worden afgerond.<br />
De evaluatie heeft daarmee zijn nut<br />
bewezen. Het model voor de zelfevaluatie<br />
over 2011 wordt in het voorjaar gekozen<br />
op basis van het boekje van de Vereniging<br />
Van Toezichthouders over zelfevaluatie;<br />
ten aanzien van scholing nemen leden van<br />
de Raad de verplichting op zich om hun<br />
expertise te onderhouden en te vergroten.<br />
Zelfontwikkeling kan bestaan uit het lezen<br />
van publicaties, het volgen van cursussen<br />
en workshops. Ieder lid van de Raad<br />
besteedt hier ten minste tien uur per jaar<br />
aan en de leden informeren de voorzitter<br />
over de invulling van hun nascholing. De<br />
kosten van relevante opleidingen worden<br />
tot € 3.000,00 per persoon per jaar<br />
gedragen door <strong>SSW</strong>. Opleidingen die<br />
mede relevant zijn voor <strong>SSW</strong> kunnen in<br />
overleg met de voorzitter gedeeltelijk door<br />
<strong>SSW</strong> worden betaald;<br />
het verstrekken van een opdracht aan de<br />
accountant om op basis van de nieuwe<br />
Izeboud-regeling advies te verstrekken<br />
over de inschaling /beloning van de<br />
bestuurder. De Raad conformeert zich qua<br />
beloning aan deze nieuwe Izeboudregeling.<br />
De variabele beloning wordt<br />
afgeschaft;<br />
De Raad streeft naar een verdere professionalisering<br />
van het interne toezicht. Dit wordt nog<br />
eens onderstreept door het instellen van een<br />
verplicht scholingsprogramma.<br />
De Raad is lid van de landelijke Vereniging van<br />
Toezichthouders Woningcorporaties. Door middel<br />
van cursussen, congressen en opleidingen wil<br />
deze Vereniging de kwaliteit van het toezicht<br />
verder verbeteren en professionaliseren. Leden<br />
van de Raad hebben deelgenomen aan diverse<br />
bijeenkomsten.<br />
7.6 Risicomanagement<br />
Het bestuur is verantwoordelijk voor de naleving<br />
van alle relevante wet- en regelgeving en voor<br />
het beheersen van de risico’s verbonden aan de<br />
activiteiten van de woningcorporatie. Het bestuur<br />
rapporteert hierover aan en bespreekt de interne<br />
risicobeheersing- en controlesystemen met de<br />
voltallige Raad aan de hand van een Balanced<br />
Scorecard.<br />
Risico’s kunnen worden onderscheiden in een<br />
externe- en een interne component.<br />
Deze externe risico’s zijn:<br />
rijksoverheid (o.a. politiek beleid);<br />
marktrisico (o.a. vraag en aanbodverhoudingen<br />
lokale- en regionale woningmarkt);<br />
waardeontwikkeling vastgoed (o.a. waardering<br />
van de portefeuille);<br />
huurmarktontwikkelingen( o.a. verhuurbaarheid,<br />
huurderving wegens leegstand);<br />
nakomingrisico’s huurders (o.a. huurbetalingen);<br />
nakomingrisico’s leveranciers (o.a. nakomen<br />
van afspraken door wederpartijen);<br />
bouwkosten (o.a. stijgende bouwkosten en<br />
doorberekening hiervan);<br />
procesgang projectontwikkeling (o.a. vertragingen<br />
wegens planologische procedures);<br />
renteontwikkelingen (o.a. renterisico in<br />
relatie tot financieringsbehoefte);<br />
technische staat van gebouwen (o.a. meerjarenprognose<br />
onderhoud en verzekeringen<br />
opstal);<br />
milieurisico’s (o.a. bodemvervuiling,<br />
aanwezigheid asbest).<br />
61