Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

Recommendations

Info

56 Bericht van de Raad van Commissarissen
Inleiding Het afgelopen boekjaar heeft voor SSW, en daarmee ook voor de Raad van Commissarissen, in het teken van verantwoording gestaan. Verantwoording aan belangenhouders (huurders en een grote kring van maatschappelijk relevante partijen) in het voorjaar van 2010 en een verantwoording aan de Visitatiecommissie in het najaar. Op de uitkomsten van beide trajecten kijkt de Raad tevreden terug. Tevreden maar met bescheidenheid, want er blijven altijd velden waarop verbeteringen gewenst en mogelijk zijn. De veranderingen in de uitvoeringsorganisatie van SSW werd het afgelopen jaar voltooid, met onder meer versterking van het managementteam. Daardoor is SSW beter in staat om nieuwe maatschappelijke uitdagingen op te pakken. Naast de verantwoording waren er ook de vaste taken van de Raad: toezicht, goedkeuring, werkgeversrol en klankbord voor bestuurder. De Raad legt daarbij met name accent op de volgende thema’s: risicomanagement, integriteit, kostenbeheersing en verbetering solvabiliteit. Veel onderwerpen zijn de revue gepasseerd, waarbij de projecten Melkweg en het woonzorgcentrum ten behoeve van Antroz een belangrijke plaats innamen. Hierna treft u een gedetailleerd overzicht van bijna alle zaken aan waarmee de Raad zich heeft ingelaten. De Raad is het bestuur en medewerkers erkentelijk voor de bereikte resultaten. Drs. H.L. Kirchner RA Voorzitter Raad van Commissarissen 7.1 Samenstelling Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen is samengesteld op basis van kwaliteitsprofielen met als uitgangspunt, dat iedere commissaris de hoofdlijnen van het totale beleid goed kan beoordelen. Samen voldoen de leden dan aan de profielschets van de Raad als geheel. De Raad bestaat statutair uit 5 personen. Naar aanleiding van een eerdere zelfevaluatie zijn de kwaliteitsprofielen opnieuw verdeeld. De samenstelling en kwaliteitsprofielen per 31 december 2010: Naam Kwaliteitsprofiel Drs. H.L. Kirchner RA Voorzitter / Financieel - economisch E.M. Uijting MBA Markt en Marketing / Maatschappelijk ondernemerschap Dr. V.M.C. van Geen Bedrijfskundig Mr. Drs. K. Kuiken Volkshuisvestelijk / Maatschappelijk ondernemerschap R.W.J. Wassenberg Vastgoed en Projectontwikkeling Bij wervings- en selectieprocedures voor nieuwe leden van de Raad worden in het kader van transparantie consistent de volgende uitgangspunten gehanteerd: externe werving van kandidaten; selectie op grond van een schriftelijk kwaliteitsprofiel; deskundige ondersteuning van de wervings- en selectiecommissie door een externe consultant; rol voor Bewonersvereniging Woonspraak en de Ondernemingsraad van SSW. In 2010 zijn geen nieuwe leden voor de Raad geworven. In de vergadering van 23 september 2010 werd de heer Kuiken officieel herbenoemd. De herbenoeming gebeurde op basis van de resultaten van een schriftelijke enquête onder de overige leden van de Raad en de bestuurder. Dit in lijn met de voorschriften uit de Governance Code. 57
Page 3 and 4:
Inhoudsopgave Het jaar in vogelvluc
Page 5 and 6:
Vakliedenbijeenkomst Op 7 juni orga
Page 8 and 9: Voorwoord Woningcorporaties winterk
Page 10 and 11: 8 Wonen SSW is een maatschappelijke
Page 12 and 13: 1.1 Werkgebied De gemeente De Bilt
Page 14 and 15: Kwaliteit en huurprijzen woningbezi
Page 16 and 17: Doelgroepen De belangrijkste doelgr
Page 18 and 19: gebruiken voor het financieren van
Page 20 and 21: 1.4 KWALITEIT VAN WONINGEN Onze maa
Page 22 and 23: Epa-labels Woningen krijgen voor al
Page 24 and 25: Sociaal Plan SSW heeft een Sociaal
Page 26 and 27: 24 Belangenhouders Perspectief bied
Page 28 and 29: 2.1 Bewonerscommissies Bewonerscomm
Page 30 and 31: De directeur-bestuurder en de wetho
Page 32 and 33: Aan het woord kwamen vertegenwoordi
Page 34 and 35: 32 Leefbaarheid & wijkontwikkeling
Page 36 and 37: SSW heeft zich samen met zo’n 25
Page 38 and 39: 36 Zorg & welzijn SSW wil niet alle
Page 40 and 41: Wonen met zorg Het zijn niet alleen
Page 42 and 43: 40 Financiële continuïteit SSW ke
Page 44 and 45: Schuldhulp en schuldsanering Als hu
Page 46 and 47: Resultaten 2006 - 2010 (gecorrigeer
Page 48 and 49: Ontwikkeling vermogen Hierna volgt
Page 50 and 51: 48 Woonstichting SSW Perspectief bi
Page 52 and 53: In de bestuursvisie staan de focuss
Page 54 and 55: Prestatiegericht werken Om het pres
Page 56 and 57: Klachtenoverzicht 2010 Klacht In be
Page 60 and 61: 7.2 Relatie strategie, missie en pr
Page 62 and 63: 7.5 Corporate Governanca / Goed Bes
Page 64 and 65: De interne risico’s zijn: operat
Page 66 and 67: levensduur verlengende renovatie vo
Page 68 and 69: Tweemaal per jaar staat de Balanced
Page 70 and 71: 68 Bericht van het bestuur
Page 72 and 73: salaris van 2010. Voor 2010 is de b
Page 74 and 75: BALANS PER 31 DECEMBER 2010 (x €
Page 76 and 77: KASSTROOMOVERZICHT VOLGENS DE INDIR
Page 78 and 79: Grondslagen voor de waardering van
Page 80 and 81: Jaarlijks beoordeelt SSW of, en zo
Page 82 and 83: ACTIVA EN PASSIVA Vaste activa Mate
Page 84 and 85: Afschrijvingsmethoden en -termijnen
Page 86 and 87: De bedrijfswaarde is per complex be
Page 88 and 89: Vlottende activa 2010 2009 onderhan
Page 90 and 91: Langlopende schulden 2010 2009 loop
Page 92 and 93: Obligo Waarborgfonds Sociale Woning
Page 94 and 95: WINST- EN VERLIESREKENING 2010 2009
Page 96 and 97: WINST- EN VERLIESREKENING 2010 2009
Page 98 and 99: 10.1 RESULTAATBESTEMMING 2009 Het r
Page 100 and 101: Wat Voor wie Start project Opgetoge
Page 102 and 103: Wat Voor wie Start project Henrica
Page 104: Netwerk Doel/resultaat van het over
show all

Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?